Автоматизация МСФО и управленческого учета в гостиничной сети «Космос Отель Групп» на базе 1С:Управление холдингом

Автоматизация МСФО и управленческого учета в гостиничной сети «Космос Отель Групп» на базе 1С:Управление холдингом

50
АРМ
47
Отелей
60+
Организаций

Заказчик

АО "Космос Отель Групп" — гостиничный оператор федерального масштаба. Сеть включает 47 отелей в 28 городах, более 11 000 номеров в управлении и более 4 000 сотрудников.
Логотип заказчика

Проблематика

Ситуация до внедрения решения

Управленческий учет велся в «1С:Управление холдингом» на управленческом плане счетов (более 200 счетов) по транзакционной модели с трансляцией «по документам в момент проведения». Учет по МСФО велся в Microsoft Excel методом трансформации данных бухгалтерского учета отдельно по каждой организации. Финансовой службе требовалась единая система для сопоставления данных РСБУ, управленческого учета и МСФО по единой методологии с возможностью расшифровки до первичного документа.

Основные проблемы

  1. Трудоемкая подготовка отчетности по МСФО в Microsoft Excel отдельно по каждой организации.
  2. Отсутствие единой методологии сопоставления данных РСБУ, управленческого учета и МСФО.
  3. Сложность сверки показателей между разными видами учета.
  4. Более 200 счетов управленческого учета, сложность анализа.
  5. Затрудненная расшифровка данных до документа-регистратора.

Цель проекта

Связать данные РСБУ, управленческого учета и учета по МСФО в "1С:Управление холдингом" и сформировать прослеживаемый маршрут данных от регламентированного учета к управленческому учету, аналитике и сверке показателей по МСФО. Создать единую автоматизированную учетную среду для подготовки управленческой отчетности и отчетности по МСФО.


Мне нужно также!

Задачи проекта

1

Разработать единую методологию сопоставления данных регламентированного учета на счетах управленческого учета и требований МСФО отчетности.

2

Настроить механизмы трансляции данных регламентированного учета на счета управленческого плана счетов.

3

Разработать механизмы трансформации данных управленческого учета на счета международного учета с возможностью быстрой расшифровки до документа-регистратора.

4

Систематизировать и автоматизировать трансформационные корректировки по каждому виду учета.

5

Повысить управляемость подготовки отчетности по МСФО при большом объеме данных и изменении периметров консолидации.

6

Привести исторические данные за два года по новой методологии для более чем 60 организаций группы.

7

Предоставить пользователям финансовой службы инструменты анализа учетных данных по МСФО в единой системе.

Решение

Ключевые особенности

  • Гибридная модель учета: Выстроена модель на основе взаимосвязи управленческого учета и стандартов МСФО в "1С:Управление холдингом". Данные РСБУ транслируются на управленческий план счетов, данные управленческого учета трансформируются на международный план счетов.
  • Прослеживаемость: Реализован прослеживаемый маршрут движения данных от РСБУ к управленческому учету и МСФО с возможностью расшифровки до документа-регистратора.
  • Исторические данные: Массив за два года по более чем 60 организациям группы приведен к новой методологии для сопоставимости данных.
  • Масштаб системы: Решение работает с большим объемом данных: 50 АРМ, 500 одновременно работающих пользователей в тонком клиенте, 27 000 трансляций в день, информационная база 450 ГБ.
  • Типизация корректировок: Типизированы трансформационные корректировки по каждому виду учета.
  • Архитектура: Система развернута в клиент-серверном варианте с СУБД Microsoft SQL Server.

Результат

Мы достигли поставленных целей и получили измеримые результаты

Единая база учетных данных
Сформирована единая база для подготовки управленческой отчетности и отчетности по МСФО. Данные РСБУ, управленческого учета и МСФО связаны через механизмы трансляции и трансформации.
Ежедневная трансляция РСБУ
Данные регламентированного учета ежедневно транслируются на управленческий план счетов по закрепленным в системе правилам.
Ежеквартальная трансформация в МСФО
Данные управленческого учета ежеквартально трансформируются на счета в соответствии с требованиями МСФО.
Сверка и расшифровка
Финансовая служба получила возможность быстрее сверять данные между РСБУ, управленчески
Обработка исторических данных
Исторические данные за два года по более чем 60 организациям группы приведены к новой методологии, обеспечена сопоставимость прошлых и текущих данных.
Высокое качество внедрения
Проект выполнен с нулевым отклонением по срокам и бюджету. Общая удовлетворенность пользователей — 10 из 10.

Бизнес-эффект

  • Подготовка отчетности по МСФО стала более управляемой и менее трудоемкой за счет отказа от Excel-таблиц.
  • Сокращено время сверки показателей между РСБУ, управленческим учетом и МСФО.
  • Обеспечена прозрачность и прослеживаемость данных от документа-регистратора до итоговых отчетов.
  • Снижена зависимость от ручных процедур и риски ошибок при трансформации данных.
  • Создана основа для масштабирования при открытии новых отелей и расширении периметра консолидации.
  • Обеспечена сопоставимость исторических и текущих данных для анализа динамики.

Хотите похожий результат для вашего бизнеса?

Свяжитесь с нами, и мы обсудим, как наши решения могут помочь достичь ваших целей

Оставить заявку