Мясоперерабатывающий завод в Московской области

Методологическая поддержка (РСБУ, НУ, УУ, МСФО) в рамках внедрения SAP S/4HANA.

О компании

Мясоперерабатывающий завод, строящийся в Московской области. Предприятию присвоен статус стратегического инвестиционного проекта Московской области. Объем инвестиций оценивается в более чем 6 миллиардов рублей.

На предприятии внедрены передовые мировые технологии по производству колбас, полная мощность завода — 80 тонн сырокопченых колбас в сутки. Технологический процесс предполагает минимум участия человека: все этапы производства полностью роботизированы, люди будут задействованы только для вспомогательных операций в начале и в конце цепочки производства — на разгрузке фур и загрузке готовой продукции.

О проекте

Команда экспертов NFP оказывает методологическую поддержку предприятия в рамках внедрения на заводе ERP-системы SAP S/4HANA.

Проект реализован совместно с компаниями EY и Sabris.

Консультационные услуги NFP:

  • разработка пакета методологических документов в части бухгалтерского, налогового, управленческого учета и учета по МСФО, а также контроль качества проектной документации.

Задачи проекта

Разработка методологических документов для реализации в системе SAP S/4HANA

методология учёта затрат и калькулирования себестоимости:

  • изменения к учетной политике,
  • детальная матрица затрат и подразделений, включая драйверы распределения затрат
  • методика и порядок расчета бухгалтерской/управленческой себестоимости
  • план счетов и журнал хозяйственных операций

методология налогового учёта по налогу на прибыль (концепция налогового учёта, иерархия элементов НУ и ПБУ18, формы налоговых регистров):

  • методика учета внеоборотных активов в разрезе проектов (включая требования инвестиционного соглашения),
  • алгоритмы подготовки управленческих показателей
  • аналитические справочники: виды затрат, прочие доходы и расходы, МВЗ (подразделения), объекты калькулирования.

 

Результаты проекта

В рамках проекта разработан пакет методологических документов, отвечающих корпоративным требованиям и адаптированных для реализации в SAP S/4HANA:

  • учётная политика, план счетов, журнал хозяйственных операций (РСБУ, НУ, УУ, МСФО),
  • методология учёта затрат и калькулирования себестоимости (SAP-CO),
  • решения по налоговому учёту по налогу на прибыль (SAP-FI),
  • методология учёта капитальных вложений (SAP-PS),
  • алгоритмы расчёта показателей управленческой отчётности.

Модернизированное предприятие создаст более 200 новых рабочих мест. Новый подход к организации производства, основанный на внедрении робототехники, позволит предприятию занять 20% российского рынка.

«Непростой задачей методологической фазы проекта было совместить требования управленческого учета, МСФО, РСБУ и налогового учета в отношении калькулирования себестоимости. Это осложнялось ещё и отсутствием в новом продукте S/4HANA стандартного решения по налоговому учету от вендора. Нам удалось выработать методологию, которая оптимальным образом отвечает требованиям со стороны различных видов учёта, при этом оставляя достаточную степень свободы для изменений в дальнейшем. Одним из главных приоритетов было создать налоговое решение, отвечающее критериям прозрачности и проверяемости. Здесь нам очень помог предыдущий опыт по подготовке налогоплательщиков к вступлению в режим налогового мониторинга».

Михаил Кузнецов, куратор проекта 

МНЕ НУЖНО ТАКЖЕ
Другие проекты
Château la Martinette
Обследование процессов и выбор оптимальной учетной системы. Внедрение ERP. »»
Финансовая группа
Автоматизация деятельности банка по выдаче кредитов и учету платежей клиентов »»
Группа компаний, занимающаяся поставками оборудования
Исследование и описание бизнес-процессов с целью перехода на бюджетирование в информационной системе 1С:Управление Холдингом »»
Международная фармацевтическая компания
Роботизированная автоматизация процессов сотрудников бухгалтерии и смежных подразделений на RPA-платформе UiPath »»
Все проекты NFP
Нам доверяют:
Наверх