Управление рисками в системе 1С: решение 1 клик

Проведение ознакомительных и обучающих тренингов по проявлению должной осмотрительности

Управление рисками является необходимым процессом в условиях современной реальности для создания стабильности бизнеса и успеха компании на рынке.

Упорядочить и систематизировать риски позволяет автоматизация. Мы предлагаем системный и автоматизированный подход к управлению рисками на базе платформы 1С в решении 1 клик «Управление рисками».

В соответствии с рекомендациями ISO 31000:2018 и COSO ERM 2017 решение 1 клик «Управление рисками» предоставляет инструменты по организации, идентификации, управлению и мониторингу рисков, а также комплексной поддержки для принятия управленческих решений.

Задачи и функции решения 1 клик «Управление рисками» на базе платформы 1С:

Сбор, обработка и классификация рисков.
Систематизация данных по выявленным рискам.
Ведение паспорта риска с необходимой настройкой аналитик риска.
Анализ рисков, в том числе на основании отчета «галстук-бабочка», «тепловая карта рисков».
Дашборды плановых и фактических значений индикаторов рисков.
Проведение различных методов оценки рисков и оценки остаточного риска.
Оценка эффективности контрольных мероприятий на основе покрытия ущерба и бюджета контрольных мероприятий.
Ведение корпоративного реестра рисков.
Формирование паспортов, карт и матриц рисков.
Формирование и поддержка матрицы рисков-контролей.
Ведение реестра мероприятий, контроль сроков и статуса выполнения.
Формирование визуальных отчетов в режиме реального времени.
Учет инцидентов по рискам.

Преимущества решения:

Решение построено на базе платформы 1С, поэтому с легкостью встраивается в любые решения 1С, 8.3.
Решение обладает базовым набором объектов для реализации процесса управления рисками. Каждый из объектов может быть доработан в соответствии с индивидуальными потребностям Заказчика и под особенности корпоративного процесса управления рисками.
Разработаны дополнительные отчеты для визуализации инструментов анализа рисков: отчет «галстук-бабочка», тепловая карта рисков.
Встроены дашборды плановых и фактических значений индикаторов рисков.
Реализован функционал факторной оценки рисков, расчета остаточного риска.
Решение обладает гибкой системой настраиваемой отчетности.
Решение позволяет производить оценку эффективности контрольных мероприятий на основе покрытия ущерба и бюджета контрольных мероприятий.
Реализован функционал для настройки корпоративных бизнес-процессов по управлению рисками.
Решение предоставляет возможность интеграции с Microsoft Excel и Word.
Решение предоставляет возможность интеграции с другими модулями платформы 1С для создания сквозного риск-ориентированного контроля.
Конфиденциальность информации с разграничением прав доступа.

Этапы реализации проекта:

Этап 1: Анализ текущего процесса управления рисками на предприятии.
Этап 2: Разработка целевой методологии процесса управления рисками.
Этап 3: Реализация целевого процесса управления рисками в системе (настройка системы).
Этап 4: Подготовка к опытно-промышленной эксплуатации и обучение пользователей.
Этап 5: Опытно-промышленная эксплуатация.
Этап 6: Передача решения на поддержку.