Сохраняя эффективность вашего бизнеса
Проектный офис NFP помогает организациям экстренно перейти на российскую платформу на базе
1С: Предприятие без потери основных процессов бизнеса и сохранить сроки сдачи регламентированной отчетности.
Экстренный переход возможен! За 3 месяца мы переведем основные процессы вашей организации на российскую платформу на базе 1С: Предприятие.
1
Используем итеративный и инкрементальный подходы на базе фреймворка Scrum
2
Для подготовки к проекту и уточнения его параметров проводим нулевой спринт
3
Длительность одного спринта 10 рабочих дней
4
Кросс-функциональная команда
Реализуем 1С-проекты по методу SCRUM
1
Планирование спринта
2
Ежедневный StandUp
3
Обзор спринта
4
Ретроспектива спринта
Преимущества SCRUM-подхода при экстренном переходе с зарубежных систем на 1С
Базовое обучение 1C – это процесс, в ходе которого пользователи программы знакомятся с основными функциями и возможностями внедренного продукта, учатся эффективно использовать его для решения своих задач.
Обучение значительно сэкономит время и деньги вашей организации и позволит сотрудникам быстро и без лишних затрат освоить программу и начать ее использовать на полную мощность.
После обучения сотрудники смогут самостоятельно решать возникающие вопросы и быстрее выполнять свои задачи.
Базовое обучение 1С поможет избежать ошибок, которые могут привести к негативным последствиям для бизнеса.
Мы организуем базовое обучение 1С для групп любой численности. Возможен как онлайн, так и оффлайн формат обучения.
Если сроки не горят и группа выбирает между редакциями, сравнение 1С:ERP.УХ и 1С:УХ 8 и бесплатный подбор — на странице внедрения 1С:УХ.
Мы предлагаем уникальную услугу, которая поможет вашей команде внедрения стать еще эффективнее.
Эксперты проектного офиса NFP с многолетним опытом работы на сложных проектах готовы присоединиться к вашей команде и поделиться своими знаниями, опытом и навыками, чтобы помочь вам достичь поставленных задач по экстренному переходу на 1С.
К вашим услугам: функциональные и технические архитекторы, методологи, аналитики, консультанты, программисты.
Поможем вам найти оптимальные решения для сложных задач и обеспечить высокое качество работы и удовлетворенность проектом.
Управление нормативно-справочной информацией
Интеграции с внешними системами и устройствами
Управление закупками
Планирование производства
Управление производством
Управление качеством
РСБУ/НУ
Управленческий учет
Управление денежными средствами
Бюджетирование и Бюджетный контроль
Управление нормативно-справочной информацией
Возможность индивидуальной доработки под задачи организации
Мобильная работа с любых устройств
Интеграция с системами Честный знак, ЕГАИС, ФГИС Меркурий и др.
Подготовим для вас экспресс-аудит по переходу с западных систем на 1С. Вы сможете оценить готовность процессов вашей организации к экстренному переходу.
Соответствие российскому законодательству
Дружественный для пользователя интерфейс
Возможность индивидуальной доработки под задачи организации
Интеграция с системами Честный знак, ЕГАИС, ФГИС Меркурий и др.
Мобильная работа с любых устройств
Офис NFP компании Первый Бит использует итеративный и инкрементальный подходы на базе фреймворка Scrum. Мы проводим нулевой спринт для подготовки к проекту и уточнения параметров. Длительность одного спринта — 10 рабочих дней. Это позволяет радикально снизить незавершёнку по проекту, ориентироваться на добавление ценности и получать ежедневную обратную связь.
Мы переводим управление нормативно-справочной информацией, интеграции с внешними системами и устройствами, управление закупками, планирование производства, управление производством, управление качеством, складской учёт, управление продажами, управленческий учёт, управление денежными средствами, бюджетирование и бюджетный контроль. Офис NFP компании Первый Бит поможет определить приоритетные блоки под вашу специфику.
Процесс включает планирование спринта, ежедневные StandUp-встречи, обзор спринта и ретроспективу. Используются кросс-функциональные команды, WIP-лимиты, самоорганизация команды и раннее обнаружение дефектов. Ведётся Wiki-документация. Офис NFP компании Первый Бит обеспечивает ежедневную обратную связь и ориентацию на добавление ценности для бизнеса.
1С обеспечивает соответствие российскому законодательству, дружественный интерфейс, возможность индивидуальной доработки под задачи организации, интеграцию с системами «Честный знак», ЕГАИС, ФГИС «Меркурий», а также мобильную работу с любых устройств. Офис NFP компании Первый Бит сохраняет эффективность вашего бизнеса и сроки сдачи регламентированной отчётности.
Эксперты проектного офиса NFP с многолетним опытом работы на сложных проектах присоединяются к вашей команде и делятся знаниями, опытом и навыками. К вашим услугам: функциональные и технические архитекторы, методологи, аналитики, консультанты, программисты. Мы помогаем найти оптимальные решения для сложных задач и обеспечить высокое качество работы. Офис NFP компании Первый Бит также проводит базовое обучение 1С для групп любой численности (онлайн или офлайн).
Стоимость перехода рассчитывается индивидуально и зависит от количества функциональных блоков для импортозамещения, сложности интеграций с внешними системами, объёма данных для миграции, количества пользователей и требуемого уровня обучения. Офис NFP компании Первый Бит готов рассчитать точную стоимость под ваш проект и предоставить экспресс-аудит для оценки готовности к переходу. Оставьте заявку на сайте, и мы подготовим коммерческое предложение.
Заказать переход с SAP, Navision или OeBS на 1С ERP вы можете в офисе NFP компании Первый Бит. Мы предлагаем полный цикл: от нулевого спринта и планирования до базового обучения сотрудников и пост-проектного сопровождения. Чтобы получить консультацию или начать проект, оставьте заявку на сайте — наши специалисты свяжутся с вами в течение часа.
Программа мероприятия Когда «дорабатывать дальше» уже нельзя, а переходить на 1С:ERP — пора Что реально можно взять «из коробки» в…
