РАТА
Разработка программного обеспечения «Training management system (TMS)» — система управления деятельностью по обучению» для авиационного учебного центра «РАТА» на базе 1С:Управление учебным центром
Разработка программного обеспечения «Training management system (TMS)» — система управления деятельностью по обучению» для авиационного учебного центра «РАТА» на базе 1С:Управление учебным центром
О компании
ООО «РАТА» является дочерней компанией ПАО «Яковлев», специализируются на подготовке персонала для высокоавтоматизированных воздушных судов отечественного производства.
Цели проекта
Перед клиентом стояли несколько важных задач:
- Расширение своей аудитории за счет привлечения слушателей из различных регионов России.
- Создание и внедрение системы управления авиационным учебным центром (TMS) для авиационного учебного центра – ООО «РАТА».
- Оптимизация учебного процесса в авиационном учебном центре: повышение эффективности подготовки персонала для воздушных судов.
- Полный перенос системы управления в «1C:Управление учебным центром» и организация автоматизированного процесса формирования и передачи документации, централизованного ведения учебного процесса, надежного хранения и быстрого поиска информации.
Ситуация до внедрения
- Ручное ведение расписания обучения – до внедрения автоматизированной системы, учет посещаемости слушателей, их успеваемости и отчетность велись вручную. Это создавало серьезные неудобства и требовало огромных затрат ресурсов.
- Хранение информации – информация о посещаемости и успеваемости студентов хранилась на компьютерах сотрудников учебного центра, что создавало риск утери данных, их замены или выдачи нерелевантной информации.
- Отсутствие единого инструмента – разрозненный набор приложений в комбинации с ручной работой, используемые для поиска и расширения клиентской базы (аудитории), а также формирования управленческой отчетности.
Уникальность и инновационность проекта
- 92 справочника — 6134 объекта
- 16 видов документов — 4920 объектов
- Объем ИБ — 20 Гб
- Отчетов — 22
- Аналитических отчетов — 19
- Специализированных печатных форм — более 40
Результаты проекта
- составление расписания;
- распределение ресурсов;
- оформление студентов;
- регистрация и хранение документов;
- подготовка специальных отчетных форм;
- быстрый поиск необходимой информации.
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты: 1С:Управление учебным центром
- Планирование и анализ
- Расписание
- Набор
- Контингент
- Обучение
- Заработная плата
Архитектура решения и масштаб проекта
Масштабный и комплексный проект мы реализовали по классической каскадной методологии с применением инструментов гибкой разработки: на каждом этапе проекта от моделирования до запуска в промышленную эксплуатацию производилось поэтапное прототипирование с постоянными демонстрациями и обратной связью от владельца продукта и конечных пользователей. Обратная связь ранжировалась по важности и критичности включения в очередную сборку продукта с соблюдением баланса расходования бюджета и нахождением максимальной ценностей от внедряемой функциональности и эффективности использования бюджета проекта.
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
Экономический эффект внедрения
|
25% Рост прибыли |
5% Снижение объемов материальных запасов |
60% Сокращение трудозатрат в различных подразделениях |
15% Снижение производственных издержек |
|
40% Сокращение операционных и административных расходов |
30% Снижение себестоимости услуг/продукции |
35% Увеличение объема выпускаемой продукции |
25% Сокращение сроков исполнения заказов/оказания услуг |
|
100% Снижение зависимости от зарубежного ПО |
45% Ускорение получения управленческой отчетности |
25% Ускорение обработки заказов |
70% Ускорение получения регламентированной отчетности |
Мы будем рады вашему вниманию к нашим проектам в конкурсе «1С Проект года»!
Проголосовать за проект РАТА можно на сайте конкурса, используя подтвержденную корпоративную учетную запись в ИТС.
Только эти голоса будут учтены жюри конкурса.
