О компании

В компании использовалась значительно доработанная версия ERP-системы MS Dynamics NAV (использовались модули: Закупки, Продажи, Склад, БУ и НУ), поддержка которой прекращалась производителем. Для поддержания системы в актуальном состоянии требовался дорогостоящий перевод на новую версию. Кроме того, в связи с активным развитием компании возникали новые требования к системе со стороны бизнеса. В результате проведённого анализа изменений и требований, а также с учётом стоимости владения системой, было принято решение о переводе учётной системы на решение «1С: Комплексная автоматизация».

Задачи проекта

• Анализ функционала информационных систем (наследуемой и целевой), сформирован пул задач на доработку;
• Подготовка технического задания по доработке функциональности, механизмы переноса НСИ, исторических данных, включая начальные остатки;
• Разработаны учебные материалы и проведено обучение для различных групп пользователей (бухгалтерия, отделы продаж, логистика, склад).

Результаты проекта

• Описаны целевые процессы компании;
• Методика отражения операций по учёту оптимизирована под целевую систему;
• Произведен переход на новую систему;
• Подготовлены пользовательские инструкции.