Приглашаем вас на экспертный вебинар, посвященный практическому применению цифровых двойников в промышленности. Вы узнаете, как современные предприятия используют эту технологию для оптимизации процессов и повышения эффективности производства.
Наш партнёр — компания Tibbo Systems, разработчик отечественной Low-code платформы вертикальных цифровых решений IIOT, MES, SCADA — Tibbo AggreGate.
За 90 минут вы получите ответы на ключевые вопросы:
- Предпосылки цифровизации;
- Что такое цифровой двойник производственного предприятия и какие задачи он позволяет решить;
- Какие процессы можно контролировать и оптимизировать — от мониторинга оборудования до логистики и планирования работ;
- Как интегрировать разрозненные данные в единую систему управления;
- Переход от ситуативного управления к прогнозному;
- Вызовы и ограничения цифровых двойников;
- Пути развития.
Расскажем про реальные примеры из практики внедрения решений с экономическими эффектами. Сравним проектные оценки “снизу” — из цехов, и “сверху” — из головных офисов. Смоделируем эффекты от комплексной цифровизации. Оценим возможные угрозы для цифровой промышленности.
Программа вебинара
1. Предпосылки цифровизации.
- Самоцель или решение задачи?
- Внедрение программных продуктов — ожидание и реальность.
- Цифровые инструменты.
2. Основы цифрового двойника: от виртуальной модели к управлению процессами.
- Что такое цифровой двойник и чем он отличается от традиционных систем управления;
- Ключевые компоненты: оборудование, технологические процессы, инфраструктура, персонал;
- Базовые принципы работы в режиме, близком к реальному времени.
3. Процесс построения, интеграция данных и систем:
- Формирование единого информационного контура: данные от оборудования, среды и персонала;
- Критерии отбора необходимых данных и методы фильтрации информационного шума;
- Синергия АСУТП и IoT: построение масштабируемой архитектуры.
4. Внедрение цифрового двойника: от пилота к промышленной эксплуатации:
- Определение целей и пользователей;
- Преодоление технических и организационных барьеров внедрения;
- Функциональное разделение: управление через АСУТП и аналитика через цифровой двойник.
5. Управление и аналитика: переход от ситуативного к проактивному управлению:
- Инструменты стратегического управления на основе цифрового двойника;
- Планирование и прогнозирование производственных и технологических процессов.
6. Вызовы и ограничения развития цифровых двойников:
- Инфраструктурный тупик;
- Демографический переход;
- “Техножречество”.
7. Поиск путей развития:
- Упрощение, стандартизация, приоритезация.
8. Вопросы, дискуссия.