Управление активами

Повышение эффективности управления активами компании.

Оптимизация процессов управления активами

Управление активами представляет собой централизованный систематический процесс приобретения, разработки, эксплуатации, технического обслуживания, модернизации, выбытия, учёта, анализа и использование активов, эффективно выполняя стратегические задачи.

Виды активов:

  • финансовые вложения;
  • основные средства;
  • нематериальные активы;
  • незавершённые капитальные вложения.

Функции управления активами:

  • Принятие активов к учёту

    Поступление, принятие к учёту, передача объектов, поступление в лизинг.

  • Контроль процессов разработки и создания активов

    Передача оборудования в монтаж, капитализация, учёт строительной деятельности. Отслеживания статуса строительства объектов.

  • Отслеживание текущего состояния активов

    Создание систем контроля и мониторинга. Применяется при территориально разобщённой структуре использования активов. Например, при многочисленных филиалах/ДЗО. Другим направлением является учёт состояния активов. Например, контроль производственного оборудования для планирования ремонтов и обслуживания. При этом контроль и анализ может быть автоматизирован путём использования датчиков.

  • Модернизация, обновление и актуализация активов

    Проведение модернизаций и перемещений ОС, отслеживание передачи ОС в аренду. Мониторинг срока лицензий и их актуализация.

  • Учёт и контроль активов

    Формирование сводных реестров активов, контроль состояния и местоположения. Контроль активов по материально ответственным лицам. Настройка взаимосвязей между основным средствами, например, земельных участков и коммуникаций на них.

  • Управление арендованным и залоговым имуществом

    Формирование реестров активов в активе и залоге. Отслеживание залоговых активов и выполнения ограничений по ним (запрет на реализацию). Автоматизация расчёта арендных платежей, сроков аренды.

  • Анализ эффективности использования активов

    Создание автоматизированного отчёта с данными об эффективности активов, финансовой отдаче. Моделирование эффекта от сокращения/увеличения/модернизации активов. Например, расчёт прироста выпуска продукции от применения дополнительных станков при сохранении объёмов материалов на входе.

  • Прогнозирование и моделирование

    Инструменты для создания моделей по прогнозированию эффективности активов, прогнозирование изменений по сценариям/событиям. Например, оценка влияния увеличения сроков амортизации или ставки налога на имущества, получения/не получения налоговых льгот, оценка затрат на будущие ремонты в зависимости от интенсивности использования.

  • Подготовка отчётности

    Отчётность РСБУ, МСФО, настройка управленческой отчётности.

Ключевые результаты применения управления активами:

  • существенное повышение прозрачности и управляемости бизнес-процессов;
  • унификация бизнес-процессов;
  • снижение издержек и повышение скорости принятия решений;
  • улучшение качества аналитических и регламентированных отчётов;
  • снижение трудозатрат.
Заказать консультацию NFP

Другие услуги

Управление активами
Разработка методологии и внедрение информационных систем по управлению активами. »»
Разработка методологии и оптимизация процессов
Разработка методологии процессов учета и планирования для дальнейшей автоматизации на базе [...] »»

Другие продукты

1C:Управление Холдингом 8
Централизация процессов финансово-хозяйственной деятельности в холдингах. »»
1С:ERP
Внедрение информационной системы 1С:ERP »»
Теги
Показать всё
Нам доверяют:
Наверх