г. Москва, ул. Малая Пироговская, д. 16
info@nfp2b.ru
+7 (495) 888 50 90
Заказать звонок
ENG
Методология

Методология

Разработка методологии учёта и планирования для последующей автоматизации

Разработка финансовой методологии для внедрения автоматизации

Разработка методологии
Методология автоматизации
Финансовая методология
Управленческая методология

Результат внедрения методологии

Снижение стоимости и экономия бюджета

Повышение качества проекта и повышения эффективности

Повышение точности информации, качества и скорости процессов

Экономия времени, сокращение потерь и уменьшение трудозатрат

Наши услуги

Методология для последующей автоматизации

Разработка методологии внутренних процессов и регламентов компании для автоматизации в рамках проекта или предпроектного обследования.

Поддержка и развитие автоматизированных систем

Доработка методологии ранее автоматизированных систем ввиду изменений внутренних процессов компании

Доработка существующей методологии

Анализ, адаптация и развитие имеющейся методологии для целей последующей автоматизации

Методология без внедрения автоматизации

Разработка методологии внутренних процессов и регламентов компании без внедрения последующей автоматизации.

Методология бизнеса

Методология бюджетирования

Методология бюджетирования

  • Разработка методики планирования: показатели, финансовая структура, матрица ответственности, пакет отчетности
  • Разработка процессов (сетевой диаграммы) и маршрутов согласования
  • Разработка регламента бюджетного процесса.
  • Анализ требований, подготовка модели сценарного анализа
  • Подготовка правил сбора факта
  • Разработка форм отчетности факторного анализа (факторы и алгоритмы)
  • Разработка модели актуализации данных, пересчета бюджетов, правил корректировок бюджетов
  • Оптимизация бюджетной модели: бюджетный классификатор, формы, справочники, алгоритмы расчетов, правила проверки, правила заполнения мастер-бюджетов
Методология консолидации
  • Определение объектов сверки ВГО, подход сверки
  • Подготовка регламента сверки ВГО
  • Алгоритмы элиминации ВГО, подход урегулирования расхождений
  • Разработка модели расчета НРП и элиминации
  • Описание алгоритмов пост-элиминационных корректировок
  • Формализация алгоритмов заполнения консолидированного пакета отчетности
  • Определение алгоритмов элиминации инвестиций vs капитала, с учетом выделения НДУ и Гудвилл
  • Методика пересчета данных бизнес-единиц из функциональной валюты в валюту консолидации
  • Определение периметров консолидации, методов консолидации бизнес-единиц
  • Обучение пользователей к заполнению пакета сбора данных, проведение контрольных процедур
  • Разработка пакетов сбора данных, с учетом требуемых аналитик Методология консолидации
  • План счетов РСБУ/МСФО/управленческий учет (УУ);
  • Карта проводок (РСБУ, МСФО, управленческий учет);
  • Учетная политика (РСБУ, МСФО, управленческий учет);
  • Регламент документооборота. При необходимости интеграция с электронным архивом;
  • Учетная политика группы с максимальным сближением учетов по РСБУ, МСФО и управленческого учета для минимизации различий;
  • Методология автоматизации трансформационных корректировок.
  • Помощь в сближении учетных принципов: БУ / НУ и МСФО
  • Унификация учетных принципов внутри холдинга
  • Повышение оперативности и качества закрытия отчетного периода
  • Разработка и внедрение процедур контроля отчетности
  • Улучшение процессов ведения учета
  • Политика ведения налогового учета
  • Оптимизация регистров налогового учета
  • Налоговое планирование (налог на прибыль, НДС), сбор факта и анализ
  • Разработка методологии работы с внутригрупповыми операциями
  • Подготовка плана счетов МСФО, аналитик
  • Разработка пакета форм для сбора данных
  • Разработка карты соответствия данных НСБУ на данные МСФО
  • Разработка методики трансформационных и консолидационных корректировок, правил элиминации
  • Разработка пакета форм отчетности, правил заполнений
  • Подготовка учетных принципов
  • Разработка методики по сложным участкам учета
  • Оптимизация учета: план счетов и аналитики, пакет отчетности
  • Оказание услуг по учету доходов и расходов по строительным работам
Схема для расчёта себестоимости

Схема для расчёта себестоимости

  • Методика расчета прямой себестоимости и распределения общепроизводственных и косвенных затрат;
  • Список мест возникновения затрат (МВЗ) и статей затрат;
  • Методика соотнесения расходов и статей затрат.

  • Расчет себестоимости продукции на основании затрат МСФО

  • Расшифровка себестоимости продаж по первичным затратам
Получить консультацию

Кейсы внедрения методологии

Кейсы внедрения методологии
Inventive retail group Inventive eCommerce
Внедрение «1С:Управление торговлей» и «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП МСФО», интеграция «1С УТ» и CRM-системы, выбранной клиентом.
Направления:
1CМетодология
Услуги:
Реальная автоматизацияМетодология управления нормативно-справочной информацией (НСИ)
Отрасли:
Ритейл
Продукты:
1С: Бухгалтерия 8 КОРП МСФО1С: Бухгалтерия Предприятия 8
Бизнес-функции:
Финансовый учётМаркетинг и продажи
Eurasian Resource Group Eurasian Resources Group (ERG)
Разработка методики предварительного отбора и анализа процессов компании, разработка модели центра компетенции RPA
Направления:
RPA роботизацияМетодология
Услуги:
RPA акселератор: усиление собственной проектной команды специалистами NFP
Отрасли:
Горнодобывающая отрасль
Бизнес-функции:
HR Управление кадрами
sotoviy-operator Дочернее предприятие сотового оператора
Анализ и адаптация методики учёта в соответствии со стандартом IFRS 16, в том числе на уровне программного продукта «1С:Управление холдингом»
Направления:
1CМетодология
Отрасли:
Телеком и медиа
Продукты:
1C: Управление Холдингом 8
Бизнес-функции:
Финансовый учётФинансовый контур
LeroyMerlin Леруа Мерлен
Описание методологии учётных процессов компаний и создание скрипта для автоматизации зачёта излишков и недостач
Направления:
Методология
Отрасли:
Ритейл
Бизнес-функции:
Транспортная и Складская логистикаБюджетирование
Один из крупнейших автодилеров в России Один из крупнейших автодилеров в России
Организация работы с клиентами в рамках процессов сопровождения после приобретения нового автомобиля
Направления:
Методология
Услуги:
Разработка методологии и оптимизация процессов
Продукты:
Automation Anywhere
Бизнес-функции:
Маркетинг и продажи
IT-компания IT-компания
Внедрение системы автоматизированного выставления счетов с помощью RPA
Направления:
RPA роботизацияМетодология
Отрасли:
Телеком и медиа
Продукты:
1С: ERP Управление предприятием 2
Бизнес-функции:
IT
Компания по производству удобрений Компания по производству удобрений
Внедрение единой учётной системы для дочерних обществ группы компаний
Направления:
1CМетодология
Отрасли:
Агробизнес
Продукты:
1С: ERP Управление предприятием 2
Бизнес-функции:
ПроизводствоФинансовый контур
Компания, предоставляющая услуги бухгалтерского аутсорсинга Компания, предоставляющая услуги бухгалтерского аутсорсинга
Внедрение системы автоматизированной обработки первичных документов с помощью RPA
Направления:
RPA роботизацияМетодология
Отрасли:
Банки
Продукты:
1С: ERP Управление предприятием 2
Бизнес-функции:
Электронный документооборот
Все проекты
Мне нужно также!

Наша команда

Картинка24

Гаврилов Владимир

Руководитель отдела BPM

Более 20 лет опыта консультационной работы. Работал в компаниях Big 4: EY, KPMG, PwC, а также в компаниях-интеграторах.

Руководит проектами по оптимизации бизнес-процессов, постановке управленческого учета, учета по РСБУ/НУ и  МСФО.

Играющий функциональный архитектор.

Екатерина Молохоева

Молохоева Екатерина

Ведущий методолог BPM

Более 15 лет опыта работы в финансовой сфере, из них 6 лет в консалтинге.

Практический опыт в качестве главного бухгалтера.

Выступает в роли методолога по оптимизации бизнес-процессов, постановке управленческого учета, бюджетирования и учета по РСБУ.

Наш подход

Подход к внедрению
Узнать стоимость внедрения

Связанные услуги

Автоматизация финансового контура

Автоматизация финансового контура компании

Автоматизация финансовой деятельности организации

Business AI

Внедрение ИИ в бизнес

Автоматизация бизнеса с помощью искусственного интеллекта

1C

Внедрение информационных систем на базе «1С:Предприятие 8»

Автоматизация бизнес-процессов на базе продуктов 1С

sapiens (5)

Эффективность бизнес-процессов BPM

Формализация и оптимизация бизнес-процессов компании

Курсы и вебинары NFP | Первый БИТ

Автоматизация финансового отдела и бухгалтерии: как RPA экономит 40+ часов рутины

Автоматизация финансового отдела и бухгалтерии: как RPA экономит 40+ часов рутины

Экспертный вебинар, на котором на примере реального проекта покажем, как внедрение RPA-роботов позволяет автоматизировать рутинные финансовые и бухгалтерские операции.

Подробнее
27 Январь 2026
Казначейство в 1С:УХ 8

Казначейство в 1С:УХ 8

Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:Управление холдингом» в части бизнес-процессов казначейства, формирование практических навыков самостоятельной настройки и управления процессами в прикладном решении.

Подробнее
11 Февраль 2026
Бюджетирование в 1С:УХ 8

Бюджетирование в 1С:УХ 8

Цели и задачи: дать слушателям системное представление о возможностях «1С:Управление холдингом» в части функционала, обеспечивающего формирование планов (функциональных и мастер-бюджетов), сбор факта, план-фактный и факторный анализ.

Подробнее
18 Февраль 2026
Обзор прикладного решения 1С:УХ 8

Обзор прикладного решения 1С:УХ 8

Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнеса, которые хотят получить представление о том, как продукт «1С:Управление холдингом» может помочь в решении задач бизнеса.

Подробнее
26 Февраль 2026
Управление закупками в 1С:УХ 8

Управление закупками в 1С:УХ 8

Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:Управление холдингом» в части бизнес-процессов управления закупками, формирование практических навыков самостоятельной настройки и управления процессами в прикладном решении.

Подробнее
02 Март 2026
Автоматизация подготовки отчетности по МСФО в 1С:ERP.УХ

Автоматизация подготовки отчетности по МСФО в 1С:ERP.УХ

Основная цель курса: дать представление и научить пользоваться ключевыми возможностями типовой функциональности подсистемы МСФО в «1С:ERP. Управление холдингом» для целей ведения учета по МСФО и формирования управленческой отчетности.

Подробнее
16 Март 2026
Бюджетный контроль в 1С:ERP.УХ 8

Бюджетный контроль в 1С:ERP.УХ 8

Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:ERP. Управление Холдингом 8» по реализации бизнес-процессов бюджетного контроля, формирование навыков самостоятельной работы в системе и настройке типового функционала, а также знакомство с общими методическими аспектами бюджетного контроля.

Подробнее
26 Март 2026
ENG
Оставить заявку на консультацию
Мы используем cookie файлы, чтобы обеспечить максимальное удобство при взаимодействии с сайтом. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookie файлов.
Хорошо