Cersanit

Разработка методологии учёта и подготовки отчётности по МСФО, управленческого учёта и контроллинга

Автоматизация учёта по МСФО и управленческого учёта в компании Cersanit

Компания Cersanit является крупнейшим европейским производителем и поставщиком керамической плитки и санитарной керамики. Компания представлена во многих странах мира, а также имеет собственные производства в России.

Разработка методологии учёта и подготовки отчётности по МСФО

Задачи проекта: 

  • Разработка плана счетов МСФО и его аналитик.
  • Разработка мэппинга плана счетов РСБУ и плана счетов МСФО.
  • Разработка карты проводок МСФО по разделам учёта и по видам операций.
  • Сближение учётных принципов РСБУ и МСФО.
  • Формирование перечня аналитик (справочников), требующихся для построения отчётности по МСФО.
  • Разработка схемы закрытия затратных счетов и формирования финансового результата по МСФО.
  • Разработка правил формирования отчётности по МСФО.

Результаты проекта: 

  • Модель учёта по МСФО в формате MS Excel, включая мэппинг, операции параллельного учёта, карту проводок, тестовую оборотно-сальдовую ведомость по МСФО.
  • Правила построения форм отчётности по МСФО, принятых в группе компаний, в формате MS Excel, включая алгоритмы заполнения ячеек с указанием источников данных и проч.

Разработка методологии управленческого учёта и контроллинга

Задачи проекта:

  • Адаптация мерологии МСФО для целей управленческого учёта и контроллинга.
  • Разработка правил формирования отчётности для целей контроллинга.
  • Разработка технических заданий на автоматизацию форм отчётности для контроллинга на базе продукта 1С:ERP.

Результаты проекта:

  • Модель учёта в формате MS Excel.
  • Правила построения форм отчётности для целей контроллинга в формате MS Excel.
Мне нужно также!

Другие проекты

ВТБ Лизинг
Разработка методологии по формированию управленческой и МСФО отчётности; разработка методологии [...] »»
Technodom
Автоматизация подготовки управленческой отчётности в 1С:УХ; автоматизация процесса [...] »»
все проекты
Нам доверяют:
Наверх