Запись Экспертный вебинар, на котором покажем дашборды по 5 ключевым блокам – от особенностей продаж и «карты неликвидов» до отклонений по…
10 июня 2026
11:00
11:00
Финансовый контур
Внедрение IT решений для автоматизации финансового контура компании
Стоимость внедрения рассчитывается индивидуально и зависит от требований заказчика
Автоматизация финансовой деятельности организации
- Сокращение времени на рутинные задачи финансового отдела
- Повышение точности, прозрачности и достоверности финансовых данных
- Снижение операционных и налоговых рисков за счёт корректной организации учёта
- Упрощение составления отчётности и соблюдения нормативных требований
- Улучшение управленческих решений благодаря доступу к актуальной информации
- Выявление и устранение ошибок в учёте (дубли, некорректные справочники)
- Стандартизация бизнес-процессов за счёт единого регламента работ
Комплексная автоматизация финансовых процессов
Автоматизация финансового контура — позволяет:
- осуществлять финансовое планирование деятельности компании;
- контролировать расходы денежных средств;
- вырабатывать оптимальные решения;
- сравнивать фактические и плановые данных
- осуществлять скользящее планирование
- проводить анализ бизнес-модели
- контролировать достижение финансовых целей компании.
Основным решением для автоматизации финансового контура является ERP (Enterprise Resource Planning) система, которая позволяет управлять управлять своими процессами, вести учёт и аналитику в компании.
Что входит в финансовый контур компании
Финансовый контур включает в себя весь путь денежных средств в компании от планирования бюджетов до уплаты налогов с прибыли.
Основные блоки, входящие в финконтур:
Бюджетирование
Определение целей бюджетного процесса. Выстраивание структуры организации. Описание бюджетов и взаимосвязей между ними. Описание бюджетных процедур.
Казначейство
Планирование и контроль за оперативными бюджетами; Планирование заявок, готовых к исполнению; Обеспечение денежных средств компании.
Бюджетный контроль
подготовка бюджетов, установка лимитов, сравнение стандартов, поиск причин отклонений результатов, разработка / принятие корректирующих мер.
Управление активами
финансовые вложения; основные средства; нематериальные активы; незавершённые капитальные вложения.
Бухгалтерский и налоговый учёт
Ведение учёта, подготовка и сдача бухгалтерской и налоговой отчётности, соблюдение кассовой дисциплины.
Управленческий учёт / МСФО
Разработка управленческих аспектов составления бюджета. систематизация данных о затратах и доходах бизнеса; расчёт себестоимости продукции;
управление рисками
Организация, идентификация, управление и мониторингу рисков, а также комплексная поддержка для принятия управленческих решений
Управление инвестициями
Планирование, организация, контроль и анализ с целью достижения максимальной прибыли и минимизации рисков
Результат от автоматизации финансового контура
- Сокращение времени на выполнение рутинных задач.
- Уменьшение ошибок благодаря автоматизации процессов.
- Повышение точности и прозрачности финансовых данных.
- Упрощение процесса составления отчетности и соблюдения нормативных требований.
- Улучшение принятия управленческих решений благодаря доступу к актуальной информации.
- Выявление и устранение ошибок в учёте (дубли, некорректные справочники)
- Стандартизация и оптимизация бизнес-процессов за счет единого регламента работ
- Снижение операционных и налоговых рисков благодаря корректной организации учета
- Повышение качества управленческой отчетности
- Сокращение трудозатрат финансового отдела и ускорение принятия решений
- Повышение прозрачности финансовых процессов компании
Автоматизация с помощью 1С: ERP
ERP системы от 1С на базе платформы 1С:Предприятие отлично подходит для решения проблемы автоматизации финансового контура. Финансовый контур 1C: ERP имеет подсистему «Финансы и бухгалтерия», которая включает в себя модули:
- 1С: ERP — Казначейство;
- 1С: ERP — Бюджетирование;
- 1С: ERP — Бухгалтерия;
- 1С: ERP — Зарплата.
Офис NFP Компании Первый Бит Имеет статус 1С:Центр ERP
Статус подтверждает высокий уровень экспертизы в работе с ERP-системами «1С» — от продажи и внедрения до настройки и технического обслуживания.
1С: ERP (Enterprise Resource Planning) «планирование ресурсов предприятия» – флагманский продукт компании «1С», созданный на платформе «1С:Предприятие 8» для автоматизации крупного и среднего бизнеса для улучшения производительности и упрощения операций.
1С: ERP «Управление Холдингом» — решение, объединяющее в едином продукте автоматизацию трех уровней управления: (CPM, ERP, MES), а также включает в себя оригинальные подсистемы из продуктов «1С:Управление холдингом» и «1С: ERP»
Закажите автоматизацию финансового контура у профессионалов
Первый бит — это:
Наши клиенты
Основные этапы внедрения 1С: ERP
Сроки внедрения варьируются от 3 месяцев для малых предприятий до 1.5 лет для крупных холдингов.
Стоимость внедрения 1С: ERP
Стоимость внедрения рассчитывается индивидуально для каждого заказчика и зависит от нескольких параметров, включая:
Объём работ
Количество пользователей
Сложность процессов
Необходимость интеграций
Размер бизнеса
Средние предприятия
Крупный бизнес
Холдинги
Срок реализации
Минимальные: 3 месяца
Средние: 6-9 месяцев
Комплексные: 12+ месяцев
Кейс по внедрению 1С: ERP
Полноценный перевод всех процессов, включая учет кадров и расчет заработной платы с 1С:УПП на 1С:ERP за 7 месяцев
ООО «Красная линия» – ведущий производитель торгового оборудования в сегменте non-food. Более 30 лет компания оказывает услуги по производству полного цикла: проектирование и производство торгового оборудования, ремонтно-отделочные и инженерные работы, производство вывесок и интерьерной рекламы для оформления магазинов.
Результат перехода:
- Быстро и точно отображаются все операции, связанные с расчетом заработной платы, что способствует соблюдению трудового законодательства и прав работников.
- Требования законодательства в области социального страхования полностью соблюдены, что способствует защите прав работников и интересов организации.
- Данные бухгалтерского учета полностью соответствуют требованиям законодательства, что способствует формированию достоверной финансовой отчетности.
- Обязательства перед работниками выполняются своевременно и выполняются полностью, что способствует поддержанию репутации организации как надежного работодателя.
- Обеспечено удобство и эффективность работы с данными, связанными с расчетом заработной платы.
- Обеспечено соответствие настроек требованиям законодательства и потребностям организации, что способствует оптимизации процессов расчета заработной платы.
- Деятельность организации прозрачна и соответствует требованиям законодательства.
- Обеспечена актуальность и целостность нормативно-справочной информации (НСИ), что способствует повышению эффективности бизнес-процессов и снижению риска ошибок.
- Улучшено качество и эффективность управления НСИ и ГФУ, что способствует оптимизации бизнес-процессов и повышению производительности.
- Обеспечена точность и актуальность данных бухгалтерского учета, что важно для формирования достоверной финансовой отчетности.
- Повышена эффективность работы отдела продаж и улучшено взаимодействие с клиентами.
- Повышена квалификация сотрудников, что способствует улучшению качества работы и снижению риска возникновения ошибок.
FAQ: Часто задаваемые вопросы
Что входит в автоматизацию финансового контура компании?
Финансовый контур охватывает весь путь денежных средств: бюджетирование, казначейство, бюджетный контроль, управление активами, бухгалтерский и налоговый учёт, управленческий учёт и МСФО, управление рисками и инвестициями. Полностью автоматизировать все эти блоки может офис NFP компании Первый Бит.
Какие результаты даёт автоматизация финансового контура в реальных компаниях?
Например, компания «Красная линия» перевела все финансовые процессы с 1С:УПП на 1С:ERP за 7 месяцев. Результат: точное отражение всех операций по зарплате, соответствие законодательству, достоверная финансовая отчётность, повышение эффективности работы отдела продаж. Внедрить такую автоматизацию в вашем финансовом контуре может офис NFP компании Первый Бит.
Как автоматизация финансового контура помогает бюджетному контролю и казначейству?
Система позволяет устанавливать лимиты, сравнивать плановые и фактические показатели, искать причины отклонений и принимать корректирующие меры. Казначейство получает контроль за оперативными бюджетами и планирование заявок. Настроить такой контроль в вашем финансовом контуре может офис NFP компании Первый Бит.
Какие модули 1С:ERP используются для автоматизации финансового контура?
Финансовый контур в 1С:ERP включает модули: «Казначейство», «Бюджетирование», «Бухгалтерия» и «Зарплата». Вместе они закрывают все потребности финансового блока — от планирования платежей до сдачи отчётности. Подобрать и настроить нужные модули для вашей компании может офис NFP компании Первый Бит.
Как автоматизация финансового контура снижает операционные и налоговые риски?
Корректная организация учёта исключает ошибки при расчётах и отчётности, выявляет дубли и некорректные справочники, обеспечивает соблюдение нормативных требований. Это снижает риски штрафов и налоговых претензий. Построить такую систему в вашем финансовом контуре может офис NFP компании Первый Бит.
Сколько стоит автоматизация финансового контура?
Стоимость зависит от объёма работ, количества пользователей, сложности процессов, необходимости интеграций, размера бизнеса и сроков реализации (от 3 месяцев до 1,5 лет). Офис NFP компании Первый Бит готов рассчитать точную стоимость автоматизации финансового контура под ваш проект. Оставьте заявку на сайте, и мы подготовим коммерческое предложение.
Где заказать автоматизацию финансового контура?
Заказать комплексную автоматизацию финансового контура вы можете в офисе NFP компании Первый Бит. Мы имеем статус 1С:Центр ERP, что подтверждает высокий уровень экспертизы. Чтобы получить консультацию или начать проект, оставьте заявку на сайте — специалисты свяжутся с вами в течение часа.
Связанные улуги
Переход с SAP, Navision, OeBS на 1С: ERP за 3 месяца
За 3 месяца мы переведем основные процессы вашей организации на российскую платформу на базе 1С: Предприятие
Переход с 1С: УПП на 1С: ERP, 1С: ERP.УХ, 1С: УТ, 1С: КА, 1С: УНФ
С 2027 года 1С прекращает поддержку 1С: УПП, в связи с чет бизнесу следует перейти на более совреименные решения
Автоматизация управленческого учета и МСФО
Разрабатываем системно-ориентированную методологию Внедряем проектные решения на базе конфигураций 1С
Связанные продукты
1С: ERP. Управление холдингом
Управление финансами, материальными потоками, персоналом и отношениями с контрагентами на всех уровнях
1С: ERP. Управление предприятием
Автоматизация крупного и среднего бизнеса для улучшения производительности и упрощения операций ...
1С: Документооборот
решение для централизованного управления всей корпоративной неструктурированной информацией ...
Наши проекты по бизнес-функции
Все проекты (20) → Серконс
Внедрение 1С:Документооборот КОРП для 500 АРМ и 4000+ пользователей. Интеграция с 1С:ERP и 1С:ЗУП
НТВ
Переход телеканала НТВ с зарубежной ERP на 1С:ERP. Управление холдингом. Автоматизация финансов, учета контента и лицензионных прав.
Промсвязь
Импортозамещение ERP на заводе: миграция с Dynamics AX на 1С:ERP за 7 месяцев. Автоматизация продаж, производства и ТОиР.
Вебинары по бизнес-функции
Запись 
Запись Экспертный вебинар, на котором на примере реального проекта покажем, как внедрение RPA-роботов позволяет автоматизировать рутинные финансовые и бухгалтерские операции.
27 января 2026
11:00
11:00
Запись Экспертный вебинар, на котором вы получите универсальную карту внедрения ИИ для ключевых бизнес-направлений, а также практический план запуска интеллектуальной автоматизации…
13 ноября 2025
11:00
11:00
Запись На вебинаре мы покажем, как уйти от Excel превратить бюджетирование в стратегический инструмент управления с помощью 1С:УХ
23 сентября 2025
11:00
11:00
Новости офиса NFP по бизнес-функции
Все новости (21) →02.09.2026
Автоматизация сбалансированной системы показателей (BSC) в 1С:ERPСбалансированная система показателей в 1С:ERP реализуется через инструмент «Монитор целевых показателей» — графическую панель (дэшборд), где ключевые KPI видны в...
31.08.2026
Как развивать бюджетирование и планирование в современной конкурентной средеРуководитель NFP Сергей Бирюков рассказал про три важных шага, позволяющих компаниям подходить к процессам бюджетирования и планирования более эффективно. Бюджетирование...
01.07.2026
Виктор Алексеев провел лекцию в НИУ ВШЭ о применении GenAI в финансах29 июня Виктор Алексеев, руководитель направления автоматизации Проектного офиса NFP компании «Первый Бит», провел лекцию в рамках программы «Искусственный интеллект...
22.06.2026
Бюджетирование и казначейство в БИТ.ФИНАНС обсудили на конференции «Первого Бита»22 мая 2026 года компания «Первый Бит» провела в Москве очную конференцию «Сложные кейсы автоматизации финансового и управленческого учета». Эксперты...
