14 ноября в 11:00 МСК приглашаем вас на вебинар «Как эффективно планировать финансовую деятельность в строительной организации»
Часто финансовым специалистам в компаниях-застройщиках не хватает эффективных инструментов для работы со строительными проектами.
Отсутствие автоматизации расчетов и построения финансовых моделей, в т.ч. в холдингах со сложной организационной структурой, приводят к потере самого драгоценного ресурса – времени, а также к ошибкам и неточностям в данных для инвестиционной отчетности. А прогнозирование финансовых показателей может занимать до 10 дней, вместо 1 часа (спойлер: мы расскажем, как выиграть время).
Это приводит к тому, что финансовые директора оперативно не получают управленческие данные по экономике проекта и принимают управленческие решения, руководствуясь опытом и интуицией, а не реальным положением дел. Какие же инструменты помогут решить эти проблемы?
На вебинаре «Как эффективно планировать финансовую деятельность в строительной организации» эксперты офиса NFP компании Первый Бит поделятся опытом автоматизации процесса планирования и расчета экономики строительных проектов и расскажут, какие инструменты помогут девелоперам работать эффективно.
В программе:
— Инструменты для финансового управления строительными проектами;
— Методология формирования финансовой модели проекта;
— Какие инструменты помогают эффективно спланировать кредитное финансирование строительных проектов;
— Как известные девелоперы управляют строительными проектами, реальные кейсы.
Сергей Шаров
Руководитель проектов
- Окончил Кыргызско-Российский Славянский Университет, факультет информатики и вычислительной техники по специальности «Инженер-программист»
- Повышение квалификации: Анализ финансовой отчетности (Центр проф. подготовки «Стек», г. Москва, аудит финансово-хозяйственной деятельности предприятия), Бухгалтерский учет и отчетность (Центр проф. подготовки «Стек», г. Москва, аудит бухгалтерской отчетности)
- Имеет сертификаты 1С: Сертификация по программным продуктам 1С:Предприятие 7.5, Сертифицированный программист по продуктам 1С:Предприятие 7.5., «1С:Профессионал» по подсистеме «Учет и отчетность МСФО» в «1С:Управление холдингом 8», курс обучения «Бюджетирование в прикладном решении 1С:Управление Холдингом 8», «Специалист-консультант МСФО в системе 1С:Управление Холдингом»
Проектный опыт:
- Более 10 лет опыта работы в группе производственных предприятий «Wimpex» (Вимпекс), Казахстан — анализ финансово-экономической деятельности предприятий, управленческий и производственный учет
- Настройка бизнес процессов предприятия для внедрения системы бюджетирования, организация платежного календаря
- Организация работы казначейства
- Настройка бизнес-процессов работы отдела продаж, обеспечение контроля исполнения план/факт
- Внедрение системы документооборота по учету ТМЦ, исполнение заявок, складской учет
- Руководство проектом внедрения управленческой отчетности на предприятиях оптово-розничной торговли, производства и дистрибуции алкогольной продукции ООО «Постнофф и Ко», Россия.
Расчет экономических показателей, оперативная и сводно-аналитическая работа, внедрение системы бюджетирования, калькуляция издержек (затрат), оценка запасов - Автоматизация бухгалтерского учета в международных стандартах бухгалтерского учета, разработка готовых решений на базе программы «1С:Предприятия» и внедрение на предприятиях заказчиках
