
1С: ERP Управление предприятием 2
Внедрение информационной системы 1С:ERP
Настроим учетную систему под ваши процессы

Внедрение 1С: ERP
Для решения проблем автоматизации крупных предприятий, имеющих отраслевую и функциональную специфику, можно использовать специализированные программные продукты на базе 1С:ERP Управление предприятием 2 и совместимые модули. Выбор архитектуры решения производится на этапе анализа функциональных требований предприятия. Решения для промышленных предприятий классифицированы по основным отраслям:
Основные этапы внедрения 1С: ERP
Анализ текущих процессов
выявление узких мест и требований к новой системе.
Проектирование
адаптация типовой конфигурации ERP под специфику бизнеса.
Перенос данных в 1С: ERP
использование инструментов 1С для миграции без потери истории.
Обучение сотрудников
проведение тренингов и создание инструкций.
Пилотное внедрение
тестирование в одном подразделении перед полным переходом.
Сроки внедрения варьируются от 3 месяцев для малых предприятий до 1.5 лет для крупных холдингов.

ИИ для бюджетирования в 1С: ERP
БИТ. VBM - ИИ инструмент для 1С: ERP на основе машинного обучения для моделирования, анализа и оптимизации финансовых процессов компании. Обеспечивает автоматизированный сбор информации и обновление бюджетных планов, возможность прогнозирования и анализа, корректировки и уточнения данных бюджетной модели в режиме реального времени для повышения эффективности управления бюджетами, прогнозирования ключевых показателей и принятия обоснованных решений на основе точных расчетов.
Автоматизация с помощью 1С: ERP
Основные контуры для автоматизации с помощью 1С: ERP
- Производственный контур
- Управление производством
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Регламентированный учет
- Международный финансовый учет
- Мониторинг и анализ показателей деятельности
Отрасли и сферы для внедрения 1С: ERP
- Пищевая промышленность.
- Топливно-энергетический комплекс.
- Машиностроение.
- Металлургия.
- Переработка отходов и вторсырья.
- Химическая и фармацевтическая промышленность.
- Издательства и полиграфия.
- Производство строительных материалов.
- Горнодобывающая промышленность.
Изготовление продукции предполагает большое количество различных бизнес-процессов. С помощью системы 1С:ERP вы получите лучшее видение производственного процесса с возможностью детализации планирования с точностью до операций. Система объединит информацию из различных источников и вы всегда будете в курсе того, что происходит на вашем заводе, не требуя от сотрудников ежедневных подробных отчётов.
Строительные организации занимаются не только непосредственно возведением зданий, но также выполняют большое количество обязанностей бэк-офиса, которые поддерживают основной бизнес компании. 1С:ERP поможет с управлением проектами, в том числе, отслеживанием расходов и доходов по проектам, а также управлением запасами, контролем за выполнением услуг, бухгалтерским учётом, управлением персоналом. Наличие такой системы уменьшит рутинные задачи, чтобы компания могла больше усилий направлять на выполнение проектов.
Своевременная и безопасная транспортировка грузов является сложной задачей. Процесс становится еще более сложным, если при этом нужно управлять современным адресным складом. 1С:ERP объединяет в себе инструменты по управлению ячеистым складом и процессом доставки грузов, а также коммуникациями с партнёрами. Постоянная поддержка базы данных о клиентах облегчает поиск текущих и выполненных поставок.
Клиники, больницы и другие медицинские учреждения могут быть перегружены рутинными операциями, связанными с отслеживанием обязанностей бэк-офиса. Это затрудняет выполнение сотрудниками качественного ухода за пациентами. После внедрения 1С:ERP сбор и организация данных, а также другая необходимая канцелярская работа не займет слишком много времени или усилий, и персонал сможет сосредоточиться на мониторинге и лечении пациентов.
В розничной торговле всего лишь одна ошибка может разрушить отстроенный бизнес-процесс. Бесчисленные вопросы требуют постоянного внимания сотрудников и руководства. Именно здесь пригодится 1С:ERP, которая предлагает инструменты, решающие задачи от координации взаимоотношений с производителями и дистрибьюторами до отслеживания поставок и управления запасами. Система поможет вам убедиться, что ваши клиенты и деловые партнёры счастливы.
Офис NFP Компании Первый Бит Имеет статус 1С:Центр ERP

Статус подтверждает высокий уровень экспертизы в работе с ERP-системами «1С» — от продажи и внедрения до настройки и технического обслуживания.
1С: ERP (Enterprise Resource Planning) «планирование ресурсов предприятия» – флагманский продукт компании «1С», созданный на платформе «1С:Предприятие 8» для автоматизации крупного и среднего бизнеса для улучшения производительности и упрощения операций.
Мы имеем большой внедренческий опыт и предлагаем услуги внедрения
Первый бит — это:

Наши клиенты
Подсистемы 1С: ERP
В рамках типового функционала 1С:ERP имеются специальные интегрированные подсистемы для решения отдельных задач различных сфер деятельности организации.
Управление производством
1С: ERP — MES/APS
1С: ERP — Планирование
1С: ERP — Управление производством
1С: ERP — Изделия и технология изготовления
Управление продажами и закупками
1С: ERP — Закупки
1С: ERP — Управление доставкой
1С: ERP — Продажи
1С: ERP — Маркетинг
1С: ERP — CRM
Финансы и бухгалтерия
1С: ERP — Казначейство
1С: ERP — Бюджетирование
1С: ERP — Бухгалтерия
1С: ERP — Зарплата
Аналитика и отчетность
1С: ERP — Монитор целевых показателей
1С: Монитор ERP
1С: ERP — МСФО
Управление персоналом
1С: ERP — Управление персоналом
Управление складом
1С: ERP — Склад
Модули 1С: ERP
Разработано свыше 50 отраслевых и специализированных модулей, значительно расширяющих функционал «1С:ERP». Система поддерживает множество интеграций как с другими решениями 1С, так и со сторонними программами и сервисами.
Основные модули:
- 1С:PM Управление проектами
- 1С:Управление строительным производством
- 1С:Аренда и управление недвижимостью
- 1С:CRM
- 1C:Общепит
- 1C:Управление автотранспортом
- 1С:Агропромышленный комплекс
- 1C:Производство алкогольной продукции
- 1C:Управление лесозаготовительным предприятием
- 1C:Полиграфия 2
- 1C:Производство мясной и рыбной продукции
- 1C:Молокозавод
- 1C:Заказчик-застройщик
- 1С:Управление мукомольным, крупяным, комбикормовым и масложировым производством
- 1C:Птицеводство
- 1C:Мясопереработка MES
- 1C:Реализация алкогольной продукции
- 1C:Хлебобулочное и кондитерское производство
- 1C:Управление металлургическим комбинатом
- 1C:Управление деревообрабатывающим предприятием
- 1C:Управляющая компания ЖКХ
- 1С:Управляющая компания ЖКХ и РКЦ
- 1C:Риэлтор

Полноценный перевод всех процессов, включая учет кадров и расчет заработной платы с 1С:УПП на 1С:ERP за 7 месяцев
ООО «Красная линия» – ведущий производитель торгового оборудования в сегменте non-food. Более 30 лет компания оказывает услуги по производству полного цикла: проектирование и производство торгового оборудования, ремонтно-отделочные и инженерные работы, производство вывесок и интерьерной рекламы для оформления магазинов.
Результат перехода:
- Быстро и точно отображаются все операции, связанные с расчетом заработной платы, что способствует соблюдению трудового законодательства и прав работников.
- Требования законодательства в области социального страхования полностью соблюдены, что способствует защите прав работников и интересов организации.
- Данные бухгалтерского учета полностью соответствуют требованиям законодательства, что способствует формированию достоверной финансовой отчетности.
- Обязательства перед работниками выполняются своевременно и выполняются полностью, что способствует поддержанию репутации организации как надежного работодателя.
- Обеспечено удобство и эффективность работы с данными, связанными с расчетом заработной платы.
- Обеспечено соответствие настроек требованиям законодательства и потребностям организации, что способствует оптимизации процессов расчета заработной платы.
- Деятельность организации прозрачна и соответствует требованиям законодательства.
- Обеспечена актуальность и целостность нормативно-справочной информации (НСИ), что способствует повышению эффективности бизнес-процессов и снижению риска ошибок.
- Улучшено качество и эффективность управления НСИ и ГФУ, что способствует оптимизации бизнес-процессов и повышению производительности.
- Обеспечена точность и актуальность данных бухгалтерского учета, что важно для формирования достоверной финансовой отчетности.
- Повышена эффективность работы отдела продаж и улучшено взаимодействие с клиентами.
- Повышена квалификация сотрудников, что способствует улучшению качества работы и снижению риска возникновения ошибок.
Стоимость внедрения 1С: ERP
Стоимость внедрения рассчитывается индивидуально для каждого заказчика и зависит от нескольких параметров, включая:
Объём работ
Количество пользователей
Сложность процессов
Необходимость интеграций
Размер бизнеса
Средние предприятия
Крупный бизнес
Холдинги
Срок реализации
Минимальные: 3 месяца
Средние: 6-9 месяцев
Комплексные: 12+ месяцев
Связанные улуги

Переход с SAP, Navision, OeBS на 1С: ERP за 3 месяца
За 3 месяца мы переведем основные процессы вашей организации на российскую платформу на базе 1С: Предприятие

Переход с 1С: УПП на 1С: ERP, 1С: ERP.УХ, 1С: УТ, 1С: КА, 1С: УНФ
С 2027 года 1С прекращает поддержку 1С: УПП, в связи с чет бизнесу следует перейти на более совреименные решения

Автоматизация управленческого учета и МСФО
Разрабатываем системно-ориентированную методологию Внедряем проектные решения на базе конфигураций 1С
Связанные продукты

1С: ERP. Управление предприятием
Автоматизация крупного и среднего бизнеса для улучшения производительности и упрощения операций

1С: ERP. Управление холдингом
Управление финансами, материальными потоками, персоналом и отношениями с контрагентами на всех уровнях

1С: Документооборот
решение для централизованного управления всей корпоративной неструктурированной информацией ...






