Château la Martinette

Обследование процессов и выбор оптимальной учётной системы, внедрение ERP

О КОМПАНИИ

Сельскохозяйственное предприятие Франции, осуществляющее производство и реализацию продукции по следующим направлениям:

  • Вино: проведение подготовительных земельных работ, осуществление посадок, выращивание и сбор винограда, производство виноматериала, выдержка и бутилирование;
  • Оливковое масло: формирование новых посадок, выращивание и сбор оливок, отжим и бутилирование;
  • Овощи и фрукты, трюфели, лаванда: проведение посадок, выращивание и сбор урожая, хранение.

Направления производства вина и оливкового масла являются основными видами деятельности. Наряду с ними, компания развивает услугу «Триатлон», выполняя функцию оператора (организатора) мероприятия.

Новыми направлениями деятельности компании являются – проведение строительных работ на территории поместья, связанные с развитием услуг – Агротуризм.

Руководство компании инициировало комплексный проект совершенствования системы управленческого учёта производственно-хозяйственной деятельности, посредством разработки методологии и автоматизации процессов учёта затрат, расчёта себестоимости.

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА ПО ОБСЛЕДОВАНИЮ

  • Провести обследование процессов компании;
  • Анализ методики калькуляции затрат, расчёта себестоимости (управленческий учёт). Проработка рекомендаций по улучшению методики калькуляции;
  • Сбор функциональных требований к будущей системе по процессам;
  • Сравнение функциональных требований vs конфигурации «1С:Предприятие 8». Согласование с Заказчиком важности и срочности требований;
  • Разработка плана проекта по внедрению системы;
  • Подготовка отчёта об обследовании.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБСЛЕДОВАНИЯ

  • Карта процессов (AS IS), рекомендации к оптимизации процессов, схема TO BE процессов;
  • Перечень внутренних контролей для целей автоматизации;
  • Учётные принципы (схемы учёта) по себестоимости, рекомендации по улучшению методики и адаптации к автоматизации;
  • Функциональные требования, включая требования по интеграции с текущей учётной системой и пакет управленческой отчётности;
  • Рекомендации по выбору конфигурации из семейства 1С: Предприятие 8
  • План проекта, оценка требуемых ресурсов;
  • Презентация ключевых результатов обследования, основные выводы, план дальнейших действий.

ЗАДАЧИ ПО ПРОЕКТУ ВНЕДРЕНИЯ ERP-СИСТЕМЫ

  1. Учёт рабочего времени;
  2. Отражение заработной платы в финансовой отчётности;
  3. Продажи;
  4. Покупка;
  5. Учёт работы автопарка;
  6. Учёт запасов;
  7. Учёт основных средств и нематериальных активов;
  8. Производство;
  9. Денежные потоки;
  10. Себестоимость;
  11. Настройка прав пользователя;
  12. Управленческий учёт.

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ ERP-СИСТЕМЫ

  1. Формирование отчётности;
  2. Управленческая отчётность в 1С: ERP — BS, PnL и CF;
  3. Отчётность руководства формировалась в соответствии с принципами бухгалтерского учёта: метод начисления, сравнение доходов с расходами, затраты распределены между видами деятельности;
  4. Управление затратами и калькуляция затрат;
  5. Учёт времени позволил системе автоматически вычислять затраты на объекты калькуляции:
  • стоимость строительства;
  • расходы на сельское хозяйство;
  • расходы на оборудование.
МНЕ НУЖНО ТАКЖЕ

Другие проекты

Дистрибьютор японских автомобилей в России
Оптимизация процессов финансового управления посредством автоматизации на базе платформы "1С: [...] »»
Все проекты NFP
Нам доверяют:
  • Продукты
  • Услуги
  • Школа NFP
  • О компании
  • Карьера
Оставить заявку на консультацию
Услуги
Школа NFP
Прошедшие и предстоящие события школы
Предстоящие курсы офиса NFP в сентябре
Предстоящие курсы офиса NFP в сентябре
Коллеги, приглашаем вас принять участие в курсах на базе УЦ 1С и бесплатных вебинарах офиса NFP компании Первый Бит, которые пройдут в сентябре 2022 года!
06.09.2022
Предстоящие курсы офиса NFP в августе
Предстоящие курсы офиса NFP в августе
Коллеги, приглашаем вас принять участие в в курсах на базе УЦ 1С  офиса NFP компании Первый Бит, которые пройдут в августе 2022 года!
03.08.2022
Завершился курс — Бюджетный контроль в прикладном решении 1С: ERP. УХ 8
Завершился курс — Бюджетный контроль в прикладном решении 1С: ERP. УХ 8
Старший консультант NFP Надежда Павлиогло провела курс по продукту «1С: ERP. Управление холдингом 8» в Учебном центре 1С №1 .
25.07.2022
Завершился курс — Автоматизация МСФО в 1С:УХ 8
Завершился курс — Автоматизация МСФО в 1С:УХ 8
Старший консультант NFP Артем Кондрашов провел курс по продукту «1С:Управление Холдингом» в Учебном центре 1С №1 .
21.07.2022
Предстоящие вебинары и курсы офиса NFP в июле
Предстоящие вебинары и курсы офиса NFP в июле
Коллеги, приглашаем вас принять участие в в курсах на базе УЦ 1С и бесплатных вебинарах офиса NFP компании Первый Бит, которые пройдут в июле 2022 года!
05.07.2022
Центр управления программными роботами
Центр управления программными роботами
Роботизированная автоматизация процессов или RPA (Robotic Process Automation) позволяет уменьшить затраты человеческих ресурсов на участие в рутинных, повторяющихся задачах и повысить производительности бизнес-процессов. Так на примере опыта NFP мы имеем следующий результат: увеличение скорости обработки задач от 3 до 11 раз и высвобождение от 80 до 100% человеческого участия в процессе. Сейчас на рынке более […]
21.06.2022
Предстоящие вебинары и курсы офиса NFP в июне
Предстоящие вебинары и курсы офиса NFP в июне
Коллеги, приглашаем вас принять участие в в курсах на базе УЦ 1С и бесплатных вебинарах офиса NFP компании Первый Бит, которые пройдут в июне 2022 года!
08.06.2022
Стартует курс по Казначейству и управлению закупками в 1С:УХ 8
Стартует курс по Казначейству и управлению закупками в 1С:УХ 8
Бизнес архитектор офиса NFP Алексей Чурин проводит курс по продукту «1С:Управление Холдингом» в Учебном центре 1С №1 .
02.06.2022