Запись Расскажем как правильно осуществить переход с 1С: УПП на 1С:ERP и 1С:КА
11:00

Внедрение информационной системы 1С:ERP
Для решения проблем автоматизации крупных предприятий, имеющих отраслевую и функциональную специфику, можно использовать специализированные программные продукты на базе 1С:ERP Управление предприятием 2 и совместимые модули. Выбор архитектуры решения производится на этапе анализа функциональных требований предприятия. Решения для промышленных предприятий классифицированы по основным отраслям:
выявление узких мест и требований к новой системе.
адаптация типовой конфигурации ERP под специфику бизнеса.
использование инструментов 1С для миграции без потери истории.
проведение тренингов и создание инструкций.
тестирование в одном подразделении перед полным переходом.
Сроки внедрения варьируются от 3 месяцев для малых предприятий до 1.5 лет для крупных холдингов.
Изготовление продукции предполагает большое количество различных бизнес-процессов. С помощью системы 1С:ERP вы получите лучшее видение производственного процесса с возможностью детализации планирования с точностью до операций. Система объединит информацию из различных источников и вы всегда будете в курсе того, что происходит на вашем заводе, не требуя от сотрудников ежедневных подробных отчётов.
Строительные организации занимаются не только непосредственно возведением зданий, но также выполняют большое количество обязанностей бэк-офиса, которые поддерживают основной бизнес компании. 1С:ERP поможет с управлением проектами, в том числе, отслеживанием расходов и доходов по проектам, а также управлением запасами, контролем за выполнением услуг, бухгалтерским учётом, управлением персоналом. Наличие такой системы уменьшит рутинные задачи, чтобы компания могла больше усилий направлять на выполнение проектов.
Своевременная и безопасная транспортировка грузов является сложной задачей. Процесс становится еще более сложным, если при этом нужно управлять современным адресным складом. 1С:ERP объединяет в себе инструменты по управлению ячеистым складом и процессом доставки грузов, а также коммуникациями с партнёрами. Постоянная поддержка базы данных о клиентах облегчает поиск текущих и выполненных поставок.
Клиники, больницы и другие медицинские учреждения могут быть перегружены рутинными операциями, связанными с отслеживанием обязанностей бэк-офиса. Это затрудняет выполнение сотрудниками качественного ухода за пациентами. После внедрения 1С:ERP сбор и организация данных, а также другая необходимая канцелярская работа не займет слишком много времени или усилий, и персонал сможет сосредоточиться на мониторинге и лечении пациентов.
В розничной торговле всего лишь одна ошибка может разрушить отстроенный бизнес-процесс. Бесчисленные вопросы требуют постоянного внимания сотрудников и руководства. Именно здесь пригодится 1С:ERP, которая предлагает инструменты, решающие задачи от координации взаимоотношений с производителями и дистрибьюторами до отслеживания поставок и управления запасами. Система поможет вам убедиться, что ваши клиенты и деловые партнёры счастливы.

Статус подтверждает высокий уровень экспертизы в работе с ERP-системами «1С» — от продажи и внедрения до настройки и технического обслуживания.
1С: ERP (Enterprise Resource Planning) «планирование ресурсов предприятия» – флагманский продукт компании «1С», созданный на платформе «1С:Предприятие 8» для автоматизации крупного и среднего бизнеса для улучшения производительности и упрощения операций.
Первый бит — это:

Серконс
Unipump
Промсвязь
АО «Медицина»
Kurdistan Pipeline Company (KPC)
ДНК-Технология
Красная линия
Karcher 
ООО «Красная линия» – ведущий производитель торгового оборудования в сегменте non-food. Более 30 лет компания оказывает услуги по производству полного цикла: проектирование и производство торгового оборудования, ремонтно-отделочные и инженерные работы, производство вывесок и интерьерной рекламы для оформления магазинов.
В рамках типового функционала 1С:ERP имеются специальные интегрированные подсистемы для решения отдельных задач различных сфер деятельности организации.
Разработано свыше 50 отраслевых и специализированных модулей, значительно расширяющих функционал «1С:ERP». Система поддерживает множество интеграций как с другими решениями 1С, так и со сторонними программами и сервисами.
Стоимость внедрения рассчитывается индивидуально для каждого заказчика и зависит от нескольких параметров, включая:
Количество пользователей
Сложность процессов
Необходимость интеграций
Средние предприятия
Крупный бизнес
Холдинги
Минимальные: 3 месяца
Средние: 6-9 месяцев
Комплексные: 12+ месяцев

За 3 месяца мы переведем основные процессы вашей организации на российскую платформу на базе 1С: Предприятие

С 2027 года 1С прекращает поддержку 1С: УПП, в связи с чет бизнесу следует перейти на более совреименные решения

Разрабатываем системно-ориентированную методологию Внедряем проектные решения на базе конфигураций 1С

Система, предназначенная для автоматизации управления холдингами и корпоративными структурами...

Управление финансами, материальными потоками, персоналом и отношениями с контрагентами на всех уровнях

решение для централизованного управления всей корпоративной неструктурированной информацией ...
1С:ERP Управление предприятием 2 — это флагманский продукт фирмы 1С для комплексной автоматизации крупного и среднего бизнеса. Система охватывает управление производством, финансами, закупками, продажами, складом и персоналом. Продукт подходит для предприятий различных отраслей: пищевой промышленности, машиностроения, металлургии, строительства, фармацевтики, ЖКХ и других. Офис NFP компании Первый Бит имеет статус 1С:Центр ERP, что подтверждает высокий уровень экспертизы, и предлагает внедрение под ключ.
Система включает подсистемы: управление производством с детальным планированием до уровня операций (MES/APS), управление продажами и закупками, CRM и маркетинг, казначейство и бюджетирование, бухгалтерский и налоговый учет, МСФО, управление персоналом и расчет зарплаты, управление ячеистым складом (WMS) и транспортной логистикой. Также доступно более 20 отраслевых модулей, например для молокозаводов, птицеводства, полиграфии, строительства и управления ЖКХ. Офис NFP компании Первый Бит помогает настроить необходимые подсистемы под ваши бизнес-процессы.
Внедрение 1С:ERP приводит к измеримым бизнес-результатам. Например, компания Красная линия перевела все процессы с 1С:УПП на 1С:ERP за 7 месяцев. Это позволило обеспечить достоверность финансовой отчетности, соблюдение трудового законодательства, прозрачность деятельности организации, повысить эффективность работы отдела продаж и улучшить качество управления нормативно-справочной информацией. В среднем компании отмечают снижение производственных издержек и рост производительности труда. Офис NFP компании Первый Бит обеспечит достижение подобных показателей на вашем предприятии.
Сроки внедрения зависят от масштаба и сложности предприятия. Для малых предприятий минимальный срок составляет от 3 месяцев. Средние проекты обычно укладываются в 6-9 месяцев. Комплексные внедрения для крупных холдингов могут занимать 12 месяцев и более. Офис NFP компании Первый Бит проводит детальный аудит перед началом работ и предлагает план-график с фиксированными сроками.
Стоимость складывается из цены лицензий и работ по внедрению. На итоговую цену влияют объем работ, количество пользователей, сложность бизнес-процессов, необходимость интеграций и срок реализации. Стоимость внедрения рассчитывается индивидуально для каждой компании. Офис NFP компании Первый Бит проводит детальный расчет и предлагает план поэтапного внедрения с фиксированным бюджетом. Для получения точного расчета оставьте заявку на нашем сайте.
Офис NFP компании Первый Бит, имеющий статус 1С:Центр ERP, предлагает комплексное внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2 под ключ. Наши специалисты имеют опыт автоматизации производственных предприятий, холдингов и компаний с распределенной структурой, включая проекты по переходу с SAP, Navision и 1С:УПП. Мы выполняем полный цикл работ: от анализа бизнес-процессов до настройки всех подсистем, интеграции с внешними системами, обучения персонала и постпроектной поддержки. Оставьте заявку на нашем сайте для консультации и предварительного расчета стоимости.
Запись Расскажем как правильно осуществить переход с 1С: УПП на 1С:ERP и 1С:КА
Запись Как выйти из порочного круга дефицитов или излишков? Ответим 19 июня в 13:00 на вебинаре, который перевернет представление об управлении…
Запись Как выйти из порочного круга дефицитов или излишков? Ответим 21 мая в 13:00 на вебинаре, который перевернет представление об управлении…
Запись Создаем цифровой двойник бизнеса на основе машинного обучения для прогнозирования EBITDA, денежного потока и прибыли. Живая демонстрация БИТ.VBM в 1С.