С целью повышения качества и объемов выполняемых работ по разработке и поддержке имитационных моделей, руководство компаний часто принимает решение о создании обособленного подразделения, называемого «Локальным Центром Компетенций» (ЛЦК).
Создание ЛЦК имеет ряд существенных преимуществ по сравнению с привлечением подрядчиков:
Команда экспертов NFP предлагает услуги по решению следующих задач формирования ЛЦК:
Дизайн ЛЦК и формирование проектной методологии
Создание нового подразделения необходимо начать с определения целей и масштаба, на основании чего необходимо сделать выбор вида взаимодействия ЛЦК с бизнес-единицами компании.
Существует 3 вида формирования ЛЦК:
В зависимости от вида, масштаба ЛЦК и потенциальных задач ЛЦК, формируется проектная методология ЛЦК, включающая:
- оценку экономического эффекта потенциального проекта;
- подход к реализации проектов;
- обследование процессов и формирование Концепции модели;
- формирование технической архитектуры модели;
- ресурсное планирование;
- управление проектом и контроль прогресса по проекту;
- правила документирования моделей;
- регламент взаимодействия с бизнес-пользователями;
- типовой подход к сопровождению реализованных моделей (SLA).
Связанные продукты
AnyLogistix
Специализированный инструмент оптимизации цепей поставок и логистики от компании AnyLogic, [...] »»
