г. Москва, ул. Малая Пироговская, д. 16

Цифровой двойник безопасности: от бумажных чек-листов к динамическому моделированию рисков

Если у вас есть реальный или строящийся объект, мы уже сейчас можем просчитать все риски для его безопасности. Создадим его виртуальный двойник — модель покажет возможный ущерб от ЧП, поможет предотвратить его и сэкономить миллионы рублей.

26 февраля в 13:00 приглашаем на вебинар, где расскажем про создание цифрового двойника для физической безопасности и управления инвестиционными рисками.

Традиционные методы обеспечения безопасности — чек-листы и статические планы — бессильны перед сложностью и динамикой современных бизнес-процессов. Они не могут предсказать, как поведут себя сотрудники в час пик, где возникнет слепая зона камер или во сколько обойдется сбой системы. Узнайте, как заменить бумажные инструкции «живой» 3D-моделью, которая просчитает ущерб до того, как случится инцидент.

На вебинаре вы увидите, какие риски снижает компания, когда концепция безопасности подкреплена имитационной моделью — это уже не «описание мер», а цифровой стенд для проверки решений и защиты бюджета.

Что это дает бизнесу на практике:

  1. Быстрее и дешевле согласования. Руководство видит не экспертные мнения, а цифры и визуальные доказательства — проще защищать CAPEX/OPEX и приоритизировать меры.
  2. Выявление ошибок проектирования и дизайна. Модель показывает, где и почему система «ломается»: перегрузка КПП, каскадные очереди, недостижимость зон реагирования, конфликт потоков.
  3. Оптимизация мер безопасности. Можно найти улучшения через настройки режима работы (графики, регламенты, маршруты патрулей, правила доступа), а не только через добавление оборудования.
  4. Нормируемые KPI безопасности. Переход от «уровня риска» к измеримым метрикам: время обнаружения, время принятия решения, время прибытия, вероятность срыва SLA, доля сценариев с превышением порога.
  5. Обоснование численности и размещения. Модель отвечает на вопрос: сколько постов/патрулей реально нужно и где, чтобы выдерживать пик и не переплачивать.
  6. Проверка устойчивости к отказам. Тестирование пиковых периодов: вывод из строя шлюза/шлагбаума/камер, частичное закрытие выходов, сдвиги смен, инциденты в разные часы.
  7. Снижение операционных рисков при изменениях объекта. Ремонт, перепланировка, новые арендаторы, рост численности — модель позволяет безопасно «прогнать» изменения до внедрения.
  8. Единый язык для всех лиц, принимающих решения. Безопасники, эксплуатация, IT, Росгвардия/ЧОП, собственник — обсуждают решения на базе одной модели, а не разных интерпретаций текста.
  9. Инструмент «живой» концепции. После сдачи документ не «умирает»: модель остаётся как песочница для новых сценариев, обучения и регулярной проверки эффективности.

Зарегистрируйтесь на бесплатный вебинар и получите шаблон для первичной классификации угроз и модели нарушителя — первый шаг к созданию вашего цифрового двойника системы безопасности.

Зачем участвовать?
Этот вебинар для вас, если вы хотите:

  • Перейти от реактивной к предиктивной безопасности — предсказывать инциденты, а только лишь реагировать на них.
  • Обосновывать бюджет на безопасность аргументами — показать руководству не смету, а рассчитанные в имитационной модели данные.
  • Говорить с проектировщиками и строителями на одном языке — используя 3D-модель и точные расчеты.
  • Оптимизировать капитальные и операционные затраты — найти избыточность в системах до этапа закупки и монтажа.
  • Увидеть будущие проблемы сегодня — от логистических пробок на въезде до уязвимостей при изменении планировки.

Вы получите не просто теорию, а готовую дорожную карту, которую можно адаптировать для запуска проекта по вашему объекту  уже завтра.

Программа мероприятия:

1. Зачем нужен «живой» цифровой двойник?

  • Ограничения чек-листов и бумажных моделей угроз в динамической среде.
  • Концепция цифрового двойника объекта безопасности: от BIM-модели здания к имитации поведения людей и потоков.
  • Кейс: как 3D-модель показала, что сотрудники не успеют зайти в здание к началу рабочего дня.

2. От моделирования угроз — к анализу последствий.

  • Интеграция модели нарушителя (внешний/внутренний) в цифровую среду.
  • Как оценить не вероятность, а время реакции и финансовый ущерб от инцидента.
  • Кейс: оценка стоимости системы безопасности (СКУД, ТСОН, АПС, охранная сигнализация), оптимизация расчета затрат.

3. Как начать использовать имитационное моделирование  уже сегодня.

  • Обзор доступных технологий.
  • Практический пример: планирование расстановки камер, СКУД и шлюзовых систем с проверкой покрытия.

4. Внедрение и организационные аспекты. Ключевые роли в проекте.

  • Кто должен инициировать проект: СБ, риск-менеджеры или операционный менеджмент?
  • Как построить диалог между начальником СБ, специалистами по ТСБ и управлению рисками.
Кому будет интересно
Изображение №1
Директорам по безопасности / начальникам СБ
Изображение №2
Собственникам и управляющим недвижимостью
Изображение №3
Руководителям и специалистам служб безопасности

Роман Логачев
Роман Логачев Руководитель отдела имитационного моделирования и аналитики
  • Работает с системами Power BI, Tableau, Qlik Sence, AnyLogic, anyLogistix
  • более 10 лет проектного опыта работы по внедрению бизнес приложений на базе Oracle, систем аналитической отчетности на базе Oracle BI, SAP BW/BI, MS SQL (Analysis Services, Integration Services) и систем визуализации данных аналитической отчетности Power BI, SAP Business Objects;
  • опыт работы в сфере газодобывающей промышленности, банковского обслуживания, казначейства;
  • окончил НИТУ «МИСиС» по специальности «Прикладная информатика»;
  • окончил курс по программе подготовки «Консультант по внедрению бизнес приложений» в Академии IBS.

 

Проектный офис NFP компании Первый БИТ
0 RUB
Появились вопросы? Оставьте заявку
Я даю согласие на обработку персональных данных
Я даю согласие на получение информационных сообщений
Нужно согласие на обработку персональных данных
Ошибка
Убедитесь, что все поля были заполнены правильно.

Спасибо!

Ваши данные успешно отправлены.

Если у вас возникли вопросы, напишите нам, event@nfp2b.com

 

Курсы и вебинары NFP | Первый БИТ

Бюджетирование в 1С:УХ 8

Бюджетирование в 1С:УХ 8

Цели и задачи: дать слушателям системное представление о возможностях «1С:Управление холдингом» в части функционала, обеспечивающего формирование планов (функциональных и мастер-бюджетов), сбор факта, план-фактный и факторный анализ.

Подробнее
18 Февраль 2026
Обзор прикладного решения 1С:УХ 8

Обзор прикладного решения 1С:УХ 8

Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнеса, которые хотят получить представление о том, как продукт «1С:Управление холдингом» может помочь в решении задач бизнеса.

Подробнее
26 Февраль 2026
Проблемы лаборатории: как LIMS экономит время, снижает риски и наводит порядок в данных

Проблемы лаборатории: как LIMS экономит время, снижает риски и наводит порядок в данных

Экспертный вебинар, на котором расскажем, как LIMS решает проблемы лаборатории и дадим четкий план внедрения системы для нового уровня управляемости и точности в лаборатории.

Подробнее
27 Февраль 2026
Управление закупками в 1С:УХ 8

Управление закупками в 1С:УХ 8

Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:Управление холдингом» в части бизнес-процессов управления закупками, формирование практических навыков самостоятельной настройки и управления процессами в прикладном решении.

Подробнее
02 Март 2026
Автоматизация подготовки отчетности по МСФО в 1С:ERP.УХ

Автоматизация подготовки отчетности по МСФО в 1С:ERP.УХ

Основная цель курса: дать представление и научить пользоваться ключевыми возможностями типовой функциональности подсистемы МСФО в «1С:ERP. Управление холдингом» для целей ведения учета по МСФО и формирования управленческой отчетности.

Подробнее
16 Март 2026
Бюджетный контроль в 1С:ERP.УХ 8

Бюджетный контроль в 1С:ERP.УХ 8

Цели курса: изучение возможностей программного продукта «1С:ERP. Управление Холдингом 8» по реализации бизнес-процессов бюджетного контроля, формирование навыков самостоятельной работы в системе и настройке типового функционала, а также знакомство с общими методическими аспектами бюджетного контроля.

Подробнее
26 Март 2026