Что такое «Цифровой двойник» и как он упрощает оптимизацию и управление цепочками поставок
Управление цепочками поставок – один из важнейших аспектов ведения бизнеса. Но часто цепочки поставок настолько сложны, что в условиях ограниченного времени неизбежно возникают ошибки планирования. Также в последние годы увеличилась частота и скорость изменений, они стали непредсказуемыми. Сложно успеть за всеми изменениями: сменой поставщика, покупателя, форс-мажоры и т.д. Как же управлять ресурсами и пропускной способностью склада без потери уровня сервиса и при этом повысить оборачиваемость капитала?
На вебинаре эксперты проектного офиса NFP компании «Первый Бит» расскажут, что такое Цифровой двойник в цепочках поставок, и как он помогает упростить цепочки поставок и ускорить процесс принятия логистических решений.
На вебинаре рассмотрим два примера имитационных моделей:
- Имитационная модель цепочки поставок: Производящая площадка – Дистрибьютор – Оптовый склад – Розничная точка продаж
— продемонстрируем системный эффект и необходимость управления цепочками поставок
— управление уровнем запасов и уровнем сервиса
- Цифровой двойник дистрибуционного центра
— управление входящими и исходящими потоками для обеспечения плавной загрузки ресурсов
— определение пропускной способности в условиях высокого спроса
— подбор необходимого количества ресурсов для обеспечения уровня сервиса
Руководитель отдела современных средств автоматизации и искусственного интеллекта
- Более 10 лет опыта работы в области управленческого консалтинга и автоматизации бизнеса.
- Имеет практический опыт в качестве консультанта, методолога, функционального архитектора направлений: управленческий учёт, финансовое планирование, банкинг, МФО, страхование.
- Имеет практический опыт в качестве разработчика, архитектора решений, корпоративного архитектора и владельца продукта в следующих областях: RPA, BI, AI, смешанная разработка, no-code разработка.
Старший консультант отдела современных средств автоматизации и искусственного интеллекта
- 6+ лет практического опыта в управлении цепями поставок в крупной FMCG компании.
- Создавала и внедряла расчетные модели для сокращения временных затрат и оптимизации процессов Supply Chain.
- Разработка обучения и методологических материалов.
- Имеет опыт анализа и модернизации рутинных процессов.
- Имеет опыт ведения проектов в по снижению складских запасов.
- Участие в проектах по настройке и поддержке отчетности на основе Инфо куба.
