Цифровой двойник для анализа и управления цепочками поставок

Управление цепочками поставок – один из важнейших аспектов ведения бизнеса. Но часто цепочки поставок настолько сложны, что в условиях ограниченного времени неизбежно возникают ошибки планирования. Также в последние годы увеличилась частота и скорость изменений, они стали непредсказуемыми. Сложно успеть за всеми изменениями: сменой поставщика, покупателя, форс-мажоры и т.д. Как же управлять ресурсами и пропускной способностью склада без потери уровня сервиса и при этом повысить оборачиваемость капитала?

На вебинаре эксперты проектного офиса NFP компании «Первый Бит» расскажут, что такое Цифровой двойник в цепочках поставок, и как он помогает упростить цепочки поставок и ускорить процесс принятия логистических решений.

На вебинаре рассмотрим два примера имитационных моделей:

Имитационная модель цепочки поставок: Производящая площадка – Дистрибьютор – Оптовый склад – Розничная точка продаж

— продемонстрируем системный эффект и необходимость управления цепочками поставок

— управление уровнем запасов и уровнем сервиса

Цифровой двойник дистрибуционного центра

— управление входящими и исходящими потоками для обеспечения плавной загрузки ресурсов

— определение пропускной способности в условиях высокого спроса

— подбор необходимого количества ресурсов для обеспечения уровня сервиса

Кому будет интересно

Директора по логистике

Спикеры

Глеб Леонов Руководитель отдела современных средств автоматизации и искусственного интеллекта

Более 10 лет опыта работы в области управленческого консалтинга и автоматизации бизнеса.
Имеет практический опыт в качестве консультанта, методолога, функционального архитектора направлений: управленческий учёт, финансовое планирование, банкинг, МФО, страхование.
Имеет практический опыт в качестве разработчика, архитектора решений, корпоративного архитектора и владельца продукта в следующих областях: RPA, BI, AI, смешанная разработка, no-code разработка.

Екатерина Морозова Старший консультант отдела современных средств автоматизации и искусственного интеллекта

6+ лет практического опыта в управлении цепями поставок в крупной FMCG компании.
Создавала и внедряла расчетные модели для сокращения временных затрат и оптимизации процессов Supply Chain.
Разработка обучения и методологических материалов.
Имеет опыт анализа и модернизации рутинных процессов.
Имеет опыт ведения проектов в по снижению складских запасов.
Участие в проектах по настройке и поддержке отчетности на основе Инфо куба.