Оптимизация бизнес-процессов

Отлаженная бизнес-система способствует ускоренному развитию компании, наращиванию чистой прибыли и росту её ценности.

Клиенты NFP обращаются за комплексными услугами по оптимизации бизнес-процессов, когда сталкиваются с проблемами и вызовами:

  • При слияниях или поглощениях, покупке нового бизнеса — унификация процессов и интеграция ИТ-систем, сравнение и выбор оптимальных;
  • Территориально распределенный бизнес со сложной филиальной сетью, франчайзинговые схемы — построение унифицированных бизнес-процессов для быстрого открытия филиалов или старта работы франчайзи;
  • В компании много сотрудников, при этом нет формализованного описания карты бизнес-процессов компании;
  • Крупные организационные изменения (приобретение нового бизнеса, вывод функций на аутсорсинг, внедрение ERP-систем и др.);
  • Неэффективность бизнес-процессов (высокие накладные расходы, большое количество потерь и брака)
  • Компания стала «неуправляемой» после быстрого роста, появляются новые функции, которых ранее не было (управление исследованиями и разработками, постпродажное сопровождение клиентов и др.)

Наши услуги для увеличения эффективности Вашего бизнеса:

  • Описание и регламентация существующих бизнес-процессов на предприятии
  • Создание графических моделей процессов с использованием специализированных нотаций BPMN, IDEF0, EPC и других
  • Экспертная оценка эффективности существующих бизнес-процессов
  • Реинжиниринг бизнес-процессов
  • Выявление узких мест, недостатков и недочетов в существующих процессах и последующая разработка рекомендаций по их совершенствованию
  • Подготовка предприятия к автоматизации, автоматизация процессов документооборота компании для более эффективного управления бизнесом
  • Управление операционными рисками и их предупреждение, в том числе с использованием таких программных продуктов как AnyLogic, AnyLogistix
  • Подготовка к внедрению международной системы менеджмента качества ISO 9001-2015
  • Передача процессов на аутсорсинг

Когда предприятию требуется оптимизировать бизнес-процессы?

Каждая организация постоянно сталкивается с множеством различных проблем — ростом конкуренции на рынке, нестабильной финансовой устойчивостью, неуправляемым увеличением дебиторской задолженности. Для того, чтобы избежать данных и прочих многочисленных проблем, руководителю необходимо иметь идеально отлаженную и прозрачную бизнес-систему для принятия грамотных управленческих решений. Современные практики менеджмента, в частности, процессный подход к управлению позволяют руководству получить надежные и, главное, работающие инструменты для управления корпорацией.

Если Вы видите, что

  • Эффективность бизнес-процессов сводится к нулю, а затраты по ним неоправданно велики;
  • Компании требуется четкая регламентация всех бизнес-процессов;
  • Высокий темп роста бизнеса не позволяет руководству оперативно реагировать на внутрикорпоративные изменения;
  • Роль сотрудников и зона их ответственности четко не определена;
  • Бизнес-подразделения выполняют однотипные задачи и функции;
  • Появились проблемы с получением финансирования, в связи с непрозрачностью деятельности предприятия;
  • После M&A вы не понимаете внутренние процессы купленной организации;
  • Работа компании не соответствует стандарту ISO 9001-2015,

То такие внутриорганизационные проблемы могут привести к стремительному снижению ценности вашего бизнеса и вам срочно необходимо заняться оптимизацией бизнес-процессов.

Преимущества и благоприятные результаты после оптимизации:

После успешного проведения всех процедур по оптимизации бизнеса, наблюдаются положительная динамика в общем качестве работы и отмечается:

  • Снижение затрат;
  • Понятность и прозрачность работы организации;
  • Снижение рисков и вероятности негативного развития событий;
  • Ускорение реализации принятых решений;
  • Повышение ценности бизнеса;
  • Значительное ускорение внедряемых изменений и повышение гибкости в работе организации;
  • Возможность для получения дополнительного финансирования;
  • Улучшение микроклимата в компании и снижение уровня бюрократии.

Почему NFP?

  • Многолетний опыт оптимизации бизнес-процессов клиентов из разных отраслей
  • 80% проектной команды работали в крупных международных консалтинговых компаниях «Большой четверки»
  • Реализовали проекты оптимизации процессов для холдинговых структур с разветвленной филиальной сетью и разными видами деятельности
  • Хорошо знаем средства бизнес-моделирования и используем разные нотации для описания бизнес-процессов
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК ПО УСЛУГЕ
Другие услуги
Разработка методологии
Разработка методологии процессов учета и планирования для дальнейшей автоматизации на базе программных продуктов 1С, Oracle, SAP, Галактика ERP и прочих систем. »»
Оптимизация бизнес-процессов
Отлаженная бизнес-система способствует ускоренному развитию компании, наращиванию чистой прибыли и росту её ценности. »»
Электронный документооборот
В современном учреждении документооборот является значительной частью всего производственного процесса. »»
Информационная безопасность
Грамотный риск-менеджмент позволит уберечь организацию от возникновения множества критических ситуаций и поспособствует снижению издержек, росту её ценности. »»
Все услуги NFP
Другие продукты
1С: Документооборот 8
«1С:Документооборот 8» в комплексе решает задачи автоматизации учета документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины. »»
1С:ERP
Внедрение информационной системы 1С:ERP »»
1C:Управление Холдингом 8
Централизация процессов финансово-хозяйственной деятельности в холдингах. »»
UiPath
UiPath — это крупная международная RPA-платформа программной роботизации процессов. UiPath предоставляет интеллектуальную и многофункциональную среду разработки для автоматизации в любой отрасли. »»
Все продукты NFP
Теги
Показать всё
Нам доверяют:
Наверх