Digital Twin: имитационное моделирование для бизнеса, базовый вебинар

Предпроектное обследование
Компания NFP предоставляет консультационные услуги по проведению предпроектного обследования.
Компания NFP предоставляет консульатцонные услуги по проведению предпроектного обследования. Возможны два варианта проведения обследования:
Экспресс-обследование проводится сотрудниками NFP в течение 1 недели и включает себя:
- Анкетирование;
- Формирование информационного запроса (форматы отчетов, регламенты);
- Проведение ознакомительной встречи с функциональными заказчиками, уточнение вопросов по результатам анкетирования, обсуждение открытых вопросов;
- Подготовка коммерческого предложения.
Данный вариант применим для Компаний в тех случаях, когда существует понимание по выбранной системе автоматизации и бизнес-архитектуре, перечень вопросов, которые требуется проработать в рамках автоматизации. На выходе, Компания получает Коммерческое предложение, в котором отражены:
- Виды работ и результаты;
- Укрупненный план-график работ;
- Информация по команде – сотрудники, их роль на проекте и резюме;
- Стоимость работ в разбивке по ролям с указанием трудозатрат и ставки часа специалиста;
- Дополнительная информация с раскрытием подходов решения наиболее острых вопросов Клиента.
Для проведения данных видов работ, между Клиентом и Компанией NFP может быть заключено соглашение о неразглашении конфиденциальной информации (NDA). Форма соглашения может быть предоставлена Клиентом или Компанией NFP.
В случае, если требуется определить состояние методологии и процессов Компании, подлежащих автоматизации, выбрать решения (системы), наиболее подходящие для автоматизации, проработка бизнес-архитектуры будущего решения в связке с текущими информационными системами, сотрудники NFP могут выполнить комплексное обследование. Данный вариант включает выполнение следующих видов работ:
- Интервьюирование функциональных заказчиков, подготовка протоколов:
(1) План-график интервью ключевых функциональных заказчиков.
(2) Проведение встреч с будущими пользователями системы, в рамках которых:
- Формируются аудио-записи встреч;
- Готовятся протоколы по
процессам; - Собираются формы оперативной и управленческой отчётности, первичные требования к будущей системе
↓
Формируется реестр требований в Excel
- Сбор функциональных требований;
- Описание процессов верхнего уровня:
- Подготовка первичного списка решений, которые могут потенциально подойти (формирование short list’а решений);
- Анализ требований по срочности и важности:
- Организация демонстраций систем;
- Проведение gap-анализа – сравнение функциональных требований с выбранными решениями;
- Укрупненная (предварительная) оценка трудозатрат по реализации требований;
- Проработка скоринга и помощь в выборе решений, формирование бизнес-архитектуры (целевая, промежуточная):
- Подготовка отчета в виде презентации (Power Point) для руководителей и собственников;
- Подготовка коммерческого предложения.
ПОЧЕМУ СТОИТ ДОВЕРИТЬ ПРЕДПРОЕКТНОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ NFP?
- Сотрудники NFP имеют опыт работы в компаниях BIG 4 (KPMG, EY, PwC) и проведения консультационных работ, в том числе предпроектных обследований
- Наши специалисты помогут подготовить отчет и материалы как на русском, так и на английском языке
- Мы не ограничиваемся одной системой, а рассматриваем разные решения, которые помогут в лучшей степени удовлетворить потребности наших клиентов: программные разработки 1С, имитационное моделирование, RPA
Руководствуясь результатами проведенного обследования, наши специалисты помогут вам:
- выполнить работы по разработке методологии, оптимизации процессов, а также внедрению выбранных решений
- организовать выбор методолога и интегратора для выполнения работ по внедрению выбранного решения. Данные работы включают:
- Подготовку RFP (request for proposal);
- Помощь в подготовке методики оценки;
- Подготовку списка Интеграторов;
- Проведение коммуникации – направление RFP, подготовка ответов по вопросам;
- Участие во встречах с Интеграторами;
- Помощь в оценке Proposal’ов (коммерческих предложений).
Результаты обследования
Длительность проведения стандартного обследования может составлять от 1 до 3 месяцев в зависимости от количества функциональных блоков (РСБУ, НУ, Бюджетирование, МСФО, Упр.учет, Производство, Закупки, Казначейство, Склад, Логистика, прочее) и организационного объема (количество функциональных заказчиков, бизнес-единиц).
В рамках проведенного стандартного обследования Компания NFP может проработать основные выводы по острым вопросам и дать рекомендации. Ниже приведены два примера проработки бизнес-потребностей с двух наших проектов.
Пример №1:
Обследование у Заказчика, занимающегося продажей и установкой медицинского оборудования.
Проект: сентябрь-октябрь 2018 года
Пример №2:
Обследование у Заказчика, занимающего сельским хозяйством (виноделие).
Проект: август-сентябрь 2016
Связанные услуги
Связанные программные продукты

- Робот Владимир — кадровик. Комплексная автоматизация HR-функций
- Робот Данила — помощник финансиста. Комплексная автоматизация финансового блока
- Предпроектное обследование
- Офис управления проектами (PMO)
- Управление рисками в системе 1С: решение 1 клик
- Центр формирования компетенций
- Регламентация процесса проверки контрагентов
- Проверка пула контрагентов на благонадежность независимыми экспертами
- Разработка скоринговой модели проверки контрагентов
- Автоматизированная проверка контрагентов
- Построение процесса проверки контрагента на благонадежность
- Обучение RPA
- RPA Акселератор
- Разработка методологии и оптимизация процессов
- Оптимизация бизнес-процессов
- Бюджетирование
- Бюджетный контроль
- Управленческий учёт и учёт по МСФО
- РСБУ и налоговый учёт
- Подготовка к проведению налогового мониторинга




























