
Обзор прикладного решения 1С:УХ 8
Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнеса, которые хотят получить представление о том, как продукт «1С:Управление холдингом» может помочь в решении задач бизнеса.
ПодробнееОглавление

Инструкция на каждый день для всех, кто погружается в настройку функционала 1С:Управление холдингом
Денис Андреев, менеджер, консалтинговая компания NFP
Даже опытные пользователи и консультанты, разрабатывая блок «Казначейство» в 1С:Управление холдингом, сталкиваются с одной из главных проблем – установкой контрольных значений по лимитирующим регистрам, в результате которых будет срабатывать контроль на перерасход данных по бюджету. В этой статье мы дадим удобную инструкцию на каждый день для всех, кто погружается в настройку функционала 1С:Управление холдингом.

Денис Андреев, менеджер NFP
Прикладное решение 1С:Управление холдингом — достаточно гибкая в настройках система, поэтому для установки контроля по бюджетам требуется знать или выучить все условия, при которых этот функционал работает.
1. Настройки показателя:
2. Установлен вид по контролю лимитов на форме карточки статьи ДДС;
3. Установлен флаг «Контроль расходов по бюджетам» на форме карточки организационной единицы;
4. Периодичность отчета совпадает с периодичностью установки лимитов по одному или нескольким бюджетам;
5. Использовать предопределенный сценарий «План для лимитов»;
6. Утвердить бюджет.
Да, условий достаточно много. Рассмотрим их по порядку.
Первый пункт условий в большей части относится к блоку разработки бюджетов, но в рамках нашей задачи является ключевой настройкой системы.
«Показатель» — элемент системы (справочник «Показатели отчетов»), который создается на пересечении строки и колонки для хранения данных в регистрах системы. Типы показателей: число, строка, дата, булево.
В рамках установки контроля используются показатели с типом «число», т.е. это определенная сумма, которая будет контролируемым значением по бюджету.
Обратите внимание, при разработке бюджета необходимо указывать предназначение показателя , которое должно являться перечислением: «Бюджет движения денежных средств».

Дополнительно к показателю нужно привязать статью ДДС (элемент справочника «Статьи движения денежных средств»), которая будет использоваться для установки лимитов в регистре системы, с последующей проверкой – контролем по бюджету.

Убедитесь, что флаг «Для установки лимитов» взведен, т.к. он устанавливается автоматически. Важно также для показателя указать направление движения денежного потока по статье ДДС (логично, что лимит устанавливается для контроля по расходу денежных средств, поэтому устанавливаем направление «Расход»).

Как правило, при создании БДДС, который будет использоваться для установки лимитов, предназначение устанавливается в целом на вид отчета (элемент справочника «Виды отчетов»).
Прикладное решение 1С:УХ позволяет использовать два вида контроля по лимитам:
1. «По бюджетам и резервам»;
2. «По резервам».

Лучше использовать вид контроля «По бюджетам и резервам»: он полностью раскрывает функционал контролей по лимитам, как в целом по бюджету, так и по резервам, созданным с помощью документа «Резервирование бюджета».

Детальное пояснение здесь будет лишним, достаточно запомнить, что нужно установить этот флаг у тех организационных единиц, для которых будет осуществляться контроль по лимитам.
Главная особенность этого условия — необходимость соблюдать установленную периодичность в настройках параметров 1С:УХ, с периодичность в периодах (элемент справочника «Периоды»), в которых используются аналогичный параметр.

«Сценарий бюджетирования» – основной аналитический разрез системы 1С:Управление холдингом, в рамках которого осуществляется планирование, резервирование и сбор фактических данных, а также актуализация.
Количество сценариев, которые вы используете, в системе 1С:УХ может быть любым, но при этом есть три предопределенных сценария, которые всегда используются при планировании деятельности предприятия холдинга, контроле и анализе исполнения плана:

Сейчас мы не углубляемся в существующие сценарии и отработку их в системе 1С:Управление холдингом, поэтому для установки лимитов по бюджету требуется использовать предопределенный сценарий «План для лимитов». Но важно всегда помнить, что и сценарий «Резерв» также лимитирующий,поэтому, для внимательных, в п. 2 «Вид контроля по лимитам на форме карточки статьи ДДС» представлены два варианта использования контролей, по которым может отрабатываться цепочка «План для лимитов -> Резерв» или только «Резерв».
Утвердить бюджет – значит согласовать данные по бюджету. Для установки лимитов по бюджетам требуется согласовать бюджеты в 1С:Управление холдингом, при этом есть возможность установить статус «Утвержден» вручную или настроить поэтапный маршрут согласования для автоматического изменения статусов.
На самом деле, даже если все эти условия выполнены, лимиты по-прежнему могут не заработать. Как быть в этой ситуации? Основная настройка кроется в параметрах 1С:УХ, в рамках которой подразумевается методологический процесс установки лимитов.
Зайдите в настройки параметров 1С:Управление холдингом и посмотрите, какой вариант формирования движений по лимитирующим регистрам установлен.

Как правило, в настройках установлен флаг «При закрытии отчетного периода». При использовании этого процесса необходимо помнить, что есть такой механизм «Управление отчетным периодом», в котором открываются периоды по сценариям бюджетирования, и в таком случае их необходимо закрывать.
Мой опыт говорит, что при работе с лимитами используют настройку формирования движений по лимитирующим регистрам «При утверждении экземпляра отчета или ракурса».
Мы с вами рассмотрели особенности установки лимитов в 1С:Управление холдингом, в результате которых будет срабатывать контроль как в документах «Резервирование бюджета», так и в «Заявках на операцию» (заявка на расходование денежных средств). Остается только запомнить все условия и применять их на практике.
Для корректной работы контроля лимитов необходимо выполнить шесть основных условий: правильная настройка показателя с предназначением "БДДС" и привязкой к статье ДДС, установка вида контроля на форме карточки статьи ДДС, активация флага "Контроль расходов по бюджетам" у организационных единиц, соответствие периодичности отчета и лимитов, использование сценария "План для лимитов" и утверждение бюджета.
Показатель должен иметь тип "число", предназначение "Бюджет движения денежных средств", привязку к конкретной статье ДДС и направление "Расход". Флаг "Для установки лимитов" устанавливается автоматически при создании показателя с такими параметрами.
Система предоставляет два вида контроля: "По бюджетам и резервам" и "По резервам". Рекомендуется использовать первый вариант, который полностью раскрывает функционал контролей как по бюджету в целом, так и по резервам, созданным через документ "Резервирование бюджета".
Для установки лимитов по бюджету требуется использовать предопределенный сценарий "План для лимитов". Этот сценарий является одним из трех основных в системе наряду со "Резерв" и "Факт", и именно он обеспечивает работу механизма контроля лимитов.
Основная причина может скрываться в параметрах системы. Необходимо проверить вариант формирования движений по лимитирующим регистрам в настройках параметров. Рекомендуется использовать настройку "При утверждении экземпляра отчета или ракурса" вместо "При закрытии отчетного периода", чтобы избежать зависимости от механизма управления отчетным периодом.
Офис NFP компании Первый Бит предлагает профессиональные услуги по настройке и консультированию по работе с модулем "Казначейство" в 1С:Управление холдингом. Наши специалисты, включая опытных менеджеров как Денис Андреев, помогут правильно настроить контроль лимитов, учитывая все особенности вашего бизнеса и обеспечивая корректную работу системы бюджетирования.
Офис NFP компании Первый Бит организует обучение и практические семинары по работе с системой 1С:Управление холдингом. Наши эксперты проводят детальные инструктажи по настройке контроля лимитов, работе с бюджетными сценариями и всеми аспектами казначейской деятельности в системе. Мы помогаем вашим сотрудникам освоить все тонкости работы с лимитирующими регистрами и бюджетным контролем.

За 3 месяца мы переведем основные процессы вашей организации на российскую платформу на базе 1С: Предприятие

С 2027 года 1С прекращает поддержку 1С: УПП, в связи с чет бизнесу следует перейти на более совреименные решения

Разрабатываем системно-ориентированную методологию Внедряем проектные решения на базе конфигураций 1С

Автоматизация крупного и среднего бизнеса для улучшения производительности и упрощения операций

Управление финансами, материальными потоками, персоналом и отношениями с контрагентами на всех уровнях

Система, предназначенная для автоматизации управления холдингами и корпоративными структурами...

Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнеса, которые хотят получить представление о том, как продукт «1С:Управление холдингом» может помочь в решении задач бизнеса.
Подробнее
Экспертный вебинар, посвященный практическому применению цифровых двойников в промышленности.
ПодробнееЦели и задачи: дать слушателям системное представление о возможностях «1С:Управление холдингом» в части функционала, обеспечивающего формирование планов (функциональных и мастер-бюджетов), сбор факта, план-фактный и факторный анализ.
ПодробнееООО «НФП ФИНАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ» ИНН 7714398686
2025 © Первый Бит | NFP - консалтинговая компания
ООО «НФП ФИНАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ» ИНН 7714398686
2025 © Первый Бит | NFP - консалтинговая компания