Машиностроение

Мы знаем, как эффективно организовать работу подразделений, наладить процессы снабжения и закупок, технического обслуживания и ремонтов.

Эксперты NFP имеют значительный опыт консультирования машиностроительных предприятий по вопросам оптимизации процессов и эффективной организации всех операций. Мы помогаем компаниям отрасли устойчиво развиваться и успешно конкурировать с иностранными производителями.

Услуги

Основные:

Разработка модели корпоративного управления
Внедрение единых учетных систем
Разработка программ повышения операционной эффективности
Оптимизация бизнес-процессов закупок и снабжения
Унификация учета дочерних компаний и разработка методологических документов РСБУ и налогового учета для последующей автоматизации
Разработка методологических документов по МСФО
Оптимизация управления запасами ТМЦ

Имитационное моделирование бизнес-процессов для нефтегазовых предприятий

Управление инновациями на производстве
Разработка системы поддержки принятия решений для производства
Анализ поведения производства после модернизации
Максимизация продуктивности

Роботизированная автоматизация процессов

Замена ручных контролей автоматическими, там, где это сложно на уровне ИТ-систем.
Аналитика — сбор и объединение данных из нескольких ИТ-систем.
В бухгалтерском учете, финансах и отчетности при подготовке сложной аналитической и управленческой отчетности, автоматической выверке данных, реконсиляции.

ПОЧЕМУ NFP?

Экспертиза в области оптимизации бизнес-процессов компаний машиностроительной отрасли
Проектный опыт с лидерами отрасли
Команда с опытом в компаниях «Большой четверки»