Леруа Мерлен
Описание методологии учетных процессов компаний и создание скрипта для автоматизации зачета излишков и недостач
Предпроектное обследование
Компания NFP предоставляет консультационные по проведению предпроектного обследования.
Компания NFP предоставляет консультационные услуги по проведению предпроектного обследования.
Возможны два варианта проведения обследования:
Данный вариант применим для Компаний в тех случаях, когда существует понимание по выбранной системе автоматизации и бизнес-архитектуре, перечень вопросов, которые требуется проработать в рамках автоматизации. На выходе, Компания получает Коммерческое предложение, в котором отражены:
Длительность проведения стандартного обследования может составлять от 1 до 3 месяцев в зависимости от количества функциональных блоков (РСБУ, НУ, Бюджетирование, МСФО, Упр.учет, Производство, Закупки, Казначейство, Склад, Логистика, прочее) и организационного объема (количество функциональных заказчиков, бизнес-единиц).
В рамках проведенного стандартного обследования Компания NFP может проработать основные выводы по острым вопросам и дать рекомендации. Ниже приведены два примера проработки бизнес-потребностей с двух наших проектов.
Пример №1:
Обследование у Заказчика, занимающегося продажей и установкой медицинского оборудования.
Проект: сентябрь-октябрь 2018 года
Пример №2:
Обследование у Заказчика, занимающего сельским хозяйством (виноделие).
Проект: август-сентябрь 2016
ПОЧЕМУ NFP?
По результатам обследования Компания NFP может помочь:
- Выполнять работы по методологии, процессам и внедрению выбранных решений;
- Организовать выбор методолога и интегратора для выполнения работ по внедрению выбранного решения. Данные работы включают:
- Подготовку RFP (request for proposal);
- Помощь в подготовке методики оценки;
- Подготовку списка Интеграторов;
- Проведение коммуникации – направление RFP, подготовка ответов по вопросам;
- Участие во встречах с Интеграторами;
- Помощь в оценке Proposal’ов (коммерческих предложений).
