Автоматизация управления НСИ на базе «1С:Управление Холдингом»

Автоматизация управления НСИ на базе «1С:Управление Холдингом»

О компании

Российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ, в сферу деятельности которой входит производство и сбыт электрической и тепловой энергии, международный энергетический трейдинг, инжиниринг, проектирование и строительство энергообъектов.

О проекте

Цель проекта – разработка подсистемы управления нормативно-справочной информацией (НСИ) с учетом наличия ее централизованной и децентрализованной составляющих в рамках информационной системы финансово-экономического управления (ИС ФЭУ) на базе «1С:Управление Холдингом».

Задачи проекта

  • Анализ существующих механизмов управления НСИ («зоопарк» информационных систем) и потребностей в разграничении возможностей изменения НСИ между Центром администрирования данных (ЦАД) и локальными информационными системами дочерних обществ (ЛИС);
  • Разработка методологии разделения НСИ на централизованную и децентрализованную составляющие, архитектуры подсистемы управления НСИ, включая маршруты согласования заявок на изменение НСИ (ЗНИ НСИ) и ролевой модели доступа к объектам НСИ и механизмам управления ими;
  • Разработка программных алгоритмов управления НСИ в соответствии с методологией.

Результаты проекта:

  • Разработана и реализована в «1С:Управление Холдингом» классификация НСИ, учитывающая все возможные варианты централизации объектов НСИ, в т.ч. объекты, изменяемые только в ЦАД и распространяемые во все ЛИС или с определенным отбором, объекты внешних информационных систем (мастер-данные), а также локальные объекты, изменяемые в пределах ЛИС;
  • Разработана и реализована ролевая модель управления НСИ, учитывающая различия в правах доступа пользователей к объектам НСИ, механизмам администрирования, а также к функциям согласования ЗНИ НСИ. ​
  • ​Разработан и реализован универсальный механизм асинхронного обмена НСИ между ЦАД и ЛИС на основе веб-сервиса;
  • Реализованы инструменты управления ЗНИ НСИ, включая создание непосредственно из формы изменяемого объекта в ЛИС, передачу на согласование в ЦАД, управление очередью обработки заявок в ЦАД с возможностью их распределения по исполнителям в зависимости от функциональной области объекта НСИ (бухучет, казначейство, бюджетирование, МСФО и др.), а также подсчета времени на исполнение каждой заявки и вывода статистических отчетов. ​
  • Разработан и реализован алгоритм автоматического обновления методических моделей (в т.ч. бюджетной модели) в ЛИС из ЦАД с помощью релизов НСИ;
  • Большое внимание уделено документационному обеспечению проекта: разработаны Методика и регламент ведения НСИ, Функциональные и технические спецификации, Программы и методики испытаний, Операционные инструкции пользователей.
Мне нужно также

Связанные новости и услуги

ПМК Гранат — помощник в части управления нормативно-справочной информацией
ПМК «Гранат» является дополнением к типовой функциональности 1С:УХ, 1С:УХ ERP и расширяет их [...] »»
Нам доверяют:
Наверх