Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:Управление холдингом» в части бизнес-процессов казначейства, формирование практических навыков самостоятельной настройки и управления процессами в прикладном решении.
В рамках обучающего курса на данных практического примера продемонстрирована реализация в «1С:Управление холдингом» следующих бизнес-процессов:
• Планирование (лимитирование) движения денежных средств.
• Фабрика платежей.
• Платежный календарь.
• Исполнение платежей.
Курс предназначен: для сотрудников плановых и экономических служб, сотрудников казначейства, консультантов и специалистов по внедрению «1С:Управление холдингом 8».
Курс предназначен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, использующих программу для создания планов и осуществления казначейских операций, финансовых менеджеров, использующих программу для планирования и контроля ликвидности.
Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд – как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением прикладного решения программы «1С:Управление холдингом».
Основная задача курса: освоение навыков использования ключевых возможностей прикладного решения «1С:Управление холдингом» в части подсистемы «Казначейство».
Наличие опыта работы с программой 1С:УХ и другими прикладными решениями у слушателя курса приветствуется, но не является обязательным.
Место проведения: 1С:Учебный центр №1, г.Москва, Дмитровское шоссе, д.9 (метро «Тимирязевская»). Схема проезда.
По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации фирмы «1С».
Опыт полного цикла внедрения проектов на 1С, от обследования и анализа процессов до ТЗ, тестирования, обучения и поддержки, с экспертизой в настройке систем бюджетирования, управленческого учета и производственного планирования в «1С:Управление холдингом» и «1С:ERP».
Создаем цифровой двойник бизнеса на основе машинного обучения для прогнозирования EBITDA, денежного потока и прибыли. Живая демонстрация БИТ.VBM в 1С.
Подробнее
Экспертный вебинар, на котором разберем, как с помощью системного подхода, инструментов процессного управления оптимизировать бизнес-процессы в компании и повысить эффективность работы без расширения штата.
Подробнее
