Бюджетирование

Наша компания предоставляет услуги, покрывающие весь контур процесса бюджетного управления.

Процесс разработки бизнес-плана строится на основе ранее проведенного стратегического планирования. Если стратегическое планирование строится на оценке эффективности нескольких проектов с горизонтом планирования 5-10 лет (с детализацией по годам), то бизнес план охватывает все элементы финансовой отчетности с горизонтом планирования 1-1,5 года (с месячной детализацией).

Основной целью планирования является поиск оптимального соотношения между:

  • Доходностью бизнеса по направлениям (отражено в мастер бюджете доходов и расходов, БДР);
  • Ликвидностью компании в целом (отражено в мастер бюджете движения денежных средств, БДДС).

Многие компании в рамках бюджетного процесса дополнительно планируют мастер бюджет – балансовый лист (БЛ), с целью:

  • Отслеживания и управления оборотным капиталом компании – уровнем страховых запасов, соотношением дебиторской и кредиторской задолженности;
  • Повышения качества планирования БДР и БДДС за счет проверки корректности построения БЛ, выполнения контрольных проверочных соотношений.

Данная услуга необходима для

  • Финансовых директоров (CFO);
  • Руководителей планово-экономической службы;
  • Руководителей центров финансовой ответственности.
Заказать консультацию NFP

ПОЧЕМУ NFP?

  • Мы имеем значительный кросс отраслевой опыт как в разработке методологии, так и автоматизации бюджетирования;
  • Применение наиболее удачного опыта по оптимизации или автоматизации специализированных проектов в рамках бюджетирования из других отраслей;
  • Комплексный подход к построению этапов бюджетирования, учитывая его интеграцию со смежными процессами компании (казначейством, закупки, стратегическим планированием и т.д.);
  • Экспертную оценку по необходимости доработки процесса планирования;
  • Максимально короткий первый этап проекта, связанный с выбором методов и средств;
  • Экспертная консультация по выбору систем автоматизации. Построение бюджетной модели;
  • Сбор, анализ и соотношение фактических данных. Актуализации модели с учетом этих данных.
Другие услуги
Создание имитационных моделей
В отличие от традиционного аналитического подхода к изучению бизнес-процессов, имитационное моделирование позволяет анализировать поведение сложной системы в динамике »»
RPA — программные роботы для бизнеса
Компьютерная программа-робот, выполняющая определённые действия сотрудника в различных компьютерных программах так, как их выполнял бы человек. »»
Разработка методологии
Разработка методологии процессов учета и планирования для дальнейшей автоматизации на базе программных продуктов 1С, Oracle, SAP, Галактика ERP и прочих систем. »»
Оптимизация бизнес-процессов
Отлаженная бизнес-система способствует ускоренному развитию компании, наращиванию чистой прибыли и росту её ценности. »»
Все услуги NFP
Другие продукты
1С:ERP
Внедрение информационной системы 1С:ERP »»
1C:Управление Холдингом 8
Централизация процессов финансово-хозяйственной деятельности в холдингах. »»
1С: Документооборот 8
«1С:Документооборот 8» в комплексе решает задачи автоматизации учета документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины. »»
AnyLogic
Программная платформа для имитационного моделирования бизнеса любого масштаба и сложности. Совмещает и комбинирует методы моделирования и средства визуализации так, чтобы создавать простые в поддержке модели без привлечения дополнительных средств. »»
Все продукты NFP
Теги
Показать всё
Нам доверяют:
Наверх