
Ритейл
Развитие и повышение операционной эффективности вашего бизнеса в ритейл-сегменте.
Каждый день ритейлеры сталкиваются со множеством комплексных отраслевых задач и проблем, ищут функциональные решения, покрывающих весь спектр бизнес-задач: от управления магазинами и оптимизации цепочек поставок до комплексной бизнес-аналитики. Чтобы обеспечить рентабельность бизнеса в высококонкурентной среде, компании ищут возможности для максимальной оптимизации своей операционной деятельности (закупки, логистика, мерчендайзинг).
Необходимостью сбора, обработки и анализа огромных массивов данных о закупках, остатках, движении товара, эффективности работы персонала требует внедрения информационных систем и автоматизации всех процессов, перехода от ручного режима к программной роботизации.
Постановка оперативного, товарного, складского и управленческого учета для ритейл-компаний
- анализ бизнес-процессов и требований пользователей к функциональности системы, требований к внутренней и внешней отчетности;
- внедрение, а также поддержка и обучение пользователей в процессе внедрения и эксплуатации системы учета;
- организация отделов поддержки в структурных подразделениях клиента (обучение консультантов, распределение обязанностей, контроль выполнения поставленных задач).
Внедрение процедур внутреннего контроля:
- описание бизнес-процессов и системы внутреннего контроля «как есть», создание матриц контрольных процедур.
- Определение мест хранения (склады), материальная ответственности за движение МПЗ; отражение в системе учетных остатков, которые сверяются с фактическими остатками.
- Учет продаж в разрезе необходимой аналитики — регионы, менеджеры; определение условий поставки, возможность отслеживать отгрузку.
Имитационное моделирование бизнес-процессов
- Анализ и моделирование спроса по отдельным товарам и товарным группам.
- Оптимизация работы складов с учетом точного расположения зон, оборудования и маршрутов движения техники.
- Оптимизация логистических цепочек с учетом данных об автопарке, продукции и сроках годности.
Роботизированная автоматизация процессов
- Замена ручных контролей автоматическими, там, где это сложно на уровне ИТ-систем.
- Аналитика — сбор и объединение данных из нескольких ИТ-систем.
- Роботизация документооборота – распознавание документов, автоматизация контроля поступления документов.
ПОЧЕМУ NFP
- Комплексные решения для ряда бизнес-задач в ритейле
- Успешное внедрение информационных систем в компаниях различных отраслей
- Эксперты с опытом в компаниях «Большой четверки»
Какие программные решения мы используем:
- 1C:УХ, 1C:ERP — управленческий учет, бюджетирование.
- AnyLogic — моделирование спроса, оптимизация складов, логистических цепочек.
- UiPath, Automation Anywhere — роботизированная автоматизация рутинных процессов, например, настройка файлового обмена с внешними учетными компонентами без участия людей.