Продукт ERP Agriculture от NFP вошел в число официальных партнерских решений 1Ci

  • Дата публикации: 18.07.2019

Продукт компании NFP для французского сельскохозяйственного предприятия опубликован на официальном сайте 1Ci.

Руководство французской компании инициировало комплексный проект совершенствования системы управленческого учета производственно-хозяйственной деятельности, посредством разработки методологии и автоматизации процессов учета затрат, расчета себестоимости.

Задачи проекта по обследованию:

  • Провести обследование процессов компании
  • Анализ методики калькуляции затрат, расчета себестоимости (управленческий учет). Проработка рекомендаций по улучшению методики калькуляции
  • Сбор функциональных требований к будущей системе по процессам
  • Сравнение функциональных требований vs конфигурации 1С:Предприятие 8. Согласование с Заказчиком важности и срочности требований
  • Разработка плана проекта по внедрению системы
  • Подготовка отчета об обследовании

Результаты обследования:

  • Карта процессов (AS IS), рекомендации к оптимизации процессов, схема TO BE процессов
  • Перечень внутренних контролей для  целей автоматизации
  • Учетные принципы (схемы учета) по себестоимости, рекомендации по улучшению методики и адаптации к автоматизации
  • Функциональные требования, включая требования по интеграции с текущей учетной системой и пакет управленческой отчетности
  • Рекомендации по выбору конфигурации из семейства 1С:Предприятие 8
  • План проекта, оценка требуемых ресурсов
  • Презентация ключевых результатов обследования, основные выводы, план дальнейших действий

Задачи по проекту внедрения ERP-системы:

  1. Учет рабочего времени
  2. Отражение заработной платы в финансовой отчетности
  3. Продажи
  4. Покупка
  5. Учет работы автопарка
  6. Учет запасов
  7. Учет основных средств и нематериальных активов
  8. Производство
  9. Денежные потоки
  10. Себестоимость
  11. Настройка прав пользователя
  12. Управленческий учет

Результаты внедрения ERP-системы от экспертов NFP:

  1. Формирование отчетности
  2. Управленческая отчетность в 1С:ERP — BS, PnL и CF
  3. Отчетность руководства формировалась в соответствии с принципами бухгалтерского учета: метод начисления, сравнение доходов с расходами, затраты распределены между видами деятельности.
  4. Управление затратами и калькуляция затрат
  5. Учет времени позволил системе автоматически вычислять затраты на объекты калькуляции:

— Стоимость строительства
— Расходы на сельское хозяйство
— Расходы на оборудование

Ознакомьтесь с функциями 1С:ERP и другими продуктами от 1С.
Наш продукт на сайте 1Сi.

Теги
Показать всё
Наверх