г. Москва, ул. Малая Пироговская, д. 16

Как автоматизировать ОДДС косвенным методом в «1С:Управление Холдингом»

  • Дата публикации: 02.04.2019

В новой статье старший консультант NFP Анна Шадрина сравнивает косвенный и прямой метод формирования отчёта по движению денежных средств, а затем поэтапно рассказывает о подготовка отчета на основе косвенного метода.

Международные стандарты финансовой отчетности позволяют предприятиям выбирать метод формирования отчета по движению денежных средств (ОДДС, Cash flow (CF) – косвенный или прямой.

Использование прямого и косвенного методов приводит к одинаковым результатам изменений денежных средств за отчетный период. В отчете, составленном косвенным методом, показывается информация, характеризующая источники финансирования: прибыль до налогообложения, амортизационные отчисления, изменения в оборотных средствах, в том числе образуемых за счет собственного капитала.

Прямой метод составления отчета о движении денежных средств ориентирован на выявление валовых потоков денег как платежных средств. Косвенный метод позволяет анализировать денежные потоки.

Косвенный метод основан на анализе статей баланса и отчета о финансовых результатах. Он позволяет показать взаимосвязь между разными видами деятельности предприятия и устанавливает взаимосвязь между прибылью до налогообложения и изменениями в активах предприятия за отчетный период.

Анализ движения денежных потоков дает возможность сделать более обоснованные выводы о том, в каком объеме и из каких источников были получены поступившие на предприятия денежные средства и каковы основные направления их использования; способно ли предприятие отвечать по своим текущим обязательствам; достаточно ли собственных средств предприятия для осуществления инвестиционной деятельности; чем объясняются расхождения величины полученной прибыли и наличия денежных средств и др.

Преимуществом косвенного метода при использовании в оперативном управлении является то, что он позволяет установить соответствие между финансовым результатом и собственными оборотными средствами. В долгосрочной перспективе косвенный метод позволяет выявить наиболее проблемные «места скопления» замороженных денежных средств и, исходя из этого, разработать пути выхода из сложившейся ситуации.

Информационной основой анализа движения денежных средств косвенным методом является баланс методической основой – балансовый метод анализа, который увязывает притоки и оттоки денежных средств.

Подготовка отчета о движении денежных средств на основе косвенного метода проходит в несколько этапов:

  1. расчет изменений по статьям баланса и определение факторов, влияющих на увеличение или уменьшение денежных средств предприятия;
  2. корректировки для неденежных операций;
  3. объединение полученных данных в отчете о движении денежных средств.

  Этап 1: Расчет изменений в балансе.

Необходимо взять входящие и исходящие остатки отчета о финансовом положении и создать таблицу с тремя строками:

  • 1-я строка — название статьи баланса (например, внеоборотные активы);
  • 2-я строка — исходящий остаток на конец текущего периода;
  • 3-я строка — исходящий остаток на конец прошлого периода (т.е. входящий остаток на начало текущего периода).

Так как каждый баланс имеет 2 части — активы и пассивы (капитал и обязательства) — итоги обеих частей должны быть одинаковыми. Поэтому, когда составляется эта таблица, активы указываются со знаком «+», а капитал и обязательства со знаком «-».

В 4-й строке необходимо вычислить изменения в балансе за текущий период по следующей формуле:

Остаток на начало – Остаток на конец.

В столбце слева приводится отчетная форма CF косвенным методом, структура отчета.

Этап 2: Необходимо «поместить» каждое изменение балансового отчета в отчет о движении денежных средств.

Каждое изменение в балансе также оказывает определенное влияние на отчет о движении денежных средств, а если нет (когда движение в балансе является полностью неденежной операцией), оно будет скорректировано в последующие периоды.

Далее рассматриваются все изменения в балансе и заполняется статья в отчете о движении денежных средств.

Этап 3: Внесение корректировок для неденежных операций.

Типичные неденежные корректировки обычно следующие:

  • расходы на амортизацию;
  • процентные доходы и расходы;
  • расходы от признания и доходы от прекращения признания задолженности;
  • переоценка резервов;
  • курсовые разницы на конец периода;
  • переоценка определенных активов и обязательств на конец периода;
  • бартерные операции;

Как только неденежная операция идентифицирована, необходимо внести корректировку в отчет о движении денежных средств.

Нужно определить:

  • 1) на какие статьи денежных потоков влияет неденежная операция;
  • 2) где — плюс, а где — минус.

Например, возьмем амортизационные расходы.  Амортизация искусственно завысила общую сумму платежей на покупки основных средств. Поэтому мы просто вычитаем ее из инвестиционной деятельности — статья «Приобретение основных средств», если все изменения по балансу ранее были отнесены в инвестиционную деятельность на строку «Приобретение основных средств». Контрольная итоговая сумма по столбцу этой корректировки должна быть равна 0.

Та же самая методология заложена и в формирование CF косвенным методом в «1С:Управление Холдингом». Для формирования CF строится, так называемая матрица. В ней так же раскладываются остатки по балансу на начало и конец периода и анализируются отклонения.

 

Анна Шадрина 

Старший Консультант

FAQ: Часто задаваемые вопросы

В чем разница между прямым и косвенным методом составления отчета о движении денежных средств?

Прямой метод ориентирован на выявление валовых потоков денег как платежных средств и показывает конкретные поступления и выплаты. Косвенный метод основан на анализе статей баланса и отчета о финансовых результатах, показывая взаимосвязь между прибылью и изменениями в активах предприятия. Оба метода приводят к одинаковым результатам изменений денежных средств за отчетный период.

Какие преимущества дает косвенный метод формирования отчета о движении денежных средств?

Косвенный метод позволяет установить соответствие между финансовым результатом и собственными оборотными средствами, выявить проблемные зоны замороженных денежных средств и проанализировать взаимосвязь между разными видами деятельности предприятия. В долгосрочной перспективе он помогает разработать пути оптимизации денежных потоков.

Какие этапы включает подготовка отчета косвенным методом?

Подготовка включает три основных этапа: расчет изменений по статьям баланса и определение факторов, влияющих на увеличение или уменьшение денежных средств; корректировки для неденежных операций; объединение полученных данных в отчете о движении денежных средств. Каждое изменение в балансе анализируется и отражается в отчете соответствующим образом.

Какие типичные неденежные корректировки применяются при косвенном методе?

К типичным неденежным корректировкам относятся расходы на амортизацию, процентные доходы и расходы, расходы от признания и доходы от прекращения признания задолженности, переоценка резервов, курсовые разницы, переоценка активов и обязательств, а также бартерные операции. Эти корректировки необходимы для точного отражения денежных потоков.

Как работает косвенный метод в системе 1С:Управление Холдингом?

В 1С:Управление Холдингом для формирования отчета о движении денежных средств косвенным методом строится специальная матрица. В ней анализируются остатки по балансу на начало и конец периода, рассчитываются отклонения и распределяются по соответствующим статьям отчета с учетом неденежных корректировок.

Где заказать настройку формирования отчета о движении денежных средств в 1С?

Офис NFP компании Первый Бит специализируется на настройке формирования отчетов о движении денежных средств в системах 1С. Наши консультанты настраивают матрицы для косвенного метода, обеспечивают корректное отражение неденежных операций и помогают автоматизировать процесс подготовки отчетности в соответствии с требованиями МСФО.

Где заказать внедрение системы управленческой отчетности с Cash Flow?

Офис NFP компании Первый Бит предлагает услуги по внедрению комплексной системы управленческой отчетности с формированием отчета о движении денежных средств. Мы настраиваем как прямой, так и косвенный методы формирования Cash Flow, обеспечиваем интеграцию с оперативным учетом и обучаем сотрудников работе с системой.

Где заказать консультацию по выбору метода формирования Cash Flow?

Офис NFP компании Первый Бит предоставляет экспертные консультации по выбору между прямым и косвенным методами формирования отчета о движении денежных средств. Мы анализируем специфику вашего бизнеса, требования к отчетности и помогаем выбрать оптимальный метод, который максимально соответствует потребностям управления компанией.

Курсы и вебинары офиса NFP

Карта внедрения ИИ для бизнеса: цифровизация в финансах, HR и документообороте без хаоса и лишних затрат

Карта внедрения ИИ для бизнеса: цифровизация в финансах, HR и документообороте без хаоса и лишних затрат

Экспертный вебинар, на котором вы получите универсальную карту внедрения ИИ для ключевых бизнес-направлений, а также практический план запуска интеллектуальной автоматизации в ключевых отделах.

Подробнее
13 Ноябрь 2025
Автоматизация бюджетирования в «1С:Управление холдингом 8» новой версии 3.3: от рутины к управлению эффективностью

Автоматизация бюджетирования в «1С:Управление холдингом 8» новой версии 3.3: от рутины к управлению эффективностью

Экспертный вебинар от специалистов компании Первый БИТ, где будут рассмотрены современные подходы к лимитированию, управлению резервами и автоматизации процессов бюджетирования с учетом новейших возможностей платформы.

Подробнее
25 Ноябрь 2025
Бюджетный контроль в 1С:ERP.УХ 8

Бюджетный контроль в 1С:ERP.УХ 8

Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:ERP. Управление Холдингом 8» по реализации бизнес-процессов бюджетного контроля, формирование навыков самостоятельной работы в системе и настройке типового функционала, а также знакомство с общими методическими аспектами бюджетного контроля.

Подробнее
27 Ноябрь 2025
Управление закупками в 1С:УХ 8

Управление закупками в 1С:УХ 8

Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:Управление холдингом» в части бизнес-процессов управления закупками, формирование практических навыков самостоятельной настройки и управления процессами в прикладном решении.

Подробнее
01 Декабрь 2025
Казначейство в 1С:УХ 8

Казначейство в 1С:УХ 8

Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:Управление холдингом» в части бизнес-процессов казначейства, формирование практических навыков самостоятельной настройки и управления процессами в прикладном решении.

Подробнее
03 Декабрь 2025
Обзор прикладного решения 1С:УХ 8

Обзор прикладного решения 1С:УХ 8

Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнеса, которые хотят получить представление о том, как продукт «1С:Управление холдингом» может помочь в решении задач бизнеса.

Подробнее
08 Декабрь 2025
Бюджетирование в 1С:УХ 8

Бюджетирование в 1С:УХ 8

Цели и задачи: дать слушателям системное представление о возможностях «1С:Управление холдингом» в части функционала, обеспечивающего формирование планов (функциональных и мастер-бюджетов), сбор факта, план-фактный и факторный анализ.

Подробнее
10 Декабрь 2025