Подготовка к проведению налогового мониторинга

Рис.1 Основные типы данных, представляемых в налоговые органы в целях налогового мониторинга

В рамках данного блока мы:

• выполним анализ локальной нормативной документации, в частности, учётной политики в области налогообложения и сформулируем конкретные рекомендации по её совершенствованию;
• разработаем альбом типовых хозяйственных операций;
• подготовим требования к составу и взаимосвязи данных регистров бухгалтерского и налогового учета и проверим их выполнение;
• опишем правила заполнения показателей налоговой отчетности и способы их раскрытия до уровня регистров;
• создадим регламент взаимодействия подразделений компании при отражении хозяйственных операций в налоговом учёте и подготовке налоговых деклараций.

NFP выполняет проекты по автоматизации налогового и бухгалтерского учета на базе продуктов «1С:Управление Холдингом», «1С:ERP», «1С:Бухгалтерия КОРП МСФО».

Чтобы общаться с ФНС по-новому, разрешены три способа организации удалённого доступа налогового инспектора к данным компании:

1. подключение непосредственно к учётной системе компании;
2. подготовка витрины упорядоченных данных;
3. обмен электронными документами и запросами по каналам связи ТКС.

В рамках работ по автоматизации выбранного способа взаимодействия мы поможем настроить рабочее место налогового органа со следующим функционалом:

• расшифровка строк налоговых деклараций до записей специализированных регистров и расчётных форм;
• настройка прозрачного механизма сверки расшифрованных данных первичных документов с итоговыми суммами;
• подготовка запросов и получение разъяснений по алгоритмам формирования налоговых показателей в согласованных форматах;
• выгрузка образов первичных документов из используемой в компании системы электронного документооборота;
• внедрение контрольных процедур в шаги процессов расчёта налоговых баз, заполнения форм отчётности и раскрытий информации;
• отправка отчётности по каналам оператора ЭДО;
• построение прочих произвольных аналитических отчётов.

Наша компания автоматизирует процессы взаимодействия сотрудников компании с налоговыми органами на базе  продуктов «1С:Налоговый мониторинг», «1С:Управление Холдингом»  и «1С:Управление Холдингом. ERP», а также разрабатывает BI-решения, приспособленные для нужд конкретных проектов.

Хотите получить профессиональный взгляд на реализацию требований ФНС в решениях 1С? Запросите у нас демонстрацию функционала «1С:Налоговый мониторинг»

Для крупных компаний или холдинговых объединений с большими оборотами, реализацией и получаемой прибылью постановка системы внутреннего налогового контроля зачастую требует больших затрат.

• анализ организационных и методических принципов построения налогового учёта;
• анализ выполняемых в компании процессов идентификации и управления налоговыми рисками;
• оценку системности ведения бухгалтерского и налогового учёта и качества представляемых в налоговых декларациях данных;
• формализацию и регламентацию контрольных процедур по каждому виду налога, сбора и обязательного платежа, являющемуся предметом налогового мониторинга;
• разработку пакета проверочных таблиц и аналитических отчётов для внутренних налоговых аудиторов.

Для оценки уровня готовности компании к вступлению в программу налогового мониторинга и уточнения возможных сроков по доведению учётных и контрольных систем компании до такого состояния NFP рекомендует Вашей компании провести предпроектное обследование.

Анализ текущего состояния компании в среднем занимает 2 недели.

Предпроектное аналитическое обследование нацелено на то, чтобы:

• выявить наиболее серьёзные «болевые точки» компании;
• сформулировать бизнес-требования компании к автоматизированной системе налогового мониторинга (удалённому рабочему месту налогового инспектора);
• собрать объём информации, достаточный для разработки дорожной карты и оценки стоимости работ основного проекта с учётом особенностей функционирования конкретной компании.

Итоги обследования: 

• проведена серия встреч и тестирований уровня зрелости бухгалтерских, налоговых и контрольных служб компании;
• рассчитан интегральный показатель уровня готовности компании к будущему основному проекту;
• подготовлены рекомендации по выбору предпочтительного способа взаимодействия с налоговым органом и варианта его автоматизации;
• разработаны дорожная карта и дана предварительная оценка бюджета основного проекта.

В результате обследования процесс оценки предстоящих работ по основному проекту становится более прозрачным и увеличивается уверенность принимающих решения лиц этой компании в отсутствии скрытых переплат из-за общепринятой на рынке консультационных услуг стандартизации оценочных процессов.