Обзорный курс прикладного решения «1С: Управление холдингом 8»

Курс проводится по запросу. Минимальное количество группы — от 8 человек.

Цель курса:
Провести подробную демонстрацию возможностей программного решения «1С: Управление холдингом 8» и обучить слушателей использованию его функционала на практике.

Формат: очно, 2 учебных дня с 10:00 до 18:00, с перерывом на обед и кофе-брейк.

Стоимость участия: 16000 рублей (без НДС)

Резюме слушателей по итогам курса:

— полное понимание функционала системы
— базовые знания по формированию консолидированной отчетности бизнес-единиц холдингов
— базовые навыки по направлениям: бухгалтерский учет, бюджетирование, казначейство, МСФО, управление закупками, управление договорами и бизнес-анализ.

Содержание программы:

  1. Основные особенности и преимущества прикладного решения «1С: Управление холдингом 8»;
  2. Функциональная архитектура прикладного решения «1С: Управление холдингом 8» и возможные варианты настройки взаимодействия подсистем;
  3. Бухгалтерский учёт:
    — Сквозной учет в разрезе подразделений организации;
    — Бухгалтерский документооборот между подразделениями;
    — Налоговый учет группы компаний.
  4. Планирование, бюджетирование и управление инвестиционными проектами
    — Подготовка Годового финансового плана Компании;
    — Сбор фактических данных и консолидация отчетности;
    — План-фактный и факторный анализ;
    — Формирование инвестиционных программ, мониторинг и анализ проектов и этапов.
  5. Учет по МСФО
    — Транзакционный и трансформационный учет;
    — Трансляция, трансформационные корректировки;
    — Портал сверки ВГО и элиминационные поправки;
    — Учет инвестиций и консолидационные процедуры;
    — Формирование индивидуального и консолидированного пакета отчетности.
  6. Бизнес-анализ и формирование показателей эффективности
    — Анализ финансового состояния компании;
    — Сбалансированная система показателей и мониторинг KPI;
    — Обработка данных с помощью Аналитической панели
  7. Централизованное казначейство и управление договорами
    — Оперативное планирование движений денежных средств;
    — Формирование платежных документов и управление ликвидностью;
    — Управление финансовыми инструментами компании;
    — Формирование отчетности о движении денежных средств.
  8. Централизованное управление закупками
    — Сбор и консолидация потребностей предприятия в материальных ресурсах;
    — Проведение закупочных (тендерных) процедур и заключение договоров с поставщиками;
    — Исполнение договоров и контроль взаиморасчетов с поставщиками.
Эксперты курса
Павел Бритвин

Павел Бритвин

Партнер

  • Павел имеет более десяти лет проектного опыта работы в автоматизации бизнеса на базе 1С:Предприятие 8. Практический опыт в качестве методолога-консультанта, постановщика управленческого и финансового учета, бизнес-архитектора и руководителя проектов в компаниях KPMG и EY.
  • Обладает опытом в финансовой сфере в части разработки методологии бухгалтерского (РСБУ, МСФО) и налогового учета, финансового планирования, подготовки консолидированной отчетности по МСФО.
  • Специализируется в отраслях: производство, дистрибуция, финансовые услуги (лизинг, факторинг), горнорудная промышленность.
  • В 2006 году окончил Ухтинский государственный технический университет, факультет «Информационные системы и технологии», в 2009 году — Университет Болтон (представительство в Москве), факультет «Бухгалтерский учет».
  • Имеет сертификаты по продуктам 1С: Платформа 8, Бухгалтерия предприятия 8, Консолидация, Управление производственным предприятием.
Подробнее
Заявка на курс

Чтобы оставить заявку на курс, напишите нам на email edu@nfp2b.ru

 

В письме укажите:
— предполагаемое количество слушателей и удобные даты
— сферу (специфику) вашей компании
— другие комментарии на свое усмотрение

 

После получения заявки с вами свяжется менеджер Школы.

Наверх