Проекты офиса NFP | Первый бит

Автоматизация расчета процентов и комиссий по кредитам для девелопера MR Group

Внедрение оперативного складского учета на базе 1С:БГУ для изыскательской организации.

Разработка единого учетного шаблона для 9 ДЗО АЛРОСА на 1С:Управление холдингом.

Внедрение 1С:ЗУП КОРП для торфодобывающей компании.

Настройка учета лизинга, баланса по ФСБУ 4/2023 и себестоимости в 1С для строительной компании.

Автоматизация обмена данными между Magento и 1С:Управление торговлей.

Внедрение управленческой аналитики поверх 1С:Управление торговлей.

Пилотное внедрение 1С:Комплексная автоматизация в АО «Акрихин». Закупки, продажи, склад с адресным хранением и сериями, РСБУ, кадры и зарплата. 40 АРМ, интеграция с ERP и IFRS.

Внедрение «Охрана труда КОРП» для учета, закупки и выдачи СИЗ в ГК «Газпром бурение». 50 АРМ, 26 000+ сотрудников, интеграция с 1С:УХ, УПП, ЗУП и порталом.

Автоматизация МСФО и управленческого учета в гостиничной сети «Космос Отель Групп» на базе 1С:Управление холдингом

Внедрение 1С:Документооборот КОРП для 500 АРМ и 4000+ пользователей. Интеграция с 1С:ERP и 1С:ЗУП

Внедрение 1С:WMS для склада насосного оборудования. Интеграция с 1С:ERP, работа с ТСД.

Внедрение 1С:ERP для 28 юр. лиц и 1000+ пользователей. Композитная платформа с модулями «Птицеводство» и «Мясопереработка MES» взамен SAP.

Переход телеканала НТВ с зарубежной ERP на 1С:ERP. Управление холдингом. Автоматизация финансов, учета контента и лицензионных прав.

Импортозамещение ERP на заводе: миграция с Dynamics AX на 1С:ERP за 7 месяцев. Автоматизация продаж, производства и ТОиР.

Внедрение 1С:ERP для производства радиофармпрепарата ФДГ. Контроль качества, учет затрат по ОМС. Запуск производства за 3,5 месяца.

Цель проекта - сократить срок подготовки управленческой отчетности за счет перевода подготовки форм из ручной консолидации в управляемый процесс на базе решений на платформе "1С:Предприятие 8".

Проект по внедрению автоматизации в функциональные блоки: Локальный бухгалтерский и налоговый учет, Международный учет, Казначейство, Закупки, Отчетность в нефтесервисной компании в Ираке

Автоматизация учета и казначейства в компании-девелопере «3-RED»

Автоматизация учета по МСФО для международной фармацевтической компании Biocodex

Системный переход с методологической поддержкой для крупных производств

Автоматизация закупочной деятельности на базе «1С:ERP Управление Холдингом» в ООО «Удоканская медь»

Внедрение «1С:Управление торговлей» и «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП МСФО», интеграция «1С УТ» и CRM-системы, выбранной клиентом.

Внедрение 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП с интеграция данных из собственного решения клиента

Миграции данных из существующей системы SAP HR в новую учетную систему 1С: Зарплата и управление персоналом (1С:ЗУП КОРП).

Разработка программного обеспечения «Training management system (TMS)» - система управления деятельностью по обучению» для авиационного учебного центра «РАТА» на базе 1С:Управление учебным центром

Полноценный перевод всех процессов, включая учет кадров и расчет заработной платы с 1С:УПП на 1С:ERP за 7 месяцев.

Перевод бизнес-процессов на «1С:ERP Управление предприятием» в сжатые сроки

Команда NFP применила продукт собственной разработки БИТ. МДМ для целей оперативной централизации учетных данных из разнородных конфигураций 1С:Предприятие, используемых Заказчиком.

Автоматизация управления НСИ на базе «1С:Управление Холдингом»

Автоматизация управления НСИ на базе 1C:ERP. Управление холдингом и БИТ. MDM

Автоматизация управления НСИ на базе БИТ. MDM

Разработка методологии учёта и подготовки отчётности по МСФО, управленческого учёта и контроллинга

Адаптация, модификация и настройка программного обеспечения «1С:Комплексная Автоматизация»

Внедрение подсистемы «Управление активами» на базе программного продукта «1С:Управление Холдингом 8» по блоку «Финансовые вложения»

Анализ и адаптация методики учёта в соответствии со стандартом IFRS 16, в том числе на уровне программного продукта «1С:Управление холдингом»

Автоматизация подготовки консолидированной отчётности для МСФО, внедрение единой системы учёта заказов посредством «1С:ERP»

Адаптация бюджетной модели на базе «1С:Управление Холдингом», разработка технического задания

Автоматизация: продажи, поставки и закупки, склад, учёт по РСБУ и НУ

Автоматизация документооборота

Внедрение модуля оценки персонала

Внедрение единой учётной системы для дочерних обществ группы компаний

Автоматизация МСФО на базе «1С:Управление Холдингом»: подготовка единого регистра внеоборотных активов

Разработка методологии по формированию управленческой и МСФО отчётности; разработка методологии по консолидации МСФО в 1С:УХ

Обследование процессов и выбор оптимальной учётной системы, внедрение ERP

Внедрение единой учётной системы

Автоматизация процессов бюджетирования: планирование и прогнозирование, сценарный анализ и моделирование

Исследование и описание бизнес-процессов с целью перехода на бюджетирование в информационной системе «1С:Управление Холдингом»

Автоматизация процессов бюджетирования и управления денежными средствами на базе «1С:Управление холдингом 8»; автоматизация процесса согласования договоров на базе «1С:Документооборот 8»