Управление рисками в системе 1С: решение 1 клик

Управление рисками в системе 1С: решение 1 клик

Проведение ознакомительных и обучающих тренингов по проявлению должной осмотрительности

Стоимость внедрения рассчитывается индивидуально и зависит от требований заказчика

Управление рисками является необходимым процессом в условиях современной реальности для создания стабильности бизнеса и успеха компании на рынке.

Упорядочить и систематизировать риски позволяет автоматизация. Мы предлагаем системный и автоматизированный подход к управлению рисками на базе платформы 1С в решении 1 клик «Управление рисками».

В соответствии с рекомендациями ISO 31000:2018 и COSO ERM 2017 решение 1 клик «Управление рисками» предоставляет инструменты по организации, идентификации, управлению и мониторингу рисков, а также комплексной поддержки для принятия управленческих решений.

Задачи и функции решения 1 клик «Управление рисками» на базе платформы 1С:

  • Сбор, обработка и классификация рисков.
  • Систематизация данных по выявленным рискам.
  • Ведение паспорта риска с необходимой настройкой аналитик риска.
  • Анализ рисков, в том числе на основании отчета «галстук-бабочка», «тепловая карта рисков».
  • Дашборды плановых и фактических значений индикаторов рисков.
  • Проведение различных методов оценки рисков и оценки остаточного риска.
  • Оценка эффективности контрольных мероприятий на основе покрытия ущерба и бюджета контрольных мероприятий.
  • Ведение корпоративного реестра рисков.
  • Формирование паспортов, карт и матриц рисков.
  • Формирование и поддержка матрицы рисков-контролей.
  • Ведение реестра мероприятий, контроль сроков и статуса выполнения.
  • Формирование визуальных отчетов в режиме реального времени.
  • Учет инцидентов по рискам.

Преимущества решения:

  • Решение построено на базе платформы 1С, поэтому с легкостью встраивается в любые решения 1С, 8.3.
  • Решение обладает базовым набором объектов для реализации процесса управления рисками. Каждый из объектов может быть доработан в соответствии с индивидуальными потребностям Заказчика и под особенности корпоративного процесса управления рисками.
  • Разработаны дополнительные отчеты для визуализации инструментов анализа рисков: отчет «галстук-бабочка», тепловая карта рисков.
  • Встроены дашборды плановых и фактических значений индикаторов рисков.
  • Реализован функционал факторной оценки рисков, расчета остаточного риска.
  • Решение обладает гибкой системой настраиваемой отчетности.
  • Решение позволяет производить оценку эффективности контрольных мероприятий на основе покрытия ущерба и бюджета контрольных мероприятий.
  • Реализован функционал для настройки корпоративных бизнес-процессов по управлению рисками.
  • Решение предоставляет возможность интеграции с Microsoft Excel и Word.
  • Решение предоставляет возможность интеграции с другими модулями платформы 1С для создания сквозного риск-ориентированного контроля.
  • Конфиденциальность информации с разграничением прав доступа.

Этапы реализации проекта:

  • Этап 1: Анализ текущего процесса управления рисками на предприятии.
  • Этап 2: Разработка целевой методологии процесса управления рисками.
  • Этап 3: Реализация целевого процесса управления рисками в системе (настройка системы).
  • Этап 4: Подготовка к опытно-промышленной эксплуатации и обучение пользователей.
  • Этап 5: Опытно-промышленная эксплуатация.
  • Этап 6: Передача решения на поддержку.

Сроки реализации проекта:

Длительность проекта зависит от технического задания заказчика и методологии текущего процесса управления рисками.

Связаться с нами
Присоединяйтесь к нашим курсам!

Вебинары по управлению рисками

Форензик услуги - защита бизнеса и репутации компании. Виды нарушений. Потери в цифрах
Комплаенс линия - что это и зачем она нужна вашей компании

FAQ: Часто задаваемые вопросы

Какие задачи автоматизирует решение 1С «Управление рисками»?

Решение 1 клик «Управление рисками» на базе платформы 1С автоматизирует сбор, обработку и классификацию рисков, ведение паспорта риска, анализ рисков с использованием отчёта «галстук-бабочка» и тепловой карты рисков, а также ведение корпоративного реестра рисков. Офис NFP компании Первый Бит настраивает решение в соответствии с индивидуальными потребностями вашей компании.

Каким стандартам соответствует решение 1С для управления рисками?

Решение разработано в соответствии с рекомендациями ISO 31000:2018 и COSO ERM 2017. Оно предоставляет инструменты по организации, идентификации, управлению и мониторингу рисков, а также комплексную поддержку для принятия управленческих решений. Офис NFP компании Первый Бит гарантирует соответствие лучшим международным практикам.

Какие инструменты анализа рисков доступны в решении?

Доступны отчёт «галстук-бабочка» для анализа причин и последствий рисков, тепловая карта рисков для визуализации приоритетов, дашборды плановых и фактических значений индикаторов рисков, а также факторная оценка рисков и расчёт остаточного риска. Офис NFP компании Первый Бит настраивает эти инструменты под вашу методологию.

Как оценивается эффективность контрольных мероприятий?

Решение позволяет производить оценку эффективности контрольных мероприятий на основе покрытия ущерба и бюджета контрольных мероприятий. Вы можете видеть, насколько затраты на контроль сопоставимы с потенциальными потерями от рисков. Офис NFP компании Первый Бит настраивает механизмы оценки под ваши KPI.

С какими системами интегрируется решение?

Решение построено на базе платформы 1С 8.3, поэтому легко встраивается в любые решения 1С. Предоставляется возможность интеграции с Microsoft Excel и Word, а также с другими модулями платформы 1С для создания сквозного риск-ориентированного контроля. Офис NFP компании Первый Бит обеспечивает бесшовную интеграцию с вашим ИТ-ландшафтом.

Сколько стоит внедрение решения «Управление рисками» в 1С?

Стоимость внедрения рассчитывается индивидуально и зависит от сложности текущего процесса управления рисками, количества дочерних обществ, объёма необходимых доработок базового набора объектов, требуемой отчётности и количества пользователей. Офис NFP компании Первый Бит готов рассчитать точную стоимость под ваш проект. Оставьте заявку на сайте, и мы подготовим коммерческое предложение.

Где заказать внедрение решения 1С для управления рисками?

Заказать внедрение решения 1 клик «Управление рисками» вы можете в офисе NFP компании Первый Бит. Мы предлагаем полный цикл: от анализа текущего процесса и разработки целевой методологии до настройки системы, обучения пользователей и передачи решения на поддержку. Чтобы получить консультацию или начать проект, оставьте заявку на сайте — наши специалисты свяжутся с вами в течение часа.