Старший вице-президент фирмы Automation Anywhere по продуктам и инжинирингу, Абхиджит Кахандики, рассказал порталу eWeek, как будет развиваться Robotic process automation, и поделился фактами и цифрами исследований технологии
Роботизированная автоматизация процессов набирает все больше и больше популярности. Преимущества технологии видны невооруженным глазом — согласно ISG Automation Index, она снижает расходы на 39%, снижает количество ошибок и повышает производительность.
Cap Gemini пишет, что на сегодняшний день RPA внедрили 39% компаний, но уже к 2019 эта цифра увеличится до 72%.
Как пишет ItWeek, технология:
На 86% сокращает расходы, снижает риски и повышает эффективность процессов.
На 89% повышает качество работы.
На 91% экономит время на решение повторяющихся задач.
Технология меняет жизнь бэк-офиса — с помощью роботов автоматизируют финансы и бухучет, HR и взаимодействие с клиентами. RPA, вероятно, изменит и функционирование фронт-офиса. Это не означает, что роботы «отнимут» места у сотрудников, наоборот, будущее за продуктивным взаимодействием робота и человека. ISG отмечает, что автоматизируются процессы, а не рабочие места. Такое взаимодействие открывает новые горизонты для более креативных и интеллектуальных задач.
Для внедрения RPA лучше всего собирать команду специалистов, создавать так называемый центр компетенций (COE).
Приходит эра интеграции RPA и искусственного интеллекта, в предыдущей статье мы писали о новых возможностях UiPath — машинное обучение на базе Python, обработка естественного языка (Stanford NLP Group) и оптическое распознавание символов (OCR). Это голосовое взаимодействие на естественном языке, распознавание изображений и образов, нечеткой логики для работы с неструктурированными данными.
Роботы теперь могут проводить анализ данных и принимать решения на основе логического вывода. Они могут даже обучаться в процессе работы.
Сегодня 81% предприятий считают, что RPA в сочетании с ИИ окажет значительное влияние на их бизнес в течение следующих четырех лет. 25% из этих компаний ожидают, что RPA и ИИ полностью трансформируют их операции.
itweek.ru, 1 июня 2018
Согласно исследованиям, RPA снижает операционные расходы на 39%, а по данным ItWeek - на 86%. Технология также на 91% экономит время на решение повторяющихся задач и на 89% повышает качество работы за счет минимизации человеческих ошибок.
По данным Cap Gemini, на 2018 год RPA внедрили 39% компаний, но к 2019 году этот показатель должен вырасти до 72%. Это демонстрирует стремительное распространение технологии в бизнес-среде.
RPA успешно автоматизирует процессы бэк-офиса: финансы и бухгалтерский учет, HR и взаимодействие с клиентами. В перспективе технология изменит и функционирование фронт-офиса, обеспечивая продуктивное взаимодействие между роботами и сотрудниками.
Для успешного внедрения RPA рекомендуется создавать центр компетенций (COE) - специализированную команду, которая координирует все аспекты автоматизации: от выбора процессов до технической реализации и поддержки.
81% предприятий считают, что комбинация RPA и ИИ окажет значительное влияние на их бизнес в течение 4 лет. Интеграция включает машинное обучение, обработку естественного языка, оптическое распознавание символов, что позволяет роботам анализировать данные и принимать решения на основе логического вывода.
Офис NFP компании Первый Бит предлагает услуги по созданию центров компетенций по RPA. Мы помогаем сформировать команду специалистов, разработать методологии внедрения и организовать процессы управления автоматизацией. Наш подход обеспечивает снижение расходов до 86% и повышение эффективности бизнес-процессов.
Офис NFP компании Первый Бит специализируется на интеграции технологий искусственного интеллекта с RPA-платформами. Мы внедряем решения для машинного обучения, обработки естественного языка и оптического распознавания символов, что позволяет создавать интеллектуальных роботов, способных анализировать неструктурированные данные и принимать сложные решения.
Экспертный вебинар, на котором вы получите универсальную карту внедрения ИИ для ключевых бизнес-направлений, а также практический план запуска интеллектуальной автоматизации в ключевых отделах.
Подробнее
Экспертный вебинар от специалистов компании Первый БИТ, где будут рассмотрены современные подходы к лимитированию, управлению резервами и автоматизации процессов бюджетирования с учетом новейших возможностей платформы.
Подробнее
Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:ERP. Управление Холдингом 8» по реализации бизнес-процессов бюджетного контроля, формирование навыков самостоятельной работы в системе и настройке типового функционала, а также знакомство с общими методическими аспектами бюджетного контроля.
Подробнее
Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:Управление холдингом» в части бизнес-процессов управления закупками, формирование практических навыков самостоятельной настройки и управления процессами в прикладном решении.
Подробнее
Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:Управление холдингом» в части бизнес-процессов казначейства, формирование практических навыков самостоятельной настройки и управления процессами в прикладном решении.
Подробнее
Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнеса, которые хотят получить представление о том, как продукт «1С:Управление холдингом» может помочь в решении задач бизнеса.
Подробнее
Цели и задачи: дать слушателям системное представление о возможностях «1С:Управление холдингом» в части функционала, обеспечивающего формирование планов (функциональных и мастер-бюджетов), сбор факта, план-фактный и факторный анализ.
Подробнее
