Обзор прикладного решения 1С:УХ 8
16-17 июня 2022
4 000 рублей

Представляем онлайн курс «Обзор прикладного решения «1С:Управление холдингом 8».

«1С:Управление холдингом 8» — инструмент для автоматизации процессов бюджетирования, бизнес-анализа, консолидации отчетности различного назначения, управления договорами, казначейства, централизованных закупок, учета в соответствии с РСБУ и МСФО.

После курса вы сформируете представление:

  • О функционале 1С:Управление холдингом и решаемых с помощью нее задачах
  • Об эффектах от внедрения 1С:Управление холдингом
  • О том, как может быть выстроена последовательность внедрения

Стоимость курса: 10000 руб. — для юридических лиц; 7000 руб.  для фирм-партнеров «1С», 4000 руб. — для физ.лиц.

Для клиентов — юридических лиц в стоимость (10 000) включены 2 часа бесплатных консультаций опытных партнеров.

По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение  о повышении квалификации.

В результате участники получат:

  • Представление о позиционировании продукта в ИТ-ландшафте холдингов
  • Представление о функциональных возможностях продукта в части Казначейства, НСИ, Корпоративных закупок, Бюджетирования, МСФО, Бизнес-анализа, Управления рисками, Регламентированного учета
  • Представление об основных эффектах от внедрения функциональных модулей Казначейство, НСИ, Корпоративные закупки, Бюджетирование, МСФО, Бизнес-анализ, Управление рисками, Регламентированного учета
  • Представление о возможностях реализации общих центров обслуживания на базе продукта
  • Представление о наиболее применимых архитектурных решениях на базе типового продукта, в том числе работа в режиме общего центра обслуживания, в режиме монолитной учетной системы, в режиме системы корпоративного центра управления и контроля
  • Представление о наиболее применимых вариантах дорожной карты внедрения 1С:Управление холдингом

Продолжительность курса: 16 академических часа, 2 учебных дня с 10:00 до 17:00 с перерывом на обед.

Аудитория:

Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнес-функций, которые хотят получить представление о том, как продукт 1С:Управление холдингом может помочь в решении задач бизнеса.

Так же курс может быть полезен консультантам и аналитикам аутсорсинговых и инсорсинговых структур, которые смогут получить представление о продукте, о его бизнес-ценности. В дальнейшем для более глубокого изучения могут быть пройдены специализированные курсы по функциональным модулям системы.

Курс рассчитан на пользователей без подготовки, которые не знакомы с продуктом 1С:Управление холдингом, либо не имеют системного представления о возможностях данного продукта.

Содержание курса:

1. Место 1С:УХ среди систем класса ERP, CPM, ECM, SCM

2. Разбор функциональности 1С:Управление холдингом 8 как системы класса CPM

  • Корпоративный учет
    • Регламентированный
    • МСФО
  • Бюджетирование
    • Бюджетные модели
    • Инвестиционные проекты
    • Работа с фактом для целей бюджетирования
  • Корпоративный контроль
    • Договорная работа
    • Финансовые инструменты
    • Корпоративные закупки
    • Управление рисками
    • Управление рисками
  • Управление мастер-данными и интеграция
  • Возможности бизнес-анализа , аналитические панели и управление по целям

3. Разбор основных эффектов от автоматизации

  • Бюджетирования
  • Казначейства
  • МСФО
  • Корпоративных закупок
  • Централизации НСИ
  • Управления рисками
  • Внедрения Общих центров обслуживания
  • Разработки аналитических панелей (Дашбордов)

4. Обзор наиболее распространенных архитектур с участием 1С:УХ

5. Обзор вариантов дорожной карты проекта внедрения 1С:УХ

6. Разбор кейса. Основные риски при внедрении 1С:Управление холдингом

7. Разбор кейса. Построение целевой архитектуры и дорожной карты проекта внедрения 1С:Управление холдингом

Эксперты курса
Марина Лыткина

Марина Лыткина

Руководитель проектов

  • В 2005 году окончила Московский научно исследовательский Университет (МИФИ), по специальности «Бухгалтерский учет, анализ, аудит»;
  • Курсы проектного управления PMP (IBM Академия EY);
  • Цифровая трансформация бизнеса (Сбер Университет INSEAD).

Профессиональные навыки:

  • Имеет более 10 лет консалтингового опыта на стыке методологии и автоматизации на базе продуктов класса ERP (1C, SAP), BI (TM1, Tableau, Power BI);
  • Практический опыт в качестве руководителя направления, куратора, руководителя проектов, а также методолога в функциональных блоках операционного, финансового и производственного контура;
  • Опыт работы с секторами дистрибуция, производство, добыча полезных ископаемых;
  • Использование современных подходов Waterfall, Agile, hybrid;
  • Имеется опыт проведения профессиональных вебинаров, написания статей, выступления на конференциях.
Подробнее
Гаврилов Владимир

Гаврилов Владимир

Руководитель группы

  • Опыт работы в финансовой сфере в части разработки методологии бухгалтерского (РСБУ, МСФО) и налогового учета, бюджетирования, подготовки консолидированной отчетности по МСФО.
  • Владимир специализируется в таких областях, как оптимизация бизнес-процессов, планирование и управление проектами.
  • Отрасли: производственные компании, дистрибьюторы и компании нефтегазового сектора.
  • Владимир имеет почти двадцатилетний опыт консультационной работы. Участвует и руководит проектами по постановке учета в соответствии с РСБУ и  МСФО, управленческого учета, построению систем учета и отчетности на основе различных информационных систем, включая 1С, Navison, Axapta, Scala. Более 15 проектов внедрения 1С в российских и международных компаниях.
  • Работал в компаниях Big 4: EY, KPMG, PwC, а также в компаниях-интеграторах.
  • Окончил факультет радиоэлектроники летательных аппаратов Московского авиационного института им. Серго Орджоникидзе.
Подробнее
Регистрация
Наверх