Проекты офиса NFP | Первый бит

Разработка единого учетного шаблона для 9 ДЗО АЛРОСА на 1С:Управление холдингом.

Внедрение 1С:Документооборот КОРП для 500 АРМ и 4000+ пользователей. Интеграция с 1С:ERP и 1С:ЗУП

Переход телеканала НТВ с зарубежной ERP на 1С:ERP. Управление холдингом. Автоматизация финансов, учета контента и лицензионных прав.

Импортозамещение ERP на заводе: миграция с Dynamics AX на 1С:ERP за 7 месяцев. Автоматизация продаж, производства и ТОиР.

Проект по внедрению автоматизации в функциональные блоки: Локальный бухгалтерский и налоговый учет, Международный учет, Казначейство, Закупки, Отчетность в нефтесервисной компании в Ираке

Автоматизация учета по МСФО для международной фармацевтической компании Biocodex

Системный переход с методологической поддержкой для крупных производств

Внедрение 1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП с интеграция данных из собственного решения клиента

Перевод бизнес-процессов на «1С:ERP Управление предприятием» в сжатые сроки

Разработка методологии учёта и подготовки отчётности по МСФО, управленческого учёта и контроллинга

Адаптация, модификация и настройка программного обеспечения «1С:Комплексная Автоматизация»

Анализ и адаптация методики учёта в соответствии со стандартом IFRS 16, в том числе на уровне программного продукта «1С:Управление холдингом»

Автоматизация подготовки консолидированной отчётности для МСФО, внедрение единой системы учёта заказов посредством «1С:ERP»

Внедрение единой учётной системы для дочерних обществ группы компаний

Разработка методологии по формированию управленческой и МСФО отчётности; разработка методологии по консолидации МСФО в 1С:УХ

Внедрение единой учётной системы

Исследование и описание бизнес-процессов с целью перехода на бюджетирование в информационной системе «1С:Управление Холдингом»