Автоматизация бюджетного контроля в «1С:Управление холдингом 8» новой версии 3.3: от рутины к управлению эффективностью

Приглашаем вас на экспертный вебинар от специалистов компании Первый БИТ, где будут рассмотрены современные подходы к лимитированию, управлению резервами и автоматизации процессов бюджетирования с учетом новейших возможностей платформы.

Вебинар будет полезен всем, кто стремится повысить эффективность процессов бюджетирования, внедрить передовые практики и максимально использовать нововведения 1С:Управление холдингом 3.3.

О чем поговорим на вебинаре?

— Краткий обзор архитектуры и принципиальных изменений версии 3.3.

— Разбор отличий между актуальной и предыдущими версиями «1С:Управление холдингом».

— Демонстрация новых инструментов по установке лимитов, резервированию и корректировке планов.

— Пошаговые примеры и практические кейсы внедрения процессного подхода.

— Итоги, рекомендации, ответы на вопросы и полезные ресурсы для дальнейшей работы

Мы проведем для вас демонстрацию в системе и покажем, как выглядят обновленные бизнес-процессы изнутри.

Программа вебинара

1. Краткий обзор архитектуры и принципиальных изменений версии «1С:Управление холдингом 8» 3.3

• Основные отличия новой версии от предыдущей.
• Новые возможности параметрической настройки через АРМ.
• Расширенная гибкость по лимитированию и управлению резервами.
• Индивидуальные политики по CAPEX/OPEX, новые возможности группировки, настройка разных горизонтов.

2. Процесс установки лимитов

• Традиционная и новая модель: что изменилось.
• Новый интерфейс установки лимитов и удобства единой формы.
• Гибкая настройка лимитов: выбор сценариев, возможность ограничений по неподтвержденным данным, настройка на уровне ЦФО.
• Новые периодические настройки лимитирования.
• Возможность отключения отдельных ЦФО от контроля лимитов и резервов.
• Единая форма установки лимитов вне зависимости от источника.

3. Процесс резервирования

• Отличия резервирования в новой версии: адресность резерва, новые назначения.
• Новый инструментарий ручного и автоматического резервирования.
• Новые возможности операционного планирования.

4. Корректировка лимитов и резервов

• Что изменилось: теперь корректировка — это автоматическое достижение новых целевых значений, а не только «ручная перебивка».
• Изменения документа «корректировка планов и лимитов».
• Корректировки с учетом различных валют.

5. Контроль и исполнение

• Новое: контроль лимитов и резервов теперь из единого рабочего места.
• Перенос остатков лимитов и высвобождение резервов.
• Новые опции контроля: удобство мониторинга, расширенная аналитика исполнения.

6. Реальный кейс контроля исполнения с использованием новых функций.

7. Обсуждение типовых ошибок и лучших практик применения новых функций.

8. Эксперты ответят на ваши вопросы по возможностям системы и нюансам внедрения.