Офис NFP участвует в конкурсе «Проект года 1С» 2022

Уникальность и инновационность проекта

Уникальность и инновационность проекта

Реализована универсальная модель управления НСИ без применения внешнего MDM-решения. Уникальность и отличительные особенности разработки:

— Создание и изменение НСИ по заявкам производится с помощью нативных форм элементов справочников;

— Поддержка частично централизованного реквизитного и элементного состава;

— Поддержка «каскадных заявок на изменение НСИ» — автоматический контроль неявно создаваемой НСИ с включением ее в заявочную компанию и контролем ссылочной целостности;

— Централизованное управление записями регистров сведений;

— Поддержка централизованного управления дополнительными реквизитами и сведениями;

— Быстрый обмен данными в формате json + Enterprise data;

— Реализована модель гарантированной доставки без применения внешних шин данных и брокеров очередей сообщений.

В рамках проекта была реализована целостная архитектура, основанная на разделении форм ввода, расчета, оптимального хранения данных, а также построении витрин данных в рамках единой системы «1С:ERP. Управление холдингом».

Для реализации двухуровневой финансовой структуры (Юридические лица и ЦФО) использовался единый справочник. При этом ввод данных осуществлялся на уровне ЦФО, а финальные расчетные формы мастер-бюджетов формировались по юридическим лицам в необходимых разрезах.

Бюджетная модель была реализована на трех уровнях: 1) ввод данных, 2) операционные бюджеты и 3) учетный слой, который включал в себя аналог плановой оборотной ведомости и мастер-бюджетов. Сходимость баланса была реализована посредством «эмуляции» двойной записи на статьях бюджетов.

Учетный слой был реализован на едином объекте (Виде отчета), включал в себя более 500 строк и требовал для расчета более 40 правил расчетов, которые должны были запускаться в определенной последовательности. Для реализации этого требования была произведена доработка системы и созданы т.н. «Цепочки расчетов».

Для сбора фактических данных была реализована двухступенчатая архитектура, которая включала в себя загрузку данных из внешних информационных баз в Единый план счетов с помощью типовых трансляций и далее перенос фактических данных в бюджетную модель с помощью правил расчетов. Данное решение позволило разбить ресурсоемкий процесс загрузки факта на два этапа и сделать его настройки более гибкими при изменении структуры источников фактических данных (добавлении новых юридических лиц в контур бюджетирования).

После запуска системы в промышленную эксплуатацию в качестве развития системы был доработан процесс подготовки отчетности и разработано АРМ, которое позволяло рассчитывать бюджетные формы (Экземпляры отчетов) по группам вручную или по расписанию. Настройки групп сохранялись, поэтому такой подход позволил до минимума сократить ручное управление расчетом (пересчетом) бюджетной модели.

Нажмите на картинку с названием проекта и поддержите нас своим голосом!