BI для производства: одни данные — разные управленческие решения

Производственные компании накапливают большой объём данных: выпуск и отгрузки, выполнение заказов, загрузка мощностей, OEE, простои, запасы, качество, затраты и прибыль. Но сами по себе цифры не отвечают на главный вопрос — что именно нужно изменить, чтобы предприятие зарабатывало больше.

На вебинаре покажем единую производственную ситуацию в нескольких аналитических представлениях: от панели руководителя до показателей площадки, цеха, линии и оборудования. На примере разберём, почему высокая загрузка оборудования, рост выпуска или снижение себестоимости не всегда улучшают результат предприятия, и как BI помогает найти реальное ограничение производства.

Программа мероприятия

1. Сквозная аналитика производства: заказы, площадки, цеха, линии, оборудование, простои, запасы
2. Финансовый взгляд: затраты, прибыль, рентабельность, себестоимость
3. Взгляд по теории ограничений: генерируемый доход, ограничение системы, операционные расходы
4. Почему локальная эффективность цеха или оборудования не всегда увеличивает результат предприятия
5. Сценарный анализ: оценка последствий снятия ограничения, сокращения простоев, изменения запасов
6. Ответы на вопросы