Эксперты компании NFP предлагают методологическую экспертизу лучших мировых и отечественных практик по блоку Закупки и взаимоотношения с поставщиками (SRM), а также автоматизацию процесса на базе продуктов 1С ERP, УХ, ERP УХ, в том числе применением цифровых технологий RPA и SM.
ПОЧЕМУ NFP?
Экспертный контур NFP:
Методология
- Комплексный анализ сквозных бизнес-процессов Закупочного блока и взаимоотношений с поставщиками
- Разработка целевого решения, включающего методологическую документацию, ТЗ по разработке и дальнейшей интеграции IT-систем
- Разработка единого классификатора закупаемых номенклатур ТМЦ/Услуг
- Рекомендации по повышению эффективности процессов (BPM)
- Определение пилотных категории поставщиков и внедрение их в процессы
Технологический аспект
- Автоматизация разработанного решения на флагманских продуктах 1С (ERP, УХ, Документооборот), а также Anylogic, PixRobotics
- Пост проектная поддержка систем и обучение сотрудников Клиента
Задачи заказчика:
Стратегия
- Корректировка или изменение стратегии Закупочной деятельности в части договорных условий с поставщиками (условия поставки, порядок оплат)
- Решение о централизации Закупочной деятельности
- Формирование базы надежных поставщиков (KPI), управление рисками поставок
- Выделение и приоритизация категорий поставщиков
Организационная структура
- Реинжиниринг существующих бизнес-процессов
- Оптимизация структуры управления процессом
Блок состоит из следующих процессов:
