О КОМПАНИИ

Официальный дистрибьютор автомобилей и запчастей на территории РФ и РК был японской организацией. Смена акционеров повлекла за собой и смену процессов с учётом требований штаб-квартиры и нового менеджмента компании.

ЗАДАЧИ

• Протестировать блок актуализации бюджетов;
• Осуществить поддержку бюджетной модели по сценарию план-факт в первый год эксплуатации системы.

РЕЗУЛЬТАТЫ

• Разработаны форматы рабочих файлов (в MS Excel);
• Проведены все расчёты по сценарию прогноза бюджетной компании 2016 года, по результатам двух месяцев факта;
• Произведённые расчёты сверены с результатами расчётов системой; обнаружены ошибки, которые устранены командой программистов ММС Рус;
• Оказана консультационная, методологическая и техническая (тестирование) поддержка пользователей в рамках подготовки бюджетных форм следующего года и сбора факта текущих периодов.

В результате проекта менеджмент компании получил новый инструмент, позволяющий оперативно производить пересчёт функциональных и мастер бюджетов с учётом быстро меняющихся факторов рынка.

Автоматизация бюджетного процесса повысила эффективность работы финансового департамента, предоставив возможность руководителям сосредоточится на анализе данных и проработке стратегических решений.