Раунд кредит
Внедрение 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП с интеграция данных из собственного решения клиента
О компании
Общество с ограниченной ответственностью Микрокредитная компания «Раунд кредит» – микрофинансовая компания, зарегистрированная в государственном реестре МФО ЦБ РФ.
Проблематика
Ранее клиент использовал разрозненные системы для учета и управления займами, что требовало значительных затрат времени и ресурсов на ручное внесение данных и контроль за их соответствием. Это приводило к ошибкам и задержкам в учете, особенно при необходимости соблюдения требований ОСБУ ЦБ.
Предложенное решение
Клиенту было предложено внедрение 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП с интеграцией данных из собственного решения клиента. Внедрение обеспечивало централизованный учет с автоматизацией всех процессов, связанных с займами, что уменьшило число ошибок и ускорило обработку данных. Данное решение позволило клиенту соответствовать требованиям ОСБУ ЦБ и повысить эффективность работы.
Этапы выполнения проекта:
- Анализ текущих процессов и требований клиента;
- Разработка технического задания и проектного решения;
- Настройка 1С:Управление МФО и КПК и интеграция с системой, выбранной клиентом;
- Разработка и тестирование сценариев обработки данных;
- Обучение сотрудников клиента.
- Ввод системы в промышленную эксплуатацию
Процесс выполнения проекта
Основные трудности возникли при обеспечении соответствия данных из автоматизированной банковской системы и 1С:Управление МФО и КПК, а также при оптимизации процессов. Потребовалось детальное тестирование и доработка сценариев для обеспечения корректной работы системы.
Взаимодействие осуществлялось через регулярные встречи и обсуждения, где команды обменивались информацией о ходе проекта, выявленных проблемах и возможных решениях. Использовались совместные инструменты для управления проектом и коммуникации.
Работы сдавались поэтапно, с демонстрацией выполненных функций и тестированием на соответствие требованиям. Тестирование проводилось как силами команды офиса NFP компании Первый Бит, так и сотрудниками клиента, что позволило оперативно выявлять и исправлять недочеты. В течение этого периода оказывалась поддержка и проводились корректировки по мере необходимости.
Результаты проекта и новые возможности:
- Настроен аналитический учёт в 1С:Управление МФО и КПК
- Определён порядок детализации займов по сводным счетам аналитического учёта укрупнённых аналитик.
- Внедрены механизмы для получения и обработки данных в МФО по оперативному учёту и займам, включая:
- Процентные и иные доходы
- Резервы под обесценения
- Корректировки по амортизированной стоимости и эффективной ставке процента
- Прочие корректировки задолженности
- Выдачи и погашения займов
Новые функции и преимущества для клиента:
- Автоматизация учёта займов и снижение ручного труда
- Соответствие требованиям ОСБУ ЦБ
- Улучшение точности и скорости обработки данных
- Возможность быстрого получения аналитической информации
Постпроектное сопровождение
Планируется дальнейшее развитие системы с добавлением новых функций в соответствии с изменяющимися требованиями клиента и рынка. Также будет продолжено сотрудничество в части поддержки и оптимизации существующих процессов, а также возможных интеграций с другими системами.
Метрики проекта
200 Количество сотрудников | 110 АРМ |