Проекты офиса NFP | Первый бит

Системный переход с методологической поддержкой для крупных производств »»

Автоматизация закупочной деятельности на базе «1С:ERP Управление Холдингом» в ООО «Удоканская медь» »»

Внедрение «1С:Управление торговлей» и «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП МСФО», интеграция «1С УТ» и CRM-системы, выбранной клиентом. »»

Внедрение 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП с интеграция данных из собственного решения клиента »»

Миграции данных из существующей системы SAP HR в новую учетную систему 1С: Зарплата и управление персоналом (1С:ЗУП КОРП). »»

Разработка программного обеспечения «Training management system (TMS)» - система управления деятельностью по обучению» для авиационного учебного центра «РАТА» на базе 1С:Управление учебным центром »»

Полноценный перевод всех процессов, включая учет кадров и расчет заработной платы с 1С:УПП на 1С:ERP за 7 месяцев. »»

Перевод бизнес-процессов на «1С:ERP Управление предприятием» в сжатые сроки »»

Команда NFP применила продукт собственной разработки Гранат для целей оперативной централизации учетных данных из разнородных конфигураций 1С:Предприятие, используемых Заказчиком. »»

Автоматизация управления НСИ на базе «1С:Управление Холдингом» »»

Автоматизация управления НСИ на базе 1C:ERP. Управление холдингом и ПМК «Гранат» »»

Автоматизация управления НСИ на базе БИТ ГРАНАТ »»

Разработка методологии учёта и подготовки отчётности по МСФО, управленческого учёта и контроллинга »»

Адаптация, модификация и настройка программного обеспечения «1С:Комплексная Автоматизация» »»

Внедрение подсистемы «Управление активами» на базе программного продукта «1С:Управление Холдингом 8» по блоку «Финансовые вложения» »»

Анализ и адаптация методики учёта в соответствии со стандартом IFRS 16, в том числе на уровне программного продукта «1С:Управление холдингом» »»

Автоматизация подготовки консолидированной отчётности для МСФО, внедрение единой системы учёта заказов посредством «1С:ERP» »»

Адаптация бюджетной модели на базе «1С:Управление Холдингом», разработка технического задания »»

Автоматизация: продажи, поставки и закупки, склад, учёт по РСБУ и НУ »»

Автоматизация документооборота »»

Внедрение модуля оценки персонала »»

Внедрение единой учётной системы для дочерних обществ группы компаний »»

Автоматизация МСФО на базе «1С:Управление Холдингом»: подготовка единого регистра внеоборотных активов »»

Разработка методологии по формированию управленческой и МСФО отчётности; разработка методологии по консолидации МСФО в 1С:УХ »»

Обследование процессов и выбор оптимальной учётной системы, внедрение ERP »»

Внедрение единой учётной системы »»

Автоматизация процессов бюджетирования: планирование и прогнозирование, сценарный анализ и моделирование »»

Исследование и описание бизнес-процессов с целью перехода на бюджетирование в информационной системе «1С:Управление Холдингом» »»

Автоматизация процессов бюджетирования и управления денежными средствами на базе «1С:Управление холдингом 8»; автоматизация процесса согласования договоров на базе «1С:Документооборот 8» »»