
Данная статья описывает основные нововведения в функциональности «1С: Управление холдингом» (релиз 3.1) в части учета по МСФО.
В предыдущей статье Андрея Матвеева, старшего консультанта NFP, были рассмотрены виды ковенант, основные задачи, ключевые риски и процесс их отслеживания. Теперь давайте перейдём к практической части и рассмотрим процесс работы с ковенантами в «1С:Управление Холдингом».
Функционал системы позволяет:
Работа с ковенантами в системе производится по следующей схеме:

В системе «1С:Управление Холдингом» функционал отслеживания ковенант связан с несколькими блоками. В блоке управления договорами создаются ковенанты и договоры, блоки учёта и МСФО служат источниками данных, блок бизнес-анализа применяется для мониторинга выполнения ковенант.
Рассмотрим более подробно процесс работы с ковенантами.
Для хранения ковенант в системе «1С:Управление Холдингом» применяется справочник «Ковенанты».
Ниже приведён пример заполнения.

Для ковенанты доступны следующие реквизиты:
Совет: при заполнении описания ковенанты лучшим вариантом будет копирование пункта(-ов) договора с необходимой ковенантой, дополненной комментариями при необходимости.
Поле «Описание» мы заполняем понятным для человека языком, но по нему система не сможет определить требования и условия ковенанты. Поэтому для каждой ковенанты указывается цель, которая содержит измеримые показатели.
Ковенанты как элемент системы — это «центральный узел», связывающий договор, данные РСБУ и/или МСФО учёта и контрольную среду. Для создания параметров этой связи создаются цели и ключевые показатели.

Для каждой цели устанавливаются ключевые показатели и мероприятия.
Примеры мероприятий: отправка ежемесячной отчётности займодателю, отправка аудиторского заключения займодателю, уведомление займодателя об изменение организационной структуры и т.д.
Примеры ключевых показателей: выручка, маржинальность, EBITDA, чистые активы и т.д.
Возможно создавать цели, содержащие как только ключевые показатели и мероприятия, так и оба варианта совместно.
Для ключевого показателя необходимо настроить источник данных и индикатор.
Источниками данных могут быть как регистры, справочники, показатели отчётов «1С:Управление Холдингом», так и запросы во внешние системы. В этом же разделе настраиваются параметры отображения показателя.
Индикаторы осуществляют трактовку полученных данных. Для индикатора задаётся ожидаемое значение показателя, допустимые и предельные отклонения. На основании данной настройки система «понимает» выполняется ковенант или есть нарушение.

Совет: для финансовых ковенант всегда точно установлены требования. Поэтому при настройке лучше установить равными нулю такие индикаторы как предельное отклонение от плана и допустимое отклонение от плана.
Выполнив настройки ковенант, целей и целевых показателей, мы задали в системе параметры для отслеживания ковенант. Следующий шаг – указать к каким договорам применяются созданные нами ковенанты.
В «1С:Управление Холдингом» существуют десятки видов договоров. Функционал работы с ковенантами доступен для следующих видов договоров:
Для данных видов договоров на вкладке «Расчёты» присутствует раздел «Ковенанты».

По кнопке «Добавить» можно внести в договор существующие ковенанты или создать новые.
Совет: при нажатии на кнопку «Добавить» и по команде «Показать всё» система во всплывающем окне предложит только те ковенанты, в которых либо заполнены данные об организации и контрагенте и эти данные соответствуют данным договора, либо эти данные (об организации и контрагенте) не заполнены.
Теперь можно зайти в договор и проверить выполнение ковенант. Но что, если у организации десятки договоров и сотни ковенант? В этом случаем применяются аналитические отчёты.
Для целей мониторинга ковенант применяется аналитический отчёт.
Главным преимуществом является возможность отслеживать изменения показателей, влияющих на ковенанты в любых необходимых ракурсах (по организациям, по видам индикаторов, в разрезе сценариев и т.д.). Настройка индикаторов позволяет заранее выявлять негативные отклонения и принимать меры до отчётной даты.

Совет: для эффективного контроля можно настроить оповещения на почту, его периодичность и набор ковенант. Оповещения настраиваются с использованием аналитической рассылки.
Управление рисками важный аспект деятельности организаций. Неготовность инвестировать в развитие контрольной среды может привести к гораздо большим убыткам и даже к вынужденному банкротству. «1С:Управление Холдингом» позволяет эффективно и удобно осуществлять мониторинг ковенант на основе уже внедрённых решений без необходимости существенных вложений в оптимизацию IT структуры.
![]() | Андрей Матвеев, Старший консультант NFP |
Указанные в статье примеры выполнены на системе «1С:Управление Холдингом» версии 3.0.7.6.


Данная статья описывает основные нововведения в функциональности «1С: Управление холдингом» (релиз 3.1) в части учета по МСФО.

Из статьи консультанта NFP, Станислава Илларионова, вы узнаете, как значительно упростить работу с системой «1С:Управление Холдингом»

Консультант NFP Регина Фаттахова подготовила статью о формуле успешной автоматизации учета налога на прибыль.

В новой статье старший консультант NFP Анна Шадрина сравнивает косвенный и прямой метод формирования отчёта по движению денежных средств, а…
Прошедший Создаем цифровой двойник бизнеса на основе машинного обучения для прогнозирования EBITDA, денежного потока и прибыли. Живая демонстрация БИТ.VBM в 1С.
Прошедший Эксперты офиса NFP компании «Первый Бит» расскажут об основных подходах эффективного построения методологии системно-ориентированной бюджетной модели на примере горнорудного предприятия.
Прошедший Продемонстрируем последовательное решение задач управления НСИ с методологической и практической частями, в качестве продукта, выполняющего функцию НСИ, будет использован БИТ.MDM
Прошедший На вебинаре по консолидации будем на готовом примере разбирать процесс составления консолидированной отчетности в 1С:УХ.