Калькуляция и управление себестоимостью: учёт прямых и накладных затрат, распределение по продуктам и заказам, анализ маржинальности.
Бюджетирование — это основа финансового управления, но без автоматизации оно превращается в источник ошибок и затянутых сроков.
Мы знаем эти проблемы не понаслышке. И у нас есть решения, которые уже работают в Biocodex, Brandpool East, Новапорт, Леруа Мерлен.
Создаём единую модель бюджетирования, понятную всем подразделениям и консолидируемую по холдингу.
Планируем бюджеты любой сложности и проверяем гипотезы без риска для бизнеса.
Сравниваем план с фактом в реальном времени и оперативно корректируем действия.
Для групп компаний и холдингов собираем бюджеты всех юрлиц в единую картину.
Собственная разработка офиса NFP на основе машинного обучения для продвинутого финансового моделирования.
Мощные инструменты бюджетирования для групп компаний: многомерные бюджеты, консолидация, план-факт, сценарное планирование.
Бюджетирование в едином контуре с управленческим учётом, казначейством и регламентированным учётом.
Продвинутый инструмент сценарного анализа и оптимизации бюджета на базе машинного обучения. Собственная разработка офиса NFP.
Внедрение автоматизации бюджетирования даёт измеримые бизнес-результаты. Данные основаны на реальных проектах.
| Показатель | Типичный эффект |
|---|---|
| Время на формирование бюджета | сокращение на 50–70% |
| Скорость сценарного моделирования | с часов до минут (БИТ.VBM) |
| Точность прогнозов | до 97% (с использованием ИИ) |
| Время на консолидацию по холдингу | с 1–2 недель до 1–2 дней |
| Скорость план-фактного анализа | режим реального времени вместо 2–3 недель |
Окупаемость проектов автоматизации бюджетирования — от 6 до 12 месяцев.
Выбирая проектный офис NFP для бюджетирования, вы получаете партнера с глубокой методологической и технологической экспертизой.
Мы не предлагаем «внедрение всего и сразу». Начинаем с аудита и быстрых побед.
Наши эксперты изучают вашу модель бюджетирования: классификаторы, формы, регламенты, связь с учётом. Результат: дорожная карта с приоритетами.
Вместе определяем, с чего начать:
Настройка автоматического сбора факта из учётных систем и отчётов план-факт занимает до 1 месяца. Вы сразу видите отклонения и можете корректировать действия.
После первых успехов разворачиваем полноценную бюджетную модель, подключаем сценарное моделирование (в т.ч. на ИИ), консолидируем холдинг.
Автоматизация бюджетирования начинается с разработки бюджетной модели: бюджетный классификатор, формы бюджетов, матрица ответственности и алгоритмы расчёта. Системы на базе 1С:УХ, 1С:ERP или БИТ.Финанс позволяют вести многосценарное планирование и план-фактный анализ. Внедрить автоматизацию бюджетирования под ключ может офис NFP компании Первый Бит.
Для Biocodex мы автоматизировали учёт по МСФО с элементами бюджетирования. Для Brandpool East адаптировали 1С:Комплексную автоматизацию. Новапорт получил адаптированную бюджетную модель на базе 1С:Управление Холдингом. Компании сократили время на планирование и повысили точность прогнозов. Помочь с такими проектами в вашей компании может офис NFP компании Первый Бит.
БИТ.VBM — это ИИ-инструмент для финансового моделирования на основе машинного обучения. Он сокращает время сценарного моделирования с часов до минут, позволяет проводить анализ «что если», анализ на чувствительность и факторный анализ с точностью до 97%. Внедрить такой инструмент для вашего бюджетирования может офис NFP компании Первый Бит.
Для автоматизации бюджетирования мы используем 1С:Управление холдингом, 1С:ERP Управление предприятием, 1С:ERP Управление холдингом, БИТ.Финанс, а также ИИ-инструмент БИТ.VBM. Подобрать нужное решение для вашей компании может офис NFP компании Первый Бит.
Бюджетирование, управленческий учёт и МСФО образуют единый финансовый контур. Бюджеты формируются на основе управленческих данных, а факт сверяется с планом из бухгалтерского учёта. Это позволяет получать достоверную отчётность и принимать обоснованные решения. Выстроить такую взаимосвязь в вашей компании может офис NFP компании Первый Бит.
Стоимость зависит от масштаба компании, количества бюджетных форм, сложности алгоритмов расчёта и выбранного программного продукта. Офис NFP компании Первый Бит готов рассчитать точную стоимость автоматизации бюджетирования под ваш проект. Оставьте заявку на сайте, и мы подготовим коммерческое предложение.
Заказать автоматизацию бюджетирования вы можете в офисе NFP компании Первый Бит. Мы предлагаем полный цикл: от разработки бюджетной модели и методологии до внедрения, интеграции с учётными системами и обучения сотрудников. Чтобы получить консультацию или начать проект, оставьте заявку на сайте — специалисты свяжутся с вами в течение часа.
Запись Эксперты офиса NFP компании «Первый Бит» расскажут об основных подходах эффективного построения методологии системно-ориентированной бюджетной модели на примере горнорудного предприятия.
