24 августа, в 11:00 по Москве Приглашаем вас на вебинар «Как построить систему управления НСИ: честный диалог с РП заказчика»
Тема управления НСИ таит в себе множество замысловатых вопросов и головоломок, и лишь немногие из них лежат в плоскости автоматизации.
Мы попросили поделиться своим опытом в построении системы управления НСИ Дмитрия Храменкова, который успешно прошел путь от продажи идеи руководству до полной автоматизации процесса в крупном распределенном холдинге, в качестве руководителя проекта со стороны заказчика.
В программе:
• Когда пора задуматься об управлении НСИ
• Как “продать” проект спонсору
• Неочевидные финансовые выгоды управления НСИ
• Как пережить нормализацию данных
• Нужна ли служба НСИ
• На что обратить внимание, прорабатывая методологию управления НСИ
• Какие «сюрпризы» ждут при изменении бизнес-процессов
• Большие и маленькие лайфхаки, проверенные на реальном опыте
Виктор Алексеев
Руководитель департамента разработки программных продуктов и IT-аутсорсинга
- Виктор более 10 лет работает в области автоматизации бизнеса и сопровождения информационных систем на базе продуктов 1С Предприятие.
- Имеет большой практический опыт в качестве ведущего программиста, архитектора, руководителя проектов, руководителя группы и отделов разработки программных продуктов.
- Специализируется в таких отраслях, как дистрибуция, финансовый сектор, IT, транспорт и логистика.
- Занимается организацией процесса сопровождения IT-решений и разрабатывает мобильные приложения.
- Имеет более 10 сертификатов 1С, в том числе сертификат Эксперта по технологическим вопросам, а также сертификат ITILF.
- Виктор окончил в 2009 году Межвузовский инженерно-педагогический факультет КГПУ им. К.Э. Циолковского. Также, окончил КФ МГТУ им. Н.Э. Баумана по специальности «профессиональное обучение».
Елизавета Кайбазакова
Руководитель проектов
- 2009. Факультет «Автоматики и вычислительной техники», ТПУ, специалист.
- Сертификаты 1С: Бухгалтерия предприятия 8, 1С: Зарплата и управление персоналом
- ACCA DipIFRS (Rus)
- CIMA DipPM (Rus) P1
- CIMA DipPM (Rus) P2
Профессиональные навыки
- Более 8 лет опыта в автоматизации бизнеса на базе 1С: Предприятие. Обширный опыт реализации проектов по автоматизации бюджетирования, казначейства, МСФО, управленческого учета в качестве методолога-консультанта, руководителя проекта.
- Участвовала в проектах автоматизации производственных, торговых, ИТ-компаний, медиа-бизнеса, эквайринговой компании, в том числе лидеров индустрий, обладающих развитой филиальной сетью (более 50 подразделений).
- 4 года работы в качестве ведущего методолога программного продукта FirstBit ERP. FirstBit ERP — программный продукт на базе 1С распространяется в ОАЭ и других странах GCC, более 1000 пользователей.
