Блог

Руководитель NFP Сергей Бирюков рассказал про три важных шага, позволяющих компаниям подходить к процессам бюджетирования и планирования более эффективно. Бюджетирование в 1С — это не «ещё одна таблица», а три взаимосвязанных шага: перейти со статичного годового бюджета в Excel на скользящий, планировать по драйверам (а не «от достигнутого») и внедрить профильный инструмент (CPM/ERP). В этой […]

Настроим учетную систему под ваши процессы, а не наоборот Цикл управления рисками Определения областей риска Оценка рисков Разработка стратегии реагирования на риск Реализация стратегии – реагирование на инцидент Мониторинг и контроль Пересмотр процесса и улучшение системы Стоимость внедрения 1С: ERP. УХ Лицензии Внедрение Обучение Демо Офис NFP Компании Первый Бит Имеет статус 1С:Центр ERP Статус […]

Основные элементы процесса закупки организации: Стратегия IT системы Организация и мотивация Бизнес-процессы Поставщики Вопросы – ответы Внедрение Методология Моделирование Обучение Доля стоимости закупаемых материалов, комплектующих и услуг в выручке различных компаний составляет от 20% до 70% в зависимости от профиля компании и оказывает определяющее влияние на себестоимость продукции и финансовый результат компании. Построение и поддержание […]

В предыдущей статье Андрея Матвеева, старшего консультанта NFP, были рассмотрены виды ковенант, основные задачи, ключевые риски и процесс их отслеживания. Теперь давайте перейдём к практической части и рассмотрим процесс работы с ковенантами в «1С:Управление Холдингом».

Продолжаем цикл статей эксперта NFP, Андрея Благодарёва, в которых рассматривается Бюджетный классификатор и его связь с Бюджетной моделью. 

Консультант NFP Регина Фаттахова  подготовила статью о формуле успешной автоматизации учета налога на прибыль.  

Статья старшего консультанта NFP Алексея Шипилова о прикладном решении «1С:Управление Холдингом 8» редакции 3.0 в подсистеме «Учет по МСФО», содержащем инструменты автоматического расчета и начисления гудвилла и неконтролирующей доли участия (НДУ). 

Старший консультант компании NFP Екатерина Соколова подготовила статью, в которой подробно и на примере рассмотрела методику построения системы управления рисками в организациях аграрного сектора на базе системы 1С:УХ и сформулировала из этого ключевые выводы.

Старший консультант NFP Андрей Благодарев приводит инструкцию по использованию инструментов программного продукта «1С:Управление Холдингом» для работы с дебиторской задолженностью. 

Мона Симонтакки, старший консультант NFP и эксперт Школы практических навыков, об изменениях, которые затронут организации в связи с переходом на IFRS 16. В статье — обзор инструментов 1С:Управление Холдингом, ред. 3.0, а также наглядный пример осуществления хозяйственных операций по новому стандарту.