- 1. Определите четкие практические цели автоматизации управления НСИ
Управление НСИ – это инструмент, а не цель. Понимание четких стратегических целей автоматизации (например, оптимизация процесса корпоративных закупок) позволит легко обосновывать значимость проекта перед руководством любого
уровня, замотивировать вовлеченных сотрудников компании, сфокусироваться на приоритетных видах НСИ, получить максимум результата за фиксированный бюджет. Не стремитесь управлять всем и сразу, помните принцип 80/20.










