Эффективность бизнес-процессов BPM
Формализуем бизнес-процессы и выдаем рекомендации по повышению эффективности вашего бизнеса
Внешние
Внутренние
Проводим интервью с владельцами процессов и ключевыми пользователями. На основании нашего опыта и интервью, определяем процессы верхнего уровня, а также проблемные области в текущих бизнес-процессах компании.
Фиксируем процессы до третьего уровня с делением на основные и вспомогательные процессы управления. Разрабатываем регламенты исполнения бизнес-процессов.
Выбираем процессы, которые требуют описания и обработки в первую очередь. Определяем критерии эффективности.
До третьего уровня нотации. Определяем эффективность процессов по выбранным критериям.
В случае объединения бизнесов необходимо приблизить текущие процессы к процессам головного бизнеса.
Описываем целевые процессы с учетом изменений, вносимых в связи с оптимизацией или унификацией. Разрабатываем целевое состояние процессов до 3-го уровня детализации, обсуждаем и финализируем их с руководством компании.
В случае объединения бизнесов необходимо приблизить текущие процессы к процессам головного бизнеса.
Активно используем инструмент PIX Процессы для реализации полного цикла процессного управления: описание и систематизация, анализ, оптимизация.
1
Наши проекты состоят из двух частей: консалтинговой части по процессному управлению и технологической части, которая включает в себя предоставление продукта для дальнейшей работы по непрерывному совершенствованию процессов
2
Работаем с проверенными и надежными инструментами для решения задач по оптимизации бизнес-процессов.
3
Комплексная команда включает в себя консультантов по BPM и аналитиков по продукту
Оптимизированные процессы экономят время, избавляют от потерь, уменьшают трудозатраты на исполнение
Регламентация процессов и внесения изменений в них повышает скорость реакции на внешние воздействия на бизнес
Автоматизация и роботизация процессов повышает точность информации, качество и скорость исполняемых процессов
Для того, чтобы в Компании успешно были внедрены какие-либо изменения, а это может быть как изменения в процессах, так и внедрение новых технологий, включая автоматизацию/цифровизацию процессов, необходимо:
Изучать деятельность компании, выявлять проблемы, определять точки роста,
а также автоматизировать системы управления нам помогают следующие инструменты
Для описания бизнес-процессов
Для моделирования бизнес-процессов
Руководитель отдела BPM
Более 20 лет опыта консультационной работы. Работал в компаниях Big 4: EY, KPMG, PwC, а также в компаниях-интеграторах.
Руководит проектами по оптимизации бизнес-процессов, постановке управленческого учета, учета по РСБУ/НУ и МСФО.
Играющий функциональный архитектор.
Ведущий методолог BPM
Более 15 лет опыта работы в финансовой сфере, из них 6 лет в консалтинге.
Практический опыт в качестве главного бухгалтера.
Выступает в роли методолога по оптимизации бизнес-процессов, постановке управленческого учета, бюджетирования и учета по РСБУ.
Оценим уровень зрелости ваших процессов по методике PEMM
Описание бизнес-процессов финансовой функции и разработке методологии учетных процессов компании.
Формирование принципов ведения учета: бухгалтерского, налогового, МСФО и УУ.
Унификация всех бизнес-процессов организации.
Унификация учетных принципов и методологических документов по учету.
Оптимизация процесса по работе с заявками сотрудников на отпуска.
Реализация отслеживания поданных заявлений на отпуск в режиме реального времени. Автоматизация процесса.
Разработка методологии автоматизации функциональных блоков «Бюджетное планирование» и «Управление производственной деятельностью».
Унификация бизнес-процессов двух добычных ДЗО.
Сокращение трудозатрат при реализации бизнес-процессов.
Создание единого пространства для формирования планов и отражения фактических данных в части производства.
Верхне уровневое описание бизнес-процессов.
Проработка целевой ИТ-архитектуры.
Проведение gap-анализа между функциональными требованиями и процессами клиента и решениями на платформе 1С: Предприятие.
Рекомендации по выбору целевых ИТ-решений.
Оптимизация и унификация процессов. Унификация учетных принципов и методологических документов по учету.
Мы присылаем самое главное: приглашения на полезные
вебинары и дайджесты за месяц.
