Оптимизация процессов управления активами

Управление активами представляет собой централизованный систематический процесс приобретения, разработки, эксплуатации, технического обслуживания, модернизации, выбытия, учёта, анализа и использование активов, эффективно выполняя стратегические задачи.

Виды активов:

Финансовые вложения;
Основные средства;
Нематериальные активы;
Незавершённые капитальные вложения.

Функции Управления активами:

Принятие активов к учёту;
Контроль процессов разработки и создания активов;
Отслеживание текущего состояния активов;
Модернизация, обновление и актуализация активов;
Учёт и контроль активов;
Управление арендованным и залоговым имуществом;
Анализ эффективности использования активов;
Прогнозирование и моделирование;
Подготовка отчётности.

Ключевые результаты применения Управления активами:

Существенное повышение прозрачности и управляемости бизнес-процессов;
Унификация бизнес-процессов;
Снижение издержек и повышение скорости принятия решений;
Улучшение качества аналитических и регламентированных отчётов;
Снижение трудозатрат.

Услуги NFP

Компания NFP предлагает следующие услуги по Управление активами:

Наши консультанты реализовывали проекты по разработке методологии и внедрению информационных систем по управлению активами в ведущих организациях, в том числе в компания «Леруа Мерлен», «ВТБ Лизинг» и других.