Прибыль, узкие места, симуляции и ошибки

  • Дата публикации: 19.03.2019

Мы подготовили перевод статьи наших партнёров, компании Anylogic, о том, как усовершенствованная цепочка поставок в производстве  с помощью теории ограничений и имитационного моделирования повысила стабильность и прибыльность бизнеса.

Очень часто менеджмент предприятия задается многочисленными вопросами. Насколько вырастет наша прибыль, если мы избавимся от узких мест в производстве? Или если мы вложим инвестиции в расширение производства, тем самым избавившись от узких мест, насколько это продвинет организацию к достижению своих целей? Казалось бы, что эти вопросы просты, а ответы на них элементарны, но глава компании Goldratt Research Labs, Алан Барнард, считает иначе.

Доктор Алан Барнард является ведущим в мире специалистом по теории ограничений и принятию управленческих решений.  Благодаря своему гигантскому опыту, масштабным исследованиям и отраслевой практике, он демонстрирует, как устранение узких мест в производстве может привести к нерентабельным хаотическим системам и почему коэффициент рентабельности инвестиций не соответствует ожиданиям. Для получения лучших результатов, достижение которых не займет много времени, Алан Бернард рекомендует обратиться к теории ограничений  (основной особенностью теории является то, что делая усилия над управлением очень малым количеством аспектов системы, достигается эффект, намного превышающий результат одновременного воздействия на все или большинство проблемных областей системы сразу или поочерёдно)

К международной конференции AnyLogic в 2018 году Алан Бернард подготовил презентацию, на которой рассказал о том, как усовершенствованная цепочка поставок в производстве стали с помощью теории ограничений и имитационного моделирования повысила стабильность и прибыльность бизнеса.

Как и большинство игроков на рынке металлургической промышленности, производитель вложил ряд инвестиций в повышение уровня обслуживания и прибыльности предприятия, но не смог достичь запланированной рентабельности. Как и многие, производитель был сосредоточен на использовании активов, сокращении затрат и устранении «узких мест» в производстве. Чтобы избежать повторения этих неудач, он изменил свой подход.

Во время презентации были продемонстрированы различные имитационные модели. Модели использовались для поддержки принятия решений во всей цепочке поставок производителей стали. Инструмент помог менеджерам прийти к улучшенному пониманию происходящего в производстве, чьи решения в итоге привели к снижению затрат, повышению надежности и увеличению прибыли. Частично этого успеха можно добиться при помощи имитационных моделей, помогающих уменьшить сопротивление менеджмента к изменениям.

Доктор Алан Барнард

Для лиц, принимающих решения, естественно стремиться к минимизации риска и препятствовать изменениям в бизнесе, вне зависимости от их значимости и необходимости. Данное стремление имеет смысл, но фактически оно не несет пользы для компании, так как отрицательно влияет на ее конкурентоспособность. Решение данного вопроса заключено в использовании продукта AnyLogic и созданных на его основе имитационных моделей, которые позволят руководству экспериментировать и проверять свои идеи без риска нанести урон бизнесу.

Моделирование в AnyLogic позволило выяснить, что устранение узких мест в производстве может ухудшить ситуацию во всем бизнесе в целом, и необходимые решения для достижения успеха могут быть нелогичными. Изучая процессы и цепочку поставок в процессе моделирования, лица, ответственные за принятие управленческих решений, могут более детально разобраться в происходящем и принять те решения, которые помогут выполнить KPI и достичь стратегических целей организации.

Оригинал статьи читайте на сайте: anylogic.com

  • Продукты
  • Услуги
  • Школа NFP
  • О компании
  • Карьера
Оставить заявку на консультацию
Услуги
Школа NFP
Прошедшие и предстоящие события школы
Курсы и вебинары офиса NFP в декабре
Курсы и вебинары офиса NFP в декабре
Коллеги, приглашаем вас принять участие в курсах на базе УЦ 1С и бесплатных вебинарах офиса NFP компании Первый Бит, которые пройдут в декабре 2022 года!
05.12.2022
Завершился ноябрьский курс — Автоматизация МСФО в 1С:УХ 8
Завершился ноябрьский курс — Автоматизация МСФО в 1С:УХ 8
C 14 по 16 ноября 2022 на базе учебного центра 1С на Дмитровском шоссе, прошел курс «Автоматизация МСФО в 1С:Управление холдингом 8». Также слушателям был доступен онлайн формат участия. 4 человека в офлайн- и 15 человек в онлайн-формате получили новые знания о подсистеме учета и отчетности МСФО в «1С:Управление холдингом» и навыки работы с ней. «1С:Управление […]
22.11.2022
Курсы и вебинары офиса NFP в ноябре
Курсы и вебинары офиса NFP в ноябре
Коллеги, приглашаем вас принять участие в курсах на базе УЦ 1С и бесплатных вебинарах офиса NFP компании Первый Бит, которые пройдут в ноябре 2022 года!
11.11.2022
Предстоящие курсы и вебинары офиса NFP в октябре
Предстоящие курсы и вебинары офиса NFP в октябре
Коллеги, приглашаем вас принять участие в курсах на базе УЦ 1С и бесплатных вебинарах офиса NFP компании Первый Бит, которые пройдут в октябре  2022 года!
14.10.2022
Предстоящие курсы офиса NFP в сентябре
Предстоящие курсы офиса NFP в сентябре
Коллеги, приглашаем вас принять участие в курсах на базе УЦ 1С и бесплатных вебинарах офиса NFP компании Первый Бит, которые пройдут в сентябре 2022 года!
06.09.2022
Предстоящие курсы офиса NFP в августе
Предстоящие курсы офиса NFP в августе
Коллеги, приглашаем вас принять участие в в курсах на базе УЦ 1С  офиса NFP компании Первый Бит, которые пройдут в августе 2022 года!
03.08.2022
Завершился курс — Бюджетный контроль в прикладном решении 1С: ERP. УХ 8
Завершился курс — Бюджетный контроль в прикладном решении 1С: ERP. УХ 8
Старший консультант NFP Надежда Павлиогло провела курс по продукту «1С: ERP. Управление холдингом 8» в Учебном центре 1С №1 .
25.07.2022
Завершился курс — Автоматизация МСФО в 1С:УХ 8
Завершился курс — Автоматизация МСФО в 1С:УХ 8
Старший консультант NFP Артем Кондрашов провел курс по продукту «1С:Управление Холдингом» в Учебном центре 1С №1 .
21.07.2022