Автоматизация управления НСИ на базе ПМК «ГРАНАТ»

О компании

Группа Синара — диверсифицированная инвестиционная компания, внедряющая современные технологии управления бизнесом с учетом единых принципов ведения производственной, технологической, инвестиционной, социальной и информационной политик.

Приоритетными бизнес-направлениями являются машиностроение, финансовые услуги, девелопмент. Операционными — туризм, агробизнес, энергетический бизнес.

Основные задачи проекта

1. Разработать инструменты автоматизированного управления НСИ группы справочников Номенклатура на базе 1С:ERP и ПМК «Гранат»
2. Разработать инструменты автоматизированного управления НСИ группы справочников Контрагенты на базе 1С:УХ и ПМК «Гранат» для дальнейшего внедрения централизованного Казначейства.
3. Произвести запуск инструментов управления на пилотном контуре для отладки и дальнейшего тиражирования на все информационные базы Заказчика.

Результаты проекта

• Разработана модель управления НСИ для групп справочников Номенклатура и Контрагенты.
• Внедрен ПМК «ГРАНАТ» в информационные базы 1С:ERP (управление Номенклатурой), 1C:УХ (управление Контрагентами), 1С:Бухгалтерия (3 управляемых базы), 1С:ERP (1 управляемая база).
• Выполнена интеграция управляющих информационных баз с 1С:ДО, СЭД Директум.
• На пилотном контуре настроена модель управления НСИ для справочников: Номенклатура, Единицы измерения, Виды номенклатуры, Контрагенты, Договоры, Банки, Банковские счета.
• Реализованы бизнес-процессы согласования изменений НСИ.
• Выполнена поддержка в процессе опытно-промышленной эксплуатации.
• Переданы компетенции сотрудникам ИТ Заказчика для дальнейшего самостоятельного тиражирования.