Предстоящий Продажи 1С:УПП прекращены - разбираем, как выбрать систему для перехода и на что опираться при подготовке проекта.
16 сентября 2026
10:00
10:00
1C
Разработка и внедрение решений на базе 1С Предприятие 8 для крупных предприятий и холдингов
Стоимость внедрения рассчитывается индивидуально и зависит от требований заказчика
Автоматизация бизнес-процессов на базе продуктов 1С
- Комплексная автоматизация всех контуров управления
- Интеграция 1С с любыми внешними системами
- Синхронизация данных между несколькими базами и филиалами
- Бесшовный обмен данными без двойного ввода и ручного переноса
- Сокращение трудозатрат на учёт и отчётность до 40%
- Готовая методология внедрения с гарантией сроков и бюджета
Услуги
С Апреля 2027 года «1С» прекращает поддержку 1С: УПП и выпуск обновлений, в том числе адаптацию к изменениям в налоговом и бухгалтерском учете.
Экстренный переход с западных систем на российскую платформу на базе 1С: Предприятие без потери основных процессов бизнеса и сохранить сроки сдачи регламентированной отчетности.
Автоматизация управленческого учета и МСФО
Разработка системно-ориентированной методологии, внедрение проектных решений на базе конфигураций 1С: УХ, 1С: ERP. УХ, 1С:Бухгалтерия КОРП МСФО, БИТ. Финанс, поддержка и обучение.
Разработка системно-ориентированной методологии, внедрение проектных решений на базе конфигураций 1С: УХ, 1С: ERP. УХ, 1С:Бухгалтерия КОРП МСФО, БИТ. Финанс, поддержка и обучение.
Разработка системно-ориентированной методологии, оптимизация процессов, внедрение решений на базе 1С:УХ, 1С:ERP УХ, 1С:ERP, БИТ.Финанс, HUB.Cloud, корпоративное обучение, поддержка систем.
Разрабатываем и внедряем комплексную методологию по сквозным процессам бизнеса. Автоматизируем процессы инструментами 1С: ERP, 1С: УХ, 1С: ERP.УХ, 1С: Документооборот и др.
Автоматизация блока ремонтов на базе «1С:ERP» в рамках комплексной автоматизации предприятий и с использованием «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»
Корпоративное обучение по продуктам 1С КОРП и ролям аналитика, продвинутого аналитика и руководителя проекта 1С для ускорения и повышения качества внедрения продуктов на базе 1С.
Почему выбирают нас
Большой внедренческий опыт внедрения продуктов 1С
Первый бит — это:
Сертифицированные специалисты
Специалисты со знаниями в области финансов, в том чисте казначейства и бюджетирования
Экспертиза в 1С
Выделенная команда консультантов и разработчиков под проекты внедрения 1С
Опыт работы
Проектная команда офиса NFP слажена, имеет опыт работы в РФ и за рубежом.
Кейсы внедрения решений 1С
Мосгоргеотрест Внедрение оперативного складского учета на базе 1С:БГУ для изыскательской организации.
Ист КонТех Настройка учета лизинга, баланса по ФСБУ 4/2023 и себестоимости в 1С для строительной компании.
Акрихин Пилотное внедрение 1С:Комплексная автоматизация в АО «Акрихин». Закупки, продажи, склад с адресным хранением и сериями, РСБУ, кадры и зарплата. 40…
Группа компаний «Газпром бурение» и «РусГазБурение» Внедрение «Охрана труда КОРП» для учета, закупки и выдачи СИЗ в ГК «Газпром бурение». 50 АРМ, 26 000+ сотрудников, интеграция…
Cosmos Hotel Group Автоматизация МСФО и управленческого учета в гостиничной сети «Космос Отель Групп» на базе 1С:Управление холдингом
Серконс Внедрение 1С:Документооборот КОРП для 500 АРМ и 4000+ пользователей. Интеграция с 1С:ERP и 1С:ЗУП
Продукты
Автоматизация крупного и среднего бизнеса для улучшения производительности и упрощения операций
Управление финансами, материальными потоками, персоналом и отношениями с контрагентами на всех уровнях
Централизация процессов финансово-хозяйственной деятельности в холдингах.
Решение для автоматизации процессов управления персоналом, кадрового учёта и расчёта заработной платы
Внедрение кадровый электронный документооборот в 1С. Интеграция с 1С: ДО, 1С: ЗУП, 1С: ERP, 1С: КА, 1С: БП
Автоматизация бухгалтерского и налогового, кадрового и зарплатного учета, : отчётность без ошибок, авралов и в срок
Автоматизация бухгалтерского и налогового, кадрового и зарплатного учета, а также подготовки и сдачи регламентированной отчетности.
Автоматизация управления нормативно-справочной информацией, мастер-данными и централизованными справочниками
Автоматизация управления НСИ, мастер-данными и централизованными справочниками в крупных компаниях и холдингах
Централизованное управление всей корпоративной неструктурированной информацией
ПО для построения на предприятии единой информационной системы, охватывающей основные задачи управления и учёта
Комплексная система для управления и учёта в малом бизнесе на платформе «1С:Предприятие 8»
Создание базы объектов ремонта и дальнейшее поддержание её в актуальном состоянии
Программное обеспечение для организации обмена данными между 1С решениями и 1С решений с другими системами и сервисами
ПО для автоматизации бизнес-процессов управления финансами компании в сфере торговли
Планирование деятельности склада и оперативное управление складскими процессами и ресурсами
Решение для комплексной автоматизации транспортной логистики
Программный продукт 1С, представляющий собой специальную модель корпоративного лицензирования для крупных предприятий и холдингов.
Статусы 1С офиса NFP компании Первый Бит
Статус 1С: Франчайзинг гарантирует высокое качество обслуживание, сертифицированных специалистов и налаженную внутреннюю инфраструктуру.
Центры реальной автоматизации (ЦРА) — это партнеры фирмы 1С, прошедшие специальную сертификацию и доказавшие свою способность решать сложные задачи автоматизации бизнеса.
1С:Центр ERP" – означает наличие у партнера полного набора компетенций по ERP-решениям фирмы "1С".
Статус "ERP – производство" подтверждает нашу экспертизу в автоматизации производственных предприятий.
Статус подтверждает компетенции и опыт выполнения масштабных и технологически сложных проектов автоматизации и их сопровождения.
Статус гарантирует обеспечение высокого качества обслуживания клиентов в части построения систем электронного документооборота.
Статус ЦСО означает, что специалисты компании прошли обучение в «1С» по программным продуктам «1С: Предприятие» и по результатам сдали экзамены на право самостоятельного преподавания.
Статус «1С: Консалтинг» присваивается партнёрам фирмы «1С», оказывающих качественные услуги системо-ориентированного консалтинга при выполнении комплексных проектов.
Технологии внедрения решений 1С
Каскадная модель (Waterfall)
Применяется для больших комплексных проектов, имеющих:
- широкий организационный и функциональный объем;
- многофункциональных заказчиков;
- сроки выполнения проекта от 6 и более месяцев.
Итерационный подход (Scrum)
Подходит для проектов, имеющих:
- не очень большие организационные рамки проекта;
- небольшое количество функциональных заказчиков;
- общий срок внедрения не более 1-3 месяца.
Гибкие методологии (Agile)
Применяется в таких условиях, когда:
- проект не является большим;
- требования к продукту будут уточняться и изменяться в процессе выполнения проекта;
- требуется быстрое реагирование на обратную связь и изменение требований.
Гибридный подход офиса NFP
Управление изменениями
Длительность реализации проекта автоматизации решений 1С может достигать от 6 и более месяцев. За время проведения работ по этапам дизайна, разработки и подготовки не редко возникают ситуации, когда исходные требования по методологии и процессам меняются.
Например:
- бюджетирование: изменились требования менеджмента компании к отчетности;
- МСФО: изменился пакет сбора данных или формы отчетности (пакеты в управляющую компанию), вступили в силу новые стандарты;
- РСБУ и НУ: вступило в силу новое законодательство.
Компания NFP оказывает услуги в рамках этапов внедрения по актуализации методологии:
- уточнение требований, проработка решений по реализации данных требований;
- гармоничное встраивание данных решений в уже существующую методологию;
- согласование решений с функциональными заказчиками;
- помощь ИТ команде при внесении изменений в уже разработанную функциональность (уточнение дизайна системы).
Обучение
Каждый этап внедрения информационной системы дополняется обучением сотрудников со стороны клиента. Опыт NFP включает особый подход к проведению обучения.
На этапе «Проектирования» мы показываем типовую систему (еще не доработанное решение). Важно обучить сотрудников Заказчика, которые будут участвовать в обсуждении и согласовании технического задания. Они должны понимать функциональность системы в типовом варианте: что есть, чего не хватает — исходя из требований. На этапах «Разработки» и «Подготовки» также производится обучение к целевой (доработанной) функциональности тех пользователей, которые будут участвовать в компонентном (этап «Разработки») и интеграционном (этап «Подготовки») тестировании. На этапе «ОПЭ» возможно еще одно обучение, которое будет охватывать всех других пользователей, которые ранее не участвовали в проекте, но будут работать с внедренным решением.
Тестирование
Внедряя решения 1С со множеством доработок, мы проводим тестирование в три этапа:
Компонентное
Проверка соответствия функционала отдельный компонент предъявляемым к ним требованиям
Интеграционное
Проверка правильности взаимодействия и корректности работы модулей друг с другом
Нагрузочное
Определение производительности системы, проверка параметров работы под нагрузкой.
FAQ: Часто задаваемые вопросы
Как автоматизировать все контуры управления предприятием в единой системе 1С?
Офис NFP компании Первый Бит предлагает комплексную автоматизацию на базе продуктов 1С: ERP Управление предприятием, 1С:Управление холдингом, 1С:Зарплата и управление персоналом, 1С:Документооборот и другие. Мы обеспечиваем единое информационное пространство для управления финансами, материальными потоками, персоналом и отношениями с контрагентами на всех уровнях холдинга.
Как интегрировать 1С с внешними системами и синхронизировать данные между филиалами?
Мы настраиваем интеграцию 1С с любыми внешними системами (сайты, CRM, маркетплейсы, банки, госпорталы), а также синхронизацию данных между несколькими базами и филиалами. Бесшовный обмен данными исключает двойной ввод и ручной перенос. Офис NFP компании Первый Бит сокращает трудозатраты на учёт и отчётность до 40%.
Как экстренно перейти с 1С:УПП на современное решение до 2027 года?
С апреля 2027 года 1С прекращает поддержку 1С:УПП. Мы обеспечиваем экстренный переход на 1С:ERP, 1С:УХ или 1С:Бухгалтерию без потери основных процессов бизнеса и с сохранением сроков сдачи регламентированной отчётности. Например, для компании «Красная линия» мы выполнили полноценный перевод всех процессов, включая учёт кадров и расчёт зарплаты с 1С:УПП на 1С:ERP за 7 месяцев. Офис NFP компании Первый Бит гарантирует сроки и бюджет.
Как автоматизировать управленческий учёт и МСФО на базе 1С?
Мы разрабатываем системно-ориентированную методологию и внедряем проектные решения на базе конфигураций 1С:Управление холдингом, 1С:ERP.Управление холдингом, 1С:Бухгалтерия КОРП МСФО и БИТ.Финанс. Например, для международной фармацевтической компании Biocodex мы автоматизировали учёт по МСФО. Офис NFP компании Первый Бит обеспечивает поддержку и обучение сотрудников.
Как централизовать управление нормативно-справочной информацией (НСИ) в холдинге?
Мы помогаем централизовать управление НСИ с использованием продукта БИТ.МДМ. Например, для «Серволюкс» мы централизовали учётные данные из разнородных конфигураций 1С. Результат — единые справочники контрагентов, номенклатуры и других мастер-данных для всех дочерних обществ. Офис NFP компании Первый Бит исключает дубли и ошибки при загрузке данных.
Сколько стоит внедрение решений 1С под ключ?
Стоимость внедрения рассчитывается индивидуально и зависит от выбранных продуктов 1С, масштаба холдинга, количества пользователей, сложности интеграций, а также выбранной методологии внедрения (каскадная, итерационная или гибридная). Офис NFP компании Первый Бит предлагает готовую методологию внедрения с гарантией сроков и бюджета. Оставьте заявку на сайте, и мы подготовим коммерческое предложение.
Где заказать комплексное внедрение и сопровождение 1С?
Заказать внедрение решений на базе 1С:Предприятие 8 вы можете в офисе NFP компании Первый Бит. Мы предлагаем полный цикл: от методологии и проектирования до разработки, тестирования (компонентное, интеграционное, нагрузочное), обучения сотрудников и пост-проектного сопровождения. Чтобы получить консультацию или начать проект, оставьте заявку на сайте — наши специалисты свяжутся с вами в течение часа.
Связанные статьи
Наши проекты по направлению
Все проекты (50) → Мосгоргеотрест
Внедрение оперативного складского учета на базе 1С:БГУ для изыскательской организации.
Продукты по направлению
Все продукты (38) → 1C: ERP. Управление холдингом
В единой системе на современной платформе «1С:Предприятие 8» можно управлять финансами, материальными потоками, персоналом и отношениями с контрагентами на всех уровнях
1С: ERP World Edition
Мультиязычная система Enterprise класса для автоматизации операционного контура иностранных компаний, ведущих деятельность в нескольких странах, валютах и юрлицах.
Услуги по направлению
Все услуги (14) → Автоматизация бюджетирования и бюджетного контроля
Разработка системно-ориентированной методологии, оптимизация процессов, внедрение проектных решений
Автоматизация процессов управления рисками на базе 1С:Управление холдингом
Внедрение блока "Управление рисками"
Автоматизация раздельного учёта по гособоронзаказу (ГОЗ) в 1С
Аудит готовности к ПП №874, выбор метода калькулирования и настройка раздельного учёта по ГОЗ в 1С:ERP, Бухгалтерии, КА или БИТ.ГОЗ
Вебинары по направлению
Предстоящий 
Предстоящий Разбираем на реальных кейсах, как правильно заполнять ЭТрН в 1С-ЭПД и не переделывать документ из-за одной ошибки.
16 сентября 2026
11:00
11:00
Предстоящий Как связать маркетплейсы, склад и бухгалтерию в 1С и пройти сезон пиковых продаж без ошибок в заказах и остатках.
23 сентября 2026
11:00
11:00
Предстоящий Как 1С:ЗУП КОРП помогает вести учёт СИЗ в соответствии с Едиными типовыми нормами и избежать штрафов при проверках.
23 сентября 2026
11:00
11:00
Новости офиса NFP по направлению
Все новости (174) →11.09.2026
Детализация себестоимости по статьям калькуляции в 1С:ERPСовременные производственные предприятия все чаще сталкиваются с необходимостью не только рассчитать себестоимость выпущенной продукции, но и понять ее структуру –...
11.09.2026
Подготовка к раздельному учету в ГОЗ — что проверитьТекущий год стал для исполнителей государственного оборонного заказа (ГОЗ) временем серьезных изменений. Казначейство усилило автоматизированный контроль за расходованием средств, а...
09.09.2026
9 наиболее распространенных ошибок при внедрении ERP-системВнедрение 1С:ERP — это не «перенос данных в новую программу», а управленческий проект: меняется логика учёта, роли, процессы и ответственность...
08.09.2026
Как усилить ERP с помощью интернета вещейПромышленный интернет вещей (IIoT) в связке с 1С:ERP — это способ получать в учётную систему достоверные данные о реальном мире...
