Автоматизация склада производственно-торговой компании на базе 1С:WMS: рост скорости сборки на 100–200%
Внедрение 1С:WMS для склада насосного оборудования. Интеграция с 1С:ERP, работа с ТСД.
Заказчик
ООО «Саблайн сервис» — производственно-торговая компания из Балашихи (численность 120 человек). Производит и продает насосное оборудование, насосные станции, автоматику и комплектующие для систем водоснабжения и отопления.
Проблематика
Ситуация до внедрения решения
Часть складских операций выполнялась с опорой на бумажные документы, ручной поиск товара и личное знание сотрудников о расположении номенклатуры. Данные по заданиям, загрузке персонала, объемам и статусам отгрузок были неоперативными. Отсутствовала связь между складскими операциями и учетной системой.
Основные проблемы
- Зависимость склада от бумажных документов и индивидуального знания сотрудников.
- Низкая скорость сборки и подготовки заказов.
- Отсутствие оперативных данных для руководителя склада (загрузка, статусы, объемы).
- Ручное дублирование данных между складом и учетной системой.
- Сложность адаптации новых сотрудников из-за отсутствия формализованных процессов.
Цель проекта
Автоматизировать складские процессы на базе «1С:WMS Логистика. Управление складом», интегрировав ее с «1С:ERP Управление предприятием». Перейти от бумажных операций к работе по заданиям через АРМ и ТСД, повысив скорость сборки, прозрачность и управляемость склада.
Мне нужно также!
Задачи проекта
Перейти от бумажных операций к выполнению складских заданий в системе через АРМ и ТСД.
Повысить скорость сборки и подготовки заказов.
Обеспечить своевременное отражение складских статусов и данных по заказам в «1С:ERP» без ручного дублирования.
Предоставить руководителю склада доступ в реальном времени к данным по заданиям, загрузке сотрудников, объемам, весам и статусам отгрузок.
Повысить информированность клиентов и водителей о ходе отгрузки.
Снизить зависимость склада от бумаг и индивидуального знания, упростить адаптацию новых сотрудников.
Решение
Ключевые особенности
- Выбор решения: Для склада выбрана «1С:WMS Логистика. Управление складом 4» как решение в экосистеме 1С, интегрируемое с основной учетной системой «1С:ERP».
- Предпроектный этап: Проведены встречи с выездом на площадку, определены план запуска, зоны ответственности, порядок маркировки ячеек и требования к подготовке склада.
- Моделирование и доработка: Сценарии работы смоделированы в типовой системе, в период ОПЭ решение дорабатывалось по фактическим сценариям пользователей.
- Интеграция с 1С:ERP: Настроен и доработан обмен данными между WMS и ERP. Статусы заказов передаются между системами, статусы отгрузок — на корпоративный сайт. Данные отражаются в учете без ручного дублирования.
- Рабочие места и ТСД: Разработаны и доработаны АРМ комплектации и упаковки, сценарии работы с ТСД, учет грузовых мест, маршрутный лист и упаковочная этикетка.
- Информирование: Для водителей настроен монитор состояния отгрузок в клиентской зоне, для клиентов — публикация статусов на сайте.
- Обучение: Пользователи прошли обучение работе с системой и ТСД, подготовлены руководства.
Результат
Мы достигли поставленных целей и получили измеримые результаты
Бизнес-эффект
- Скорость сборки и подготовки заказов выросла в 2–3 раза (на 100–200%), что повысило пропускную способность склада.
- Снижены операционные издержки за счет сокращения лишних перемещений и ручного труда.
- Исключены ошибки и потери времени из-за зависимости от человеческого фактора и бумажных документов.
- Повышено качество обслуживания клиентов благодаря прозрачности статусов отгрузок в реальном времени.
- Упрощен процесс адаптации новых сотрудников и снижены риски при смене персонала.
Хотите похожий результат для вашего бизнеса?
Свяжитесь с нами, и мы обсудим, как наши решения могут помочь достичь ваших целей
Оставить заявку
