Руководитель направления RPA в компании NFP Максим Яцкевич о том, какие шесть основ должна учитывать любая стратегия роботизации
Максим Яцкевич, руководитель направления RPA в компании NFP
Для успешной RPA-автоматизации нужно объединить усилия людей и их навыки, процессы и их возможности, технологии и их грамотное использование. Для эффективного альянса этих ресурсов нужна правильная стратегия. Успешные стратегии находят баланс между контролем, ловкостью и сроками внедрения, причем все составляющие должны соответствовать регламентам организации. Не существует универсальной стратегии, но каждый вариант учитывает 6 важнейших основ:
Неотъемлемая часть каждой из шести основ — гибкость. Мы входим в новую эру автоматизации, а значит должны применять гибкие технологии, которые составляют основной драйвер эволюции. Совместная работа с роботами — лучший пример. Пока их используют для решения только рутинных задач, но технологии идут вперед, и уже завтра роботы будут способны применять гибкий подход, чтобы решать комплексные задачи. Проектирование роботов также отлично подходит для гибких производственных сред: они могут двигаться от задания к заданию с легкостью. Кроме того, они обычно дешевле, чем их традиционные аналоги: предприятия, которые их приобретают, быстрее вернут инвестиции.
Эффективная RPA-автоматизация в целом отражает грамотную стратегию управления организацией и управления культурой — на выходе мы получаем полезный опыт вместе с отдачей по качеству. В совокупности это приносит желаемые результаты как для интегратора/консультанта/поставщика, так и для конечного клиента. Выбор правильного стратегического подхода в идеале сделает внедрение автоматизации легким, успешным и более естественным.
Успешная стратегия роботизации должна учитывать шесть ключевых основ: совершенствование процессов для минимизации трудозатрат, управление автоматизацией для отслеживания и реструктуризации систем, управление данными с контролем доступа и защиты информации, управление автоматизацией приложений с выбором правильных инструментов, развитие технических навыков команды и стабильное развертывание автоматизированных технологий для сохранения эффективности процессов.
Совершенствование процессов предполагает постоянную работу над повышением эффективности и рациональности бизнес-процессов. Регулярное улучшение процессов позволяет минимизировать общие трудозатраты и создать оптимальную основу для последующей автоматизации с помощью RPA.
Управление данными включает контроль доступа к информации, принятие решений в соответствии с ролевой моделью и обеспечение защиты информационных ресурсов. Грамотное управление данными критически важно для безопасности и эффективности автоматизированных процессов, особенно при работе с конфиденциальной информацией.
Технические навыки команды обеспечивают создание качественной архитектуры, проектирование, кодирование, тестирование и установку систем автоматизации. Профессиональная команда способна разрабатывать эффективные RPA-решения, соответствующие бизнес-требованиям и технологическим стандартам организации.
Стабильное развертывание требует комплексного управления автоматизированными технологиями, включая роботов, программное обеспечение, инструменты и документацию. Это позволяет сохранить эффективность и качество автоматизированных процессов на протяжении всего жизненного цикла решения.
Офис NFP компании Первый Бит предлагает услуги по разработке комплексных стратегий роботизации, учитывающих все шесть ключевых основ. Наши эксперты, включая руководителя направления RPA Максима Яцкевича, помогают создать сбалансированную стратегию, которая объединяет людей, процессы и технологии для достижения максимальной эффективности автоматизации. Мы обеспечиваем успешное внедрение RPA с учетом специфики вашего бизнеса.
Офис NFP компании Первый Бит оказывает комплексную поддержку в формировании и обучении команд для реализации RPA-стратегий. Мы помогаем с наймом, тренировкой и развитием экспертизы специалистов, способных создавать архитектуру, проектировать, тестировать и внедрять системы автоматизации. Наши услуги включают постоянное сопровождение и развитие технических навыков вашей команды для обеспечения долгосрочной эффективности RPA-решений.
Цели и задачи: дать слушателям системное представление о возможностях «1С:Управление холдингом» в части функционала, обеспечивающего формирование планов (функциональных и мастер-бюджетов), сбор факта, план-фактный и факторный анализ.
Подробнее
Экспертный вебинар, на котором расскажем, как роботизация процессов (RPA) исключает риски, экономит финансы и самый ценный ресурс — время специалистов.
Подробнее
Экспертный вебинар, на котором расскажем про создание цифрового двойника для физической безопасности и управления инвестиционными рисками.
Подробнее
Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнеса, которые хотят получить представление о том, как продукт «1С:Управление холдингом» может помочь в решении задач бизнеса.
Подробнее
Бизнес-встреча, на которой расскажем о трендах 2026 в управлении денежными средствами.
Подробнее
Экспертный вебинар, на котором расскажем, как LIMS решает проблемы лаборатории и дадим четкий план внедрения системы для нового уровня управляемости и точности в лаборатории.
Подробнее
Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:Управление холдингом» в части бизнес-процессов управления закупками, формирование практических навыков самостоятельной настройки и управления процессами в прикладном решении.
Подробнее
Основная цель курса: дать представление и научить пользоваться ключевыми возможностями типовой функциональности подсистемы МСФО в «1С:ERP. Управление холдингом» для целей ведения учета по МСФО и формирования управленческой отчетности.
Подробнее
Цель курса – предоставить слушателям знания о подсистеме МСФО системы «1С:Управление холдингом 8», дать навыки работы с подсистемой, достаточные для сдачи экзамена Специалист-консультант.
Подробнее
Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:ERP. Управление Холдингом 8» по реализации бизнес-процессов бюджетного контроля, формирование навыков самостоятельной работы в системе и настройке типового функционала, а также знакомство с общими методическими аспектами бюджетного контроля.
Подробнее
